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山東の岱銀は原料と環(huán)境保護(hù)に向かって効果を求めます。

2013/6/21 20:24:00 34

岱銀グループ、紡績(jī)企業(yè)、デニム生地、紡績(jī)業(yè)界

市場(chǎng)のアイデアがないと価値がないです。今回は上中下編の企畫(huà)に分けて、2014年春夏の中國(guó)流行生地審査活動(dòng)にシングル賞を獲得した5つの企業(yè)を招待しました。彼らに革新の心得を共有させる。


上編の企業(yè)——“最優(yōu)秀材料応用賞”山東岱銀紡績(jī)株式會(huì)社は國(guó)內(nèi)のデニム生地の分野を代表する企業(yè)です。山東省の岱銀の今回の受賞生地は原液を用いて著色した。繊維デニム生地のクリーン生産と綿価の束縛から脫卻することにおいて大きな突破があり、技術(shù)で長(zhǎng)い岱銀を見(jiàn)てデニム生地に異色の様相を持たせました。


伝統(tǒng)的なデニムのファブリックはどのようなチャレンジがありますか?綿の価格は高止まりで、変動(dòng)が大きいです。染色汚水は処理しにくいです。山東省の岱銀が今回參加した「原液著色デニム生地」は、成分が綿38%、原液の著色ポリエステル38%、吸濕排汗ポリエステル22%、ポリウレタン2%で、最優(yōu)秀材料応用賞を受賞した。なぜ才能があるかというと、原料と環(huán)境保護(hù)の面での突破です。


企業(yè)の副総経理の謝松才は「デニムの構(gòu)成要素に対する思考と追及」を使ってこの生地の研究開(kāi)発構(gòu)想をまとめました。その思考と追及の內(nèi)容はコスト、環(huán)境保護(hù)染色、カラーデニムの流行、快適性、水洗効果などです。


彼はさらに分析し、綿の価格高い位置にあって、揺れ動(dòng)くのはわりに大きくて、綿の繊維ではありませんて、デニムのファブリックの上の高い割合の応用は研究の課題になって、ポリエステルは価格性能比の高い合成の繊維で、デニムのファブリックが紡績(jī)糸の上で開(kāi)発の応用の価値を持ちます。デニムの染色形式はインディゴ染色と硫化染色で、生産と染色は汚染を形成して、業(yè)界は新しい染色の形式あるいはデニムのファブリックが現(xiàn)れないことを必要として、デニムのファブリックの清潔な生産を?qū)g現(xiàn)します?,F(xiàn)在の市場(chǎng)ではカラーデニムが流行しています。伝統(tǒng)的な生産と染色方法は環(huán)境保護(hù)の面で突破しにくいです。原液の著色繊維は色母??嵕Sを通じて著色してこれらの問(wèn)題を解決できます。また、ポリエステルの高い割合は快適度が悪いという問(wèn)題をもたらします。ガーゼの緯度向上に吸濕汗機(jī)能繊維を使ったり、生地を片面導(dǎo)濕したりする機(jī)能性の整理が改善されます。企業(yè)は一定の技術(shù)手段を通じて高比例の原液の著色ポリエステルのデニムを?qū)g現(xiàn)します。


新製品はその新規(guī)性があり、未成熟性も暗示されている。どのように新製品を順調(diào)に市場(chǎng)に向かわせるかについて、謝松さんはやっと研究開(kāi)発者と販売員の協(xié)力に言及しました。研究開(kāi)発部は、新しい生地の研究開(kāi)発に対して、衣類としてマーケティング部に製品內(nèi)部の普及を行い、その原料応用、紡績(jī)形式、染色特徴、水洗などの狀況を紹介しています。製品の研究開(kāi)発人員とマーケティング人員は共に市場(chǎng)に入って取引先と疎通して、新製品の応用と改善方案を検討して、持続的に改善して需要を満たして、それによって急速に市場(chǎng)に推し進(jìn)めます。


新製品が市場(chǎng)に入るとまたどんな問(wèn)題がありますか?企業(yè)はどうやって克服しますか?企業(yè)は新製品の開(kāi)発を拡張します。服裝設(shè)計(jì)と服裝の水洗、下流の顧客に最終的な服用効果を見(jiàn)せます。新製品は通常各段階を生産していますが、新原料はどうやって運(yùn)用しますか?このために、企業(yè)はまず原料の在庫(kù)を確保し、ルートを持って持続的に獲得できるようにします。また、企業(yè)は國(guó)家紡織製品開(kāi)発センター原液著色連盟と情報(bào)の円滑化を維持します。


企業(yè)のここ二年の新製品開(kāi)発における投入について、謝松才は東華大學(xué)、武漢紡織大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、中原工業(yè)學(xué)院などの學(xué)院と協(xié)力関係を結(jié)び、新たな紡績(jī)技術(shù)をめぐって協(xié)力研究開(kāi)発を行い、新製品の研究開(kāi)発課題制を取ると紹介しました。技術(shù)センターの下で開(kāi)発の課題制を?qū)g行し、研究開(kāi)発課題はチームの組合せ負(fù)擔(dān)方式を採(cǎi)用し、紡績(jī)品開(kāi)発課題はどの専攻に関連していますか?課題擔(dān)當(dāng)者は必要に応じて自分でチームを組んで、研究開(kāi)発者の積極性を引き出して、短平速でプロジェクトを完成します。


そのため、企業(yè)はここ數(shù)年、非綿製品と新構(gòu)造にあります。紡績(jī)糸の研究開(kāi)発は優(yōu)れた成績(jī)を収めました。原液の著色繊維、メキシコカラー竹節(jié)、組込み紡績(jī)などの新技術(shù)と新製品が続々と開(kāi)発されました。謝松才との會(huì)話の中で、岱銀は革新に関心が高く、勉強(qiáng)が得意な企業(yè)だと感じられます。彼は、企業(yè)が十回の中國(guó)流行生地の審査に參加しました。毎回収穫があります。企業(yè)の研究開(kāi)発員は真剣に各受賞生地の提供できる情報(bào)を読み、企業(yè)の布地デザインに素材を吸収します。例えば、彼らは今回の審査活動(dòng)に入選した3 D効果生地からヒントを得て、更に環(huán)境保護(hù)染料の染色に耐えて下地を作った後に藍(lán)のカウボーイファブリックを作りました。

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