最近、中國(guó)麻紡業(yè)協(xié)會(huì)の許吉祥會(huì)長(zhǎng)はアムール川の蘭西亜麻視察団を伴って新申集団有限公司に入り、蘭西県亜麻取引市場(chǎng)と新申集団の提攜交流を展開(kāi)しています。

震沢鎮(zhèn)の黨委員會(huì)の書(shū)記の戚振宇は特に新申集団がここ數(shù)年、亜麻を上手に作っていることを確認(rèn)しました。

同時(shí)に、亜麻端末の生地市場(chǎng)を開(kāi)拓することを堅(jiān)持して、地元の亜麻企業(yè)に良い動(dòng)員作用を與えて、中國(guó)亜麻名鎮(zhèn)と中國(guó)麻紡クラスタ基地の震沢の影響力を次第に拡大させます。

記者はどのようにして地域と企業(yè)の協(xié)力をよりよく実現(xiàn)し、內(nèi)需市場(chǎng)を共同開(kāi)拓するか、企業(yè)の今後の製品開(kāi)発の方向性、企業(yè)の今後の発展方向などについて新申集団有限公司にインタビューしました。

最近、麻紡業(yè)協(xié)會(huì)の指導(dǎo)者と蘭西視察団は共に新申グループに接近し、蘭西県亜麻市場(chǎng)と新申集団の協(xié)力を展開(kāi)して交流しています。

このような協(xié)力は新申集団にどのような影響を與えますか？

新申グループは中國(guó)亜麻名鎮(zhèn)震沢に位置し、上海杭州に隣接しており、地理的な優(yōu)位性は極めて優(yōu)れている。

新申は高級(jí)なリンネル生地の研究開(kāi)発、生産、販売とサービスに力を盡くして、震沢亜麻名鎮(zhèn)と東方シルク市場(chǎng)に頼って、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。

アムール川の蘭西素は「中國(guó)亜麻の郷」という美名を持っています。獨(dú)特の地理的優(yōu)位によって亜麻産業(yè)の開(kāi)発が早く、國(guó)內(nèi)で一定の影響力を持っています。

2005年に新申グループはイタリアの先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪?、リンネル生地の品質(zhì)と技術(shù)內(nèi)容を向上させました。2006年から國(guó)內(nèi)でのリンネル文化の普及に力を入れています。

今回の麻紡協(xié)會(huì)は糸をつないで橋を架けて、蘭西と震沢の2つの亜麻の群集の協(xié)力を促進(jìn)して、蘭西亜麻と協(xié)力することを借りて、更に新申亜麻の生地の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

2011年には、震沢戚書(shū)記が新申集団などの亜麻企業(yè)代表の震沢麻紡群集を率いてアムール川ハルビンで開(kāi)催された「2011中國(guó)國(guó)際麻紡展覧會(huì)」に參加し、新申グループは「亜麻文化」を特色として、新申グループ傘下の亜麻製品ラインの展示を通じて、亜麻文化の伝播、亜麻ブランドの製造、企業(yè)イメージと亜麻産業(yè)チェーンの建設(shè)の狀況を強(qiáng)調(diào)し、両地協(xié)力の先河を開(kāi)く。

2012年、アムール川政府は二回にわたって現(xiàn)地の亜麻企業(yè)を組織して震沢に行って調(diào)査研究を行い、両政府と政府、企業(yè)と企業(yè)間の交流と協(xié)力を強(qiáng)化し、共に亜麻ブランドを構(gòu)築し、人材配置をさらに最適化し、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)に通じます。

協(xié)力交流を通じて、優(yōu)勢(shì)を補(bǔ)完し、麻紡協(xié)會(huì)として企業(yè)間協(xié)力の見(jiàn)本企業(yè)を展開(kāi)し、企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開(kāi)拓を絶えず向上させ、研究開(kāi)発の投入を増やし、國(guó)內(nèi)販売を50%以上に引き上げることを新たに表明しました。

二.新申集団は亜麻方面のリーダー企業(yè)として、どうしてずっと生地の生産を重視していますか？

リネンファブリックは新申グループの中核製品で、コストを低減し、製品の品質(zhì)を向上させるために、新たに既存のリネン織造に基づいて、リネン紡績(jī)、リネン

それぞれリンネル研究開(kāi)発センターとリンネル生地研究開(kāi)発センターを設(shè)立して、一連の完全なリンネル、紡績(jī)、服裝産業(yè)チェーンを形成しています。

新申リネン生地の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、さらに新亜麻の品質(zhì)優(yōu)勢(shì)を明らかにする。

2006年、新申集団は技術(shù)研究開(kāi)発型企業(yè)から技術(shù)型と流行傾向を結(jié)合した企業(yè)への転換に適応するため、新たに東方シルク市場(chǎng)流行ファブリック連盟企業(yè)に加入することを表明しました。新申亜麻の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓の新しい行程を開(kāi)きました。

2012年のファッションのトレンドに対応するために、麻の素の麻の現(xiàn)物生地を新たに発売し、自主的な研究開(kāi)発設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、中國(guó)麻紡協(xié)會(huì)と大連工業(yè)大學(xué)に協(xié)力して「國(guó)際亜麻2014流行動(dòng)態(tài)の発表」を完成しました。

同年8月、新申麻派麻家紡リンネル生地はブランド展示の形式で上海家紡展に參加し、新申リンネル家紡生地のブランド化運(yùn)営の道を開(kāi)く。

新申リネンファブリックの高級(jí)オーダーメイド、麻派リネン家紡ファブリックと麻元素リネン現(xiàn)物ファブリックは共同で亜麻ファブリック4 S店を構(gòu)成しています。

これは新しく社會(huì)の発展方向によって、市場(chǎng)を?qū)Г趣筏?、流行の傾向を把握し、産業(yè)チェーンの管理を最適化し、社會(huì)の需要を満足させ、顧客の小ロット、多品種、多品種、高品質(zhì)、快速納品の要求にサービスし、國(guó)內(nèi)販売企業(yè)の迅速な反応の要求に適応すると表明しました。

三.グループは次の段階において、設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発の重點(diǎn)は何ですか？端末製品の開(kāi)発と技術(shù)革新の面では、どのような新しい分野が含まれますか？

次の段階において、布地の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)の重點(diǎn)はやはり社會(huì)の需要に従って、環(huán)境保護(hù)の潮流に合わせて、市場(chǎng)の需要から出発して、リンネルの著る快適さとファッションを結(jié)び付けて、消費(fèi)者の多方面の需要をさらに満たします。

2014-2013年、新申グループは2つの會(huì)社を設(shè)立し、若い創(chuàng)業(yè)者を助けて亜麻服裝ブランドの夢(mèng)を完成させました。

新會(huì)社は新申リンネル生地の研究開(kāi)発によって生産サービスと服裝の生産優(yōu)勢(shì)を設(shè)計(jì)し、自身の端末市場(chǎng)と流行傾向の把握を結(jié)び付けて、消費(fèi)者との直接的なドッキングを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者のニーズを満足させる。

2013年に新たに開(kāi)発設(shè)計(jì)スタジオを設(shè)立し、優(yōu)位性を統(tǒng)合すると発表しました。

チームは生地、服裝、紡績(jī)の新製品のサンプルと生産を提供します。

2008年以來(lái)、新たに20以上のブランドを備蓄し、マルチブランドの運(yùn)営システムを推進(jìn)し、加盟企業(yè)にブランドと亜麻サプライチェーンサービスを提供し、プラットフォームの優(yōu)勢(shì)と産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)を新企業(yè)の発展の大きな推進(jìn)者にしています。

四.新申グループは亜麻業(yè)界の総合企業(yè)として、布地、紡績(jī)、服裝など多くの面に及んでいます。會(huì)社はどのような管理方式を取って、企業(yè)をうまく運(yùn)営させていますか？

新申グループはずっと亜麻事業(yè)の発展に力を入れて、企業(yè)文化を工場(chǎng)の日常経営と末端従業(yè)員の中に深く入り込み、「毎日の品質(zhì)、終始一貫している」という経営理念を受け継ぎ、「先に身を処し、後に仕事をする」という核心価値観を提唱しています。

2006年から亜麻文化を普及させ、新申グループはずっと亜麻文化とブランド文化の同時(shí)発展の原則を堅(jiān)持しています。

具體的な管理の方面で、以下の何時(shí)が新申がずっと堅(jiān)持したのです。

研修機(jī)関と協(xié)力し、企業(yè)內(nèi)部の研修を強(qiáng)化し、チームの凝集力を構(gòu)築し、チームの協(xié)力を促進(jìn)する。高等學(xué)校と協(xié)力し、製品開(kāi)発設(shè)計(jì)を向上させ、製品技術(shù)の含有量と品質(zhì)を強(qiáng)調(diào)する。コンサルティング會(huì)社と協(xié)力して、新たな発展機(jī)會(huì)を探し、動(dòng)向を把握し、発展を待つ。ブランド化運(yùn)営の道を歩み、細(xì)分市場(chǎng)を発掘し、人材化戦略を?qū)g行する。

五.內(nèi)需市場(chǎng)を開(kāi)拓する過(guò)程において、企業(yè)はどのような困難に直面し、どのような措置を取って克服してきたか？集団は未來(lái)にどのようなビジネスモデルを採(cǎi)用し、より良い発展を図るか？

亜麻は環(huán)境に優(yōu)しい緑色のファッション製品として、國(guó)內(nèi)での認(rèn)知度が徐々に高まっていますが、消費(fèi)者は高品質(zhì)の亜麻服裝や家庭用紡績(jī)などの端末製品を體験するのが難しいです。

新申グループは政府、業(yè)界、メディアなどを通じて亜麻のプラットフォームを共同で構(gòu)築し、資源を統(tǒng)合し、デザイナー、亜麻企業(yè)、ブランド商、亜麻ファンと消費(fèi)者を通じて様々なインタラクティブを行い、亜麻を普通の庶民の日常生活に入らせ、亜麻を生活様式にしたいと考えています。

新申グループは企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)するために、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を極力開(kāi)拓し、次のような転換を目指しています。

一.産業(yè)モデルは外販型から國(guó)內(nèi)販売と外國(guó)販売の結(jié)合に転換する；

二.製品の構(gòu)成は従來(lái)のようにカスタマイズして、流行に追隨する自主的な研究開(kāi)発に変えます。

三.販売モデルは注文書(shū)から注文書(shū)と現(xiàn)物の結(jié)合に変えます。

四.発展パターンは製造型からヘアスタイル、技術(shù)型、ブランド型とサービス型に転換する；

五.文化レベルは企業(yè)文化から企業(yè)文化と亜麻文化の結(jié)合に転換する；

六.企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力は製品レベルからブランドレベルへ転換する。

六.この間の「紡績(jī)夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)」は紡績(jī)?nèi)摔卧掝}となり、紡績(jī)業(yè)を再び輝かせ、千萬(wàn)紡績(jī)?nèi)摔螇?mèng)となりました。新申集団の未來(lái)の発展について、どのような計(jì)畫(huà)がありますか？

未來(lái)新申グループはずっと亜麻文化の普及に力を入れて、中國(guó)麻紡協(xié)會(huì)と亜麻企業(yè)との交流と協(xié)力を強(qiáng)化します。

製品で文化を普及させ、亜麻の商業(yè)価値を新たに確認(rèn)し、消費(fèi)者亜麻の認(rèn)知度と體験感を高める。

中國(guó)の紡績(jī)新聞などのメディアが引き続き國(guó)內(nèi)の亜麻の発展に関心を持ち、消費(fèi)者が亜麻に対する認(rèn)識(shí)を?qū)Г?、?guó)內(nèi)で中國(guó)の良い亜麻のブームを巻き起こし、社會(huì)の需要を満たし、生活様式の変化を?qū)Г⒍喾矫妞瘟Δ蚝悉铯护苼劼槭聵I(yè)の大きな発展を?qū)g現(xiàn)してほしいです。

「発見(jiàn)しながら、変化しながら、革新していく」という新申集団は一つの企業(yè)からいくつかのチェーン加盟企業(yè)への転換を?qū)g現(xiàn)するために努力しています。