＜p＞ほとんどの都市には、商業(yè)地標(biāo)的な百貨店があります。都市の変遷と商業(yè)の繁栄が記録されています。多くの人が成長(zhǎng)した記憶があります。

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＜p＞しかし、中國(guó)経済の急速な成長(zhǎng)に伴って、伝統(tǒng)百貨業(yè)は十?dāng)?shù)年の急速な発展期を経て、だんだん疲れと発展のボトルネックが現(xiàn)れてきました。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)が先日発表した最新データによると、同協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、81の大中型百貨店小売企業(yè)の2012年の販売総額は2282.7億元で、前年同期比8.92%だけ伸びています。

2006年から2011年までの百貨店売上高の年平均16.5%の伸び率を比較して、2012年の全國(guó)百貨店小売業(yè)の伸び率は明らかに下落した。

一方、寶を洗って寶を支払って、去年の「雙11」の期間に、シングルデーの成約の191億元の記録を創(chuàng)造して、ほとんど1つの小売チェーングループの通年の販売実績(jī)に相當(dāng)します。

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＜p＞4年間で、杭城はさらに50以上の商業(yè)複合體を増やし、全體規(guī)模は百近くになります。歓喜生活がもっと便利になる時(shí)、多くの人が同時(shí)に考えています。未來(lái)の都市はどのような競(jìng)爭(zhēng)パターンがありますか？電気商とのシーソー戦で、伝統(tǒng)百貨業(yè)はどうやってシェアを奪取しますか？商業(yè)総合體はどうやって包囲を変えるべきですか？＜p＞

＜p＞＜strong＞百貨店は撤退しません。＜strong＞＜p＞

＜p＞「杭州にはそんなに多くの商業(yè)體がありますか？でも、いつも散歩するところがないと思います。食べ物がないですね。」

杭州城西にある電子商取引會(huì)社で働いている朱さんによると、城中と銭江新城で働く同業(yè)者は、ずっと幸せでなければならない。城中百貨店の上には、銭江新城の萬(wàn)象城もあり、もう「ホワイトカラーの高級(jí)食堂」とからかわれている。

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＜p＞ユニークで、先日開(kāi)業(yè)した西田城でも、杭州の古い切り株の路上にあるイメージ城でも、飲食と娯楽は全部體內(nèi)で一番人気のあるプレートです。

記者はかつて數(shù)週間の週末に印象城と萬(wàn)象城に行きましたが、大部分の飲食店は「食事スポット」に30分の列を作ってやっと席を待つことができます。第二楽章のような人気のあるレストランは食事番號(hào)を配って、數(shù)人のサービス員が秩序を守るように手配します。

デパートや専門(mén)店は比較的寂しいです。

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＜p＞業(yè)界で一般的に認(rèn)められているショッピングセンターの中で、百貨店、娯楽及び飲食の黃金比率です。

しかし、今はこのような法則が破られつつあることは明らかです。

萬(wàn)象城は真氷場(chǎng)を建てました。

飲食、娯楽はますますショッピングセンターの重要なシーンになりましたが、百貨店というショッピングセンターのかつての寵児は陣地がだんだん萎縮しています。

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＜p＞「萬(wàn)象城のような商業(yè)體の中で50の飲食娯楽施設(shè)を組み合わせるのは極致ですが、最近の上海のビジネス複合體は、飲食企業(yè)の數(shù)を200社にして百貨店の量を減らしています?！?/p>

杭州城のあるデパートの責(zé)任者は記者に対して、現(xiàn)在の全城総合體の時(shí)代には、様々なショッピングセンターが咲き亂れ、「同質(zhì)化」は各複合體経営者の頭痛の問(wèn)題となりました。デパートはブランドの進(jìn)出とショッピングセンターの豊富なブランドに貢獻(xiàn)する力がますます小さくなり、多くのショッピングセンターが経営方向を調(diào)整する時(shí)、百貨店の規(guī)模を圧縮してレジャー系店舗の規(guī)模を拡大することを考えています。

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＜p＞インタビューで、デパート＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞売り場(chǎng)の販売員は記者に言いました。

今はこういう人が多いですが、解決策はないです」

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＜p＞國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の元総経済士の姚景源氏は先日、中國(guó)百貨業(yè)サミットフォーラムで、便利な消費(fèi)と革新は未來(lái)の百貨業(yè)において非常に重要であると述べました。

革新は生産力であり、革新は利益である。

また、電子商取引はすべてを橫にすることはできません。買(mǎi)い物そのものは生活ですから。

商業(yè)をあまり簡(jiǎn)単に見(jiàn)ないでください。商業(yè)は商売であり、商業(yè)は文化的な內(nèi)包に満ちています。

この點(diǎn)を工夫すれば、デパートは電子商取引に取って代わることができない。

同じように、ますます多く出現(xiàn)する商業(yè)総合體に対して、競(jìng)爭(zhēng)の激化は避けられなくて、革新だけが転換の王道です。

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＜p＞＜strong＞楽しい體験こそが王道＜strong＞＜p＞

＜p＞「電子商取引は伝統(tǒng)百貨に大きな衝撃を與えているが、小売業(yè)の販売は現(xiàn)在も省內(nèi)の多くの消費(fèi)者の主な消費(fèi)方式である。

ショッピングモールは依然として一人の生活の中で避けられない選択です。

小部分の百貨店の退市は主にデパートの位置付けが都市と違っています。一部の企業(yè)自體が市場(chǎng)での生存點(diǎn)を見(jiàn)つけられず、客の流れが減少したことによるものです。また、その中には賃貸契約のトラブルやコストの上昇、さらには內(nèi)部の調(diào)整など他にも多くの要因があります。

しかし、2012年の數(shù)字を見(jiàn)ると、小売業(yè)は依然として好調(diào)です。

省內(nèi)のあるデパートの社長(zhǎng)が記者に語(yǔ)った。

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＜p＞関係者によると、一部の百貨店の倒産は経営の原因であり、業(yè)界全體とは関係がないが、発展の傾向においては、百貨店は確実に微増の現(xiàn)狀が現(xiàn)れており、業(yè)界全體の利益は減少しつつあり、すでに早い年の8%から3%ぐらいまで下がり、百貨業(yè)はすでに薄利多売の業(yè)界となっている。

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＜p＞「かつての百貨店では、最初の「當(dāng)たり」から後の「割引クーポン」までの販促は、お客さんにカウンターを押しつぶされてしまったことがあります。その深さの原因は、さまざまな面から「刺激的」な官能體験を作り出したことです。

今、消費(fèi)者は古い體験に飽きてきました。デパート、あるいは商業(yè)複合體は新しい體験に転換し始めます。

銀泰百貨店の擔(dān)當(dāng)者は分析しています?，F(xiàn)在多くの商業(yè)総合體內(nèi)の百貨店は自分の自社ブランドと良好なブランドの組み合わせがなく、獨(dú)創(chuàng)性と獨(dú)一性がなく、硬傷になります。

ショッピングセンターがデパートを通じてもっと豊富なブランドと自分の獨(dú)自のラベルをもらえないなら、他の獨(dú)一のラベルを探します。

「全面的な體験と多機(jī)能な満足こそ、現(xiàn)在の杭州ビジネスの発展方向です」。

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＜p＞「消費(fèi)者にお金を持って入らせ、お金を使って外に出ますが、必ずしも荷物を持っているとは限りません。

つまり、レジャー娯楽、映畫(huà)、飲食などの消費(fèi)も消費(fèi)者を商業(yè)複合體に入れるのに十分です。

実は、現(xiàn)在のショッピングモールの中で、アパレル、電気製品などの売り上げに占める割合はだんだん小さくなりました。もう主要な成長(zhǎng)點(diǎn)ではありません。

ある業(yè)界関係者は記者に対し、「伝統(tǒng)的なビジネス開(kāi)発モデルの主力店は大きすぎる。

萬(wàn)達(dá)初期の主力店は70%を占めていますが、華潤(rùn)は40%未満です。

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)はすでに業(yè)態(tài)を調(diào)整しており、飲食などの比率は40%から50%に引き上げられています。

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＜p＞現(xiàn)在、私たちの省の大型総合體もこっそりと形を変えています。

多くの商業(yè)複合體の中で、商品の価格競(jìng)爭(zhēng)によってお客さんが入ってくるのではなく、體験とサービスを通じて、お客さんに店を回ってもらいます。

將來(lái)、多くの人が生活やレジャーをビジネスの複合體において、これに対して想像力を持つべきです。

今后の商業(yè)総合體は人々に日常の商品を提供するほか、體験的なサービスを提供し、娯楽とレジャーのスペースを提供し、娯楽業(yè)、飲食業(yè)と緊密に交差し、消費(fèi)、娯楽、レジャーを一體化させた総合體を形成する。

買(mǎi)い物環(huán)境が快適、楽しい、ファッションに向かうということは、萬(wàn)象城の人気の理由です。

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