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中國市場では高級品の電気商がバブルを見せているとは考えにくい。

2013/6/28 11:27:00 21

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＜p＞大部分の中國本土＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞高級品エレクトビジネス＜a＞はまだ“お金を焼く”狀態(tài)にあり、豊富な経営経験を持つ海外の高級品エレクトビジネスは中國市場での発展が緩慢で、甚だしきに至っては“撤退”を開始する。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＊ラグジュアリーエレクトビジネスのバブルが見える＊＜strong＞＜p＞
＜p＞アメリカハイエンド百貨店Neiman Marcus広報副総裁Ginger Reederはこのほど、Neiman Marcus中國語ウェブサイト運営チームを削減し、すべてのお客様がアメリカ倉庫から直接出荷することを大知に確認(rèn)しました。今回の人員削減の幅は50%に達し、中國語サイトからのオンラインは半年足らずという。＜/p＞
＜p＞別の會社関係者によると、販売不振のため、2009年に設(shè)立されたシンガポールの高級品タイムセールサイトReebonz中國チームは3月末で解散し、財務(wù)と最後の二人だけになった。＜/p＞
＜p＞それと同時に、1997年にナスダックに上場したアメリカの高級品エレクトリックの元祖であるBlueflyは先月、ロサンゼルスのある私募ファンドClaearlakeに買収され、元株主のソロスファンドなどが脫退すると発表しました。＜/p＞
＜p＞Blueflyはかつてインターネットバブルのピーク時の寵愛を享受したことがあります。1999年に會社の株価は一時150ドルのピークに達しました。2012年には1ドル以下に下落しました。現(xiàn)在の時価は1130萬ドルだけです。過去5年間で、Blueflyの累計損失は5610萬ドルで、2012年だけで2490萬ドルの損失になりました。＜/p＞
＜p＞かつてBlueflyの90%の株式を持っていた金融大鰐ソロスも、インターネットバブル崩壊に伴い減少し、現(xiàn)在の第二の株主となっている。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞贅沢品業(yè)界＜a＞分析ウェブサイトの華麗志創(chuàng)始者Alicia Yuによると、Blueflyは長期的に在庫、高企業(yè)のマーケティングと管理費用に悩まされている。管理チームもかなり老朽化しています。多くの管理職の年齢は60歳を超えています。Claearlakeは各大株主の全部の89%の株を引き継いだ後、10セントの株を買い付けて市場に殘りの流通株を買い付けます。基本的には「飛び降り価格」です。＜/p＞
＜p＞2011年、中國のぜいたく品消費市場がピークに達した。ベルンの報告によると、前年同期比の伸びは30%に達した。各大手ブランドの中國での販売量が上昇しているほか、海外のハイエンドファッションエレクトも続々と參入して先行機を奪い取っています。業(yè)界內(nèi)のデータによると、2012年、中國のオンライン高級品消費者の総量は2.5億人に達し、総販売量は25億ドルに達した。しかし、ぜいたく品消費市場全體の減速に伴い、各方面の圧力が増大し、中國の高級品消費者は至るところで花が咲くぜいたく品エレクトビジネスを支えることができないようです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＊考えにくい中國市場？*＜strong＞＜p＞
＜p＞中國本土の高級品電子商取引サイトは2008年からスタートし、2010年に爆発的な成長を遂げました。2010年には、新たに設(shè)立された高級品電子商取引サイトが50社を超え、主要業(yè)務(wù)がほぼ類似しており、高級品エレクトビジネスの成長がピークとなっている。しかし、一般的な規(guī)模の電子商取引サイトは2012年に災(zāi)難的に倒産しました。わずか5社の現(xiàn)地の電気商企業(yè)が生き殘りました。その中の大部分は大型投資や私募ファンドの支持を持っています。＜/p＞
＜p＞より長いぜいたく品の電気商取引経験を持つ海外の高級品メーカーは、現(xiàn)地化チームなどを通じて中國に學(xué)びましたが、市場と國情の正確な判斷ができていないようです。＜/p＞
＜p＞関係者によると、現(xiàn)在中國で運営されている3大海外＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞贅沢品の電気商業(yè)＜a＞業(yè)績はすべて非常に良くないという。その中のNeiman Marcusは大量の市場投入で赤字になりました。Yooxは市場投入が少なく、人員と家賃の運営コストが低いです。しかし、一部の運営のブランドはお金を儲けるので、少量の利益があります。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在、海外の高級品エレクトビジネスが中國市場に進出するには、主に二つのルートがあります。一つは中國のエレクトビジネスを買収することによって、中國における資源とチームを利用してウェブサイトの運営?維持を行うことです。スイスの勵峰グループに所屬するイギリスの高級品エレクトビジネスのNet-A-Partは香港の常連客網(wǎng)を買収して、その最初の中國語のウェブサイト--すこぶる特萊斯ネットを出しました。Neiman Marcusも、投資家のファッションメーカーの魅力を通じて中國に進出しています。最近、中國本土の高級品の電子商取引網(wǎng)も次第にアメリカ梅西百貨の中國オンラインプラットフォームに転換しつつある。＜/p＞
＜p＞もう一つは元の言語サイトに基づいて、中國語の言語バージョンを出して、「曲線が中國に入る」ということです。アメリカのエレクトビジネスの元祖であるアマゾンのファッションエレクトビジネスのShopbopが中國にあるのはこのようなやり方です。＜/p＞
＜p＞羅蘭貝格管理コンサルティング會社のパートナーの任國強はメディアのインタビューに対し、中國語の言語バージョンは中國で高級品のエレクトビジネスをする曲線かもしれないと述べ、時間とコストにおいて大きな優(yōu)位があると述べました。また、これらのオンライン購入者は比較的成熟しており、教育コストを節(jié)約している。これは一番現(xiàn)実的な選択です。しかし、このような規(guī)則は拡大することができません。＜/p＞
＜p＞オンラインチャネルにおける製品の安定と真実性とショッピング體験に加え、中國の消費者はネットショッピングすなわち「安い」消費という観念などが、すべてぜいたく品のエレクトビジネスの発展を妨げていると業(yè)界では一般的に見られています。＜/p＞
＜p＞美西ファッションCEOの王昊氏は、「これらの大型外資小売企業(yè)は中國に進出する時、市場狀況の判斷があまりにも楽観的で、中國、特に二、三線都市では、消費者の高級品エレクトビジネスブランドに対する認(rèn)知度が低く、國際エレクトビジネスは本土の高級品エレクトビジネスと同じように、中國のネット消費者を徐々に理解し、その上でブランドの基礎(chǔ)と名聲を確立していく必要がある」と述べた。＜/p＞
＜p＞「一部の電気商が支出を削減したり、撤去したりする主な原因は、やはり業(yè)績が予想以上に早く上がっているためで、現(xiàn)在の中國の通関と関稅政策も海外の高級品エレクトビジネスが直面している難題である」と彼は付け加えた。＜/p＞