フランスの高級品グループLVMHはこのほど、7月1日から日本LVのハンドバック、財布などの皮具製品の平均価格を8%値上げし、円がユーロに対して弱いと発表しました。

聞くところによると、これは半年以來、LVは日本で2回目の値上げで、記者の了解によると、今回の値上げはまだ中國地區(qū)に及ばないということです。

LVの日本での価格改定について、中投顧問の朱慶_は、日本円が弱い場合、LVが値上げ措置をとらないと、一方で、グループの日本での業(yè)務(wù)は大きな損失を被ると述べました。

　LV日本二度の値上げ

今年の2月15日、日本LVはすでにブランド商品に対して平均12%値上げしました。

高級品の専門家で、財産の品質(zhì)の研究院の院長の周婷から見て、価格を引き上げるのはLVの慣行の策略で、LVはいつも価格を上げる方式によってブランドの価値とイメージを維持することを望みます。

「LVはここ數(shù)年、中國や日本の市場に対して必死に値上げの頻度を上げてきました。もともとは年に2回値上がりするのが企業(yè)の慣行でしたが、市場の変化によって不定期的に値上げされています?！怪苕盲摔瑜毪?、短期的には、LVの値上げ戦略はブランド価値の維持に有利であり、長期的にはブランド価値の急速な低下を招くという。

HSBC HSBC HSBCのアナリスト、アントニオ?ベルギーは、値上げは必然的で、LVの再配置の戦略だと考えています。

LVMH議長兼最高経営責任者のバーナード?アーノルト氏はグループ2012年の決算で、通貨戦爭にはリスクがあり、2012年のLVは8%の収入が日本から來たと語った。

調(diào)査によると、今年1月31日、バーナード?アーノはLVMH年報のアナリスト電話會議で、「グループ戦略は開店を制限し、高付加価値の皮具製品に焦點を合わせる」と述べた。LVは現(xiàn)在、お客様にエキゾチックなカスタム皮具を提供し、旗艦店でお客様のために個性的なサービスを提供しています。バーナード?アーノ氏は、中國の二、三線都市で引き続き店を開くことはないとしており、ブランドがあまりにも一般的でないようにしている。

アントニオ?ベルギーによると、LVMHは「皮具製品を増やす」という戦略を貫いており、販売數(shù)は下がるかもしれないが、ブランドの長期価値に合った投資を行っているという。彼は同時に、2013年のLV販売は6%上昇すると予想していますが、販売量は2%から3%下がるかもしれません。ベルギーの分析は、非皮具類製品の高桁価格上昇に基づいて、皮具製品の基本価格は変わらないという試算に基づいています。

　　緩和政策は贅沢品市場を刺激する。

LV日本のKaoriFuse報道官はメディアの取材に対し、「我々は輸入者であり、日本円の下落と原材料の上昇は値上がりの原因の一部です?！工筏?、KaoriFuseは、単一の商品の価格の上昇率を開示することを拒否した。

「LVは日本で値上がりした後、日本を旅行する際にLVを買うと期待する観光客は大幅に減少します。しかし、中國のLV価格は比較的高く、観光客が再び中國でLVを購入する可能性が低いので、歐米に転向します。朱慶煕氏によると、中國の高級品の関稅稅率は高く、LVは中國市場で価格優(yōu)位を占めていない。中國の消費者は海外市場からの消費が多く、しかもこの狀況は長い間逆転しにくいです。

マッキンゼー氏の最近の調(diào)査によると、安倍晉三氏が昨年末に日本の首相に就任して以來、日本円は対ドルで急速に下落し、円は急速に下落し、以前はヨーロッパとアメリカに行ってぜいたく品を消費する日本の消費者を熱愛していた。

あるメディアの報道によると、マッキンゼー東京のパートナーであるブライアン?テキサスバーグは、日本の高級品業(yè)界の社長や最高経営責任者の半數(shù)以上が今年の売り上げがより良いと考えているという。

注目すべきは、バーナード?アーノ氏は以前の決算紙で、観光小売業(yè)が高いため、ヨーロッパ市場に対して新たな値上げを行うつもりだと述べました。

これに対して、周婷氏は、ブランドは主に市場のバランスを維持するために考えられており、各市場間の差があまり大きくないことを保証し、消費の流出を避けるべきだと指摘している。

朱慶煕は、LV日本の値上げは日本の高級品にとっては一つのきっかけとなります。他の高級品ブランドは必ず値上がりします。特にLVと同じレベルの高級品です。ヨーロッパ市場のぜいたく品は一時的には新たな値上げがありません。日本での値上げは部分的なもので、円安対策が目的です。