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伝統(tǒng)的なスポーツ用品のブランドは速いファッションに転向して発売中を待っています。

2013/6/13 23:45:00 46

ブランド、ファッションブランド、ファッション

<p>スポーツ用品市場の全體的な成長が緩やかになってきており、デル恵は上場によって新たな空間を開く必要が迫られている。

デル恵ブランドのディレクターの曽靜さんによると、今後はデル恵の製品の中で、スポーツスタイルの製品はますます少なくなります。ファッション化と生活化の製品はますます多くなります。もし製品と競爭相手との違いをうまくやり遂げることができれば、まだ機會があります。

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<p>デル恵はいくつかの國の勝ち商網(wǎng)の速いファッションブランド會社の運営経験を參考にして、製品サイクル、マーケティング方式の向上に力を入れます。

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<p>ジャガイモの動畫を見ると、足に付けているのはデルファイですか?中國最大のスポーツ用品メーカーの一人であるデルファイが、先日北京で開催されたジャガイモ映像祭の主なスポンサーの一つとなりました。

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<p>「ジャガイモとデルタの二つのブランドの間にはある種の精神が合致しています。これが雙方の協(xié)力の基礎です?!?/p>

デル恵ブランドの曽靜総監(jiān)は、ジャガイモ映像祭という橋を通じて、オリジナルの作者と制作機構のために橋を架けて、ジャガイモネットの一部のユーザーにデルタのブランドに対する認識を確立させたいと話しています。

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<p>上場のために株式を調達してラストスパートをかけていますが、デルタも企業(yè)史上最大の調整を経験しています。伝統(tǒng)スポーツ用ブランドからファッションブランドに転向しています。

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<p><strong>速いファッションに変わる<strong><p>


<p>伝統(tǒng)的なスポーツ用品市場の伸びがないのは、デルタの転換の主な原因の一つです。

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<p>中國軽工業(yè)情報センターの統(tǒng)計によると、2012年の國內の経済環(huán)境は複雑で変化が多く、文體企業(yè)の経営圧力は徐々に増大しており、全業(yè)界の平均生産利益率は5.75%で、前年比0.39%だけ増加している。

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<p>業(yè)界では人民元の切り上げ圧力、原料価格の大幅な変動、労働コストの急速な上昇、市場需要の伸びが遅いなどの要因に直面し、文教スポーツ用品企業(yè)に大きな衝撃を與え、業(yè)界が直面している狀況は比較的厳しく、2013年に文化教育スポーツ用品業(yè)界の主要経済指標の成長速度はさらに減速すると予測されている。

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<p>デル恵ブランドディレクターの曽靜氏によると、伝統(tǒng)的なスポーツ用品の成長のピークはすでに過ぎており、この部分の市場は主に近年のファッションブランドに取って代わられている。

ただし、運動<a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”の服裝<a>において、製品と競爭相手の差をうまくすることができれば、まだ機會があります。

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<p>「製品は現(xiàn)在および將來の消費者の審美と好みの変化に適合すること?!?/p>

曽靜は、急速なファッションへの転換を実現(xiàn)し、主に既存のラインを拡大し、向上させることであると明らかにした。

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<p>具體的には、將來はデルスの製品の中で、スポーツスタイルの製品がますます少なくなります。ファッション化と生活化の製品がますます多くなります。例えば、カジュアルファッションのメンズ服、スポーツとレジャーの間に介在する「クロスボーダー商品」もあります。

製品自體はより多くの設計感を強調します。

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<p>スポーツウェアに関しては、デルフィが強いデザイン開発力を持っています。これもファッション分野に入るための基礎を作っています。

2003年には韓國と臺灣の「a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」のデザイナー<a>を導入し、膨大な設計開発チームを設立しました。

2007年にはヨーロッパから新たな流水線が導入された。

ここ數(shù)年、毎回の全國注文會では、デル恵の新商品は300種類以上が出ています。

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<p>速いファッションの転換には、マーケティングルートの突破が必要です。

曽靜氏によると、デルファイは今後、より集約的で、より正確で、より豊富なブランドマーケティングを行う予定です。

インターネットの普及を例にとって、デルタの過去のやり方は主にイメージ広告と商品広告を投入して、知名度を主として、未來の広告投入はより正確性とインタラクティブ性を強調するかもしれません。

曽靜氏はモバイルインターネットを非常に重視し、特にミニブログなどの活動度が高く、消費者が密集しているプラットフォームを表している。

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<p>デルスにとって、海外のファストファッションブランド會社の運営経験を參考にして、會社も製品サイクル、マーケティング方式の向上に力を入れると靜さんは思っています。

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<p><strong>上場を待つ<strong><p>


<p>2012年には、デル恵が同省の2つのスポーツブランドとともに上場申請を提出し、この年8月には、証券監(jiān)督會がデル恵の上場申請を受理しています。

しかし、ここ一年が過ぎました。今もデルフィが並んでいます。

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<p>いつ発売されるかについては、現(xiàn)時點では明らかにされていないと述べた。

彼は同時に、これは主に國家のマクロ経済の変化と監(jiān)督當局の審査のリズムによって決めますと表しています。

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<p>過去一年余り、海瀾の家、山東舒朗、南京ビーグナ、珠海威絲曼及び深圳淑女屋など多くのアパレル企業(yè)がIPOを転戟し、服裝ブランドの士気が低下した。

デルタは1980年代に福建省晉江で創(chuàng)立され、全國的に流行しました。

しかし、ここ10年でスポーツ用品市場の全體的な成長が緩やかになり、デルタも上場を通じて企業(yè)に新たな空間を開く必要が迫られています。

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<p>曽靜氏によると、今後のデルタは販売面で、オンラインとオフラインの有機的な結合をより重視するという。

しかし、いくつかの電気商の服裝の地価の大売り出しの方法について、曽靜は賛成しませんでした。彼はこのようにして、一方ではブランドを損なうかもしれないと思っています。

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<p>現(xiàn)在、國內のいくつかのスポーツブランドはすでに高在庫、製品革新の持久力衰退の危機に陥っています。

デルタは新しい道を出ることができるかどうか、まだ実踐する検証があります。

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