320の創(chuàng)意広場を建てて、「ハイテクサービス業(yè)の孵化器」を作ります。

もしかしたら、窓を開けられるところに風景があって、太陽の光に照らされるところに活気があるかもしれません。濮院の320創(chuàng)意広場で、記者が面白い店を見つけました。

ここにはセーターの販売の痕跡もなく、マシンの轟音もなく、赤い緑の店舗の外壁には、「タオバオトレーニング、撮影、信託管理、ブランド企畫、會場レイアウト」などのラベルがあります。

店に入ると、ここは狀況に応じて発展し、産業(yè)の生命力に公共サービスを提供するところです。管理委員會の公式名稱で、毛シャツ製造業(yè)のために「高技術(shù)サービス業(yè)の孵化器」を作っています。主にブランド企業(yè)にデザインと文化創(chuàng)造サービスを提供しています。

「早春撮影」の執(zhí)行役員沈さんは記者に、彼らは専門的に企業(yè)のために撮影サービスを提供しています。こんなに大きな店は展示室を除いて、スタジオは店舗の3分の2を占めています。スタジオの中には、背景布、反射板、ライトなどの専門の撮影設(shè)備が揃っています。

沈さんは分厚い絵本をめくっています。今は閑散期です。彼らは主に企業(yè)の絵本を作ってくれますが、7月から12月の繁忙期まで続けています。

「私たちは主にタオバオのトレーニングをしています。撮影もしています。外の部屋で見たのは私達のデザインチームのオフィスです。実は奧の部屋はスタジオです?！噶挛幕幞钎％ⅰ工呜熑握撙扦ⅳ胛盒∝N氏は、「基本的にはリーダーが企業(yè)に入り、企業(yè)トレーニングのためにタオバオカスタマーサービスを提供します。このパターンはほとんどの企業(yè)が望んで受け入れているものです?！?/p>

初めはどうして濮院320創(chuàng)意広場に來たのですか？魏小豊さんはもちろん政策がとても安いと言いました?！稿г?20創(chuàng)意広場に進出する企業(yè)は、孵化期間內(nèi)に契約締結(jié)の日から1年以內(nèi)に家賃を無料にし、翌年と3年目の家賃も安いです。また、新規(guī)參入した企業(yè)は一定の経費や新設(shè)備の開発などの面でサポートを受けることができます。」

320創(chuàng)意広場の関連責任者によると、この広場は2009年の下半期に建てられました。浙江省のセーター産業(yè)の科學技術(shù)革新サービスプラットフォームが「巣を作って鳳凰を?qū)Г攻抓恁弗Д趣趣筏?、?chuàng)業(yè)人材の創(chuàng)業(yè)に成長と指導の新たな舞臺を提供するために建てられました。

　　創(chuàng)意的な囲み

「家政婦→指導者→仲買人」の進的転換はウィンウィンを促進します。

ここ數(shù)年來、このセーター産業(yè)の科學技術(shù)革新サービスプラットフォームは激勵政策を十分に利用して、プラットフォームと「産學研」の提攜部門の資源と力を動員して、駐在企業(yè)に人材の導入、技術(shù)の育成、潮流のアナウンス、設(shè)備の使用などの優(yōu)良品質(zhì)のサービスを提供しました。

このような家政婦型サービスの意識は実踐の中で絶えず深化し、向上させ、プラットフォーム全體のチームの思想意識となり、そしてサービス全體のセーター産業(yè)ブランド企業(yè)の過程に浸透している。

ベビーシッター型のサービスを提供すると同時に、プラットフォームは順調(diào)に「指導者型」のサービスを提供しています。例えば嘉興學院、嘉興職業(yè)技術(shù)學院、浙江省を重視します。紡績職業(yè)技術(shù)學院、浙江メディア學院など4つの大學の「教師力」、企業(yè)能力者の「基幹力」及び優(yōu)秀デザイナーの「模範的な力」を形成し、臺隊の人材育成、技術(shù)伝播の「伝、助け、帯」という良性循環(huán)メカニズムを形成し、「指導者型」サービスを深く持続的に展開してきました。

最後に、このプラットフォームはマネージャー役を演じました。320創(chuàng)意広場がスタートして以來、浙江省毛衣産業(yè)科技革新サービスプラットフォームは企業(yè)の経営、サービス企業(yè)の利益を規(guī)範化する観點から、製造企業(yè)、市場経営者とプラットフォームサービス機構(gòu)の間で針を通して、雙方の協(xié)力とウィンウィンの立腳點を見つけます。年間に1萬部以上の宣伝資料をプリントアウトし、新聞、雑誌、テレビなどの各種メディアを通じて30回以上報道しています。

聞くところによると、320の創(chuàng)意広場は現(xiàn)在59社の企業(yè)を誘致しています。2012年には電子商取引サービス企業(yè)1社、創(chuàng)意設(shè)計型企業(yè)5社を募集しています。また、2012年には、既存の15000平方メートルの濮院320創(chuàng)意広場の建設(shè)を強化し、昇格させた上で、新築面積は3500平方メートル、320創(chuàng)意広場の3期がすでに完成しました。

注目に値するのは、セーター産業(yè)の科學技術(shù)革新サービスプラットフォームの役割は「家政婦→指導者→ブローカー」からの漸進的な転換であり、サービス毛衣産業(yè)基地、サポート毛衣創(chuàng)意設(shè)計産業(yè)の発展の目的に基づいて、政府行為と市場行為、文化創(chuàng)意類企業(yè)と実體経済企業(yè)の有機的な結(jié)合を通じて、雙方向サービスの効果を?qū)g現(xiàn)し、インタラクティブな発展を促進する理想的な構(gòu)造である。

　　——記者手記

企業(yè)問題の初歩的解決のクラスタの方向はまだ問題を解決する必要があります。

桐郷濮院に來る前に、私はこれが全國最大のウール服集散センターとウールシャツの産業(yè)基地だと知っていました。ここでは毎年平均6億枚のセーターが國內(nèi)外に売られています。

初めて濮院に行く人と同じように、ウールのセーターの製作に必要なほとんどの原材料はここでは原産地ではないと思います。そこはどのようにしてこのような大きなセーター産業(yè)を形成しましたか？

濮院の羊毛のシャツ市場に深く接觸して、私はこれが紡績、編物、捺染、後整理、補助材料、機械製造、検査測定、包裝、科學技術(shù)サービス、市場取引などを含む完全な産業(yè)チェーンを目撃しました。

一つの市場が産業(yè)チェーンを作って、一つの産業(yè)が盛んになり、一方の経済を活性化させました。他に何がありますか？

過去1年間、國內(nèi)外のマクロ経済環(huán)境の不利な背景の下で、濮院のニットウエア産業(yè)化の危険性を機に、発展の重點を品質(zhì)と利益に移して、國內(nèi)販売、利潤、生産価値の増加などの面で依然として優(yōu)れた成績を収めました。

産業(yè)が初期に暴露した多くの問題、例えば地元のウールのセーターの生産企業(yè)は全體的に等級が高くなく、規(guī)模が小さいです。技術(shù)レベルが低いので、技術(shù)裝備が比較的に遅れています。管理職の専門知識が足りなくて、生産労働者の流動性が大きいなど、今でもほぼ効果的に解決されました。

しかし、多くのクラスタ及びクラスタ內(nèi)の企業(yè)も成長方式が遅れている場合がある。どのように産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、新型工業(yè)化の道を歩むかは、新舊濮院人の前に置かれた問題である。

今の濮院は多くの地方の客商や出稼ぎ労働者を引きつけました。濮院は現(xiàn)在関連従業(yè)員26萬人を有しています。その中に技術(shù)労働者は4700人以上に達しています。それだけではなく、2012年の濮院ではセーター従業(yè)員の専門技術(shù)人材を1200人以上育成しました。その中で、中上級技術(shù)管理者は200人以上います。

ここではかつて「日の出萬匹の絹」の盛況がありましたが、今では「日の出萬枚の衣」の奇観があります。その中の奧妙とある內(nèi)在的な法則が絶えず掘り下げられたら、きっと類似の市場、濮院の今後の発展に役に立ちます。