＜p＞去年の不景気が続いています。國(guó)際情勢(shì)が不透明で、人民元のドル両替の為替レートがどんどん更新されています。多くの輸出企業(yè)にとって、今年は大変です。

一方、沢國(guó)輸出＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp」靴企業(yè)＜a＞は「氷火二重天」という現(xiàn)象が現(xiàn)れました。一部の企業(yè)の上半期の生産額は20%~30%伸びて、倍にもなりました。

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＜p＞「今年は調(diào)子が悪いので、上半期の生産額は20%以上下落しました?！?/p>

上半期の生産額は1000萬元以上に達(dá)した企業(yè)の責(zé)任者の林さんによると、彼らが生産した靴はほとんど中東市場(chǎng)に売られていて、今年の上半期に注文が少なくなりました。

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＜p＞今年は、低輸出靴の注文が少なくなりました。

これらの靴企業(yè)が生産した靴は數(shù)十元の人民元で販売されています。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、もともと安い価格競(jìng)爭(zhēng)で注文を取る方法はちょっと通用しなくなりました。

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＜p＞「今は労働コストがどんどん上がっていますが、販売価格がなかなか上がりません。私たちのコスト優(yōu)勢(shì)はなくなりました?！?/p>

もう一つの靴企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者の陳さんは今年、各靴工場(chǎng)の普通労働者の給料が10%以上上がったのに対し、國(guó)際市場(chǎng)の需要が少なくなりました。

そのため、企業(yè)は注文が少なくなったばかりでなく、利益もどんどん減っています。

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＜p＞実は、為替レートの上昇も多くの輸出靴企業(yè)の利益が縮小しつつある重要な要素となっています。

陳さんは自分の企業(yè)を例にとって、今年の1月初めに100萬ドルの注文を受けました。當(dāng)時(shí)は629萬元の人民元に両替できましたが、5月末までは618.2萬元の人民元しか両替できませんでした。この中間の10.8萬元の利益は人民元の切り上げとともに蒸発しました。

國(guó)際市場(chǎng)の需要が下がり、注文が下がり、生産コストが上がり、人民元の切り上げなどの要素が輸出靴企業(yè)の生存に影響を與えました。

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＜p＞＜strong＞市場(chǎng)勤務(wù)の「敷網(wǎng)」を狙って、新たに道を切り開く空間＜/strong＞＜p＞

＜p＞大環(huán)境は良くないが、多くの企業(yè)が獨(dú)自の道を切り開いて、上半期の生産額が下がりません。

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＜p＞栄時(shí)グループの靴類の生産現(xiàn)場(chǎng)で、靴の甲を踏んで、底をくっつけて、包裝などの生産ラインに行って、とても忙しい光景です。

グループの責(zé)任者の陳栄高さんによると、注文は彼らが心配している問題ではないということです。

2011年9月に、陳栄高は広東で開発部を増?jiān)O(shè)し、毎年三四百萬元を投入して、企業(yè)のエリートを派遣して、一部の製品の開発と販売を擔(dān)當(dāng)しました。

実は、數(shù)年前に視察した時(shí)、陳栄高さんは広東に最新の靴類の情報(bào)と豊富な顧客資源を持っているだけでなく、企業(yè)の設(shè)計(jì)者はお客さんと面と向かって交流して、中間の環(huán)節(jié)を減らして、お客様に靴の形を変更するなどの問題はいつも第一時(shí)間でフィードバックします。

これは効率を高めるだけでなく、お客様の製品に対する満足度もアップしました。

今年、研究開発部の優(yōu)勢(shì)によって、栄時(shí)グループの上半期の靴類輸出額は20%以上増加しました。

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＜p＞姜正初にとっては、直接に現(xiàn)地に店舗を設(shè)け、卸売り＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”靴＜a＞が先行機(jī)を占めているようです。

數(shù)年前、姜正は初めてアフリカ市場(chǎng)に進(jìn)出しました。同時(shí)に直接倉庫を借りて卸売りをしています。

彼にとって、アフリカの國(guó)家通貨の切り下げと人民元の切り上げは最大の挑戦です。

しかし、數(shù)年來、アフリカ市場(chǎng)に対する理解が深まりつつあるにつれて、企業(yè)はどんどん開発して、売れ行きのいい新しい靴の模様をデザインして、在庫をタイムリーに処理してきました。

今年は靴企業(yè)と外國(guó)貿(mào)易も立派に行われました。

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＜p＞沢國(guó)には靴の品質(zhì)向上に力を入れる企業(yè)がたくさんあります。例えば、靴企業(yè)は數(shù)年の製品品質(zhì)の向上を経て、靴の出荷価格を七、八十元に上げた後、注文は相変わらずいっぱいです。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞著実にモデルチェンジし、困難を迎えて著実に向上する＜/strong＞＜p＞

＜p＞研究開発センターが南下し、アフリカ市場(chǎng)を開発するのは個(gè)々の企業(yè)の「獨(dú)自の秘訣」にすぎないというなら、正標(biāo)靴業(yè)など多くの著実に管理を行い、製品の品質(zhì)を向上させ、徐々にモデルチェンジアップしていく靴企業(yè)は、沢國(guó)企業(yè)が苦境に直面し、困難を迎える決意を見せてくれる。

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＜p＞「うちの企業(yè)は毎年20%～30%の上げ幅で著実に伸びています。これは企業(yè)が數(shù)年間著実にやってきた結(jié)果です。」

靴を正標(biāo)していた夏の時(shí)代に言いました。

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＜p＞夏の伍から見ると、溫嶺の靴は多くのお客様に低価格、低等級(jí)という印象を與えています。2006年の創(chuàng)立當(dāng)初から、お客様の溫嶺靴企業(yè)に対するイメージを変えようと努力しています。

多くの企業(yè)と違って、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から、夏の時(shí)伍は企業(yè)を操作しながら転換させることに著手しました。操作の流れを改善することによって、固有の管理パターンを変え、プロセス管理をしっかりと行い、國(guó)際一線のデザイナーを採用します。彼は管理、品質(zhì)を向上させました。

だんだん、商品はお客様の承認(rèn)を得ました。今は古いお客様の靴の注文書は二三十萬足に達(dá)します。いくつかのヨーロッパ國(guó)からのお客様は正しい靴を認(rèn)めました。

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＜p＞ここ數(shù)年來の転換は、正標(biāo)＜a href=“http:/cailiao.sjfzxm.com/”の靴業(yè)＜a＞に味を與えました。

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