＜p＞LVMHが20億ユーロでイタリアの豪華精紡ブランドLoro Pianaを買収したというニュースは資本市場(chǎng)の虎胴を震撼させました。イタリアは數(shù)少ない獨(dú)立した贅沢ブランドを意識(shí)したようです。高級(jí)品グループの買収対象になる可能性があります。また、優(yōu)れた品質(zhì)と成長潛在力があり、國際的に知名度がある高級(jí)ブランドは指折り數(shù)えられます。

＜/p＞

＜p＞Salvator Ferragamo、Tod’s、さらにはファッションエレクトビジネスYooxの株価が3～4%上昇し、史上最高點(diǎn)に達(dá)した。

その後のいくつかの取引日にこれらの株は次々と熱が下がりましたが、市場(chǎng)は相変わらず彼らの買収の見通しに興味を持っています。

＜/p＞

＜p＞7月12日現(xiàn)在、ミラノで発売されているSalvator Ferragamo、Tod’s、Brunello Ccinelliの時(shí)価はそれぞれ42.4億ユーロ、35.9億ユーロ、14億ユーロです。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、イタリア國內(nèi)の経済狀況は歴史的に低迷しています。銀行の個(gè)人企業(yè)への信用サポートが低下しています。ヨーロッパの伝統(tǒng)市場(chǎng)へのリスクに対して、新興市場(chǎng)の成長チャンスをつかむために、これらの獨(dú)立した贅沢ブランドは全力を盡くして國際拡張を行っています。

M&Aを通じて大型、多元化の國際高級(jí)品グループのメンバーになると、資金、市場(chǎng)普及と人材面での支持を得るだけでなく、家族全員が早く袋に入れて安心できる。

＜/p＞

＜p＞実はロPianaの兄弟二人のSergioとPier Luigi Loro Pianaは家族の業(yè)務(wù)の將來性に対する心配から、一ヶ月前にLVMHの會(huì)長アーナultと連絡(luò)しています。

＜/p＞

＜p＞Loro Pianaの貴重なウール、カシミヤ資源、トップクラスのファブリック＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞技術(shù)、岑貴のブランドイメージとともにAnaultの早い決心を促して、それが20%を超える利息稅前利益率もLVMHブランドの収益力を高めることになります。

＜/p＞

＜p＞Loro Pianaの80%の入札は20億ユーロで、LVMHの2012年末の22億ユーロの現(xiàn)金準(zhǔn)備に近づいています。

買収資金の大部分は將來LVMHから新たに債務(wù)を借りる（68億ユーロの銀行ローンがありますが、LVMHは2012年末のレバレッジ比率は17%です。まだ十分な借金スペースがあります）。

2012年末までに、LVMHはまだ33億ユーロの未使用銀行の承諾した融資限度額があります。

＜/p＞

＜p＞もう一つの潛在的な買収大手、フランスの高級(jí)品グループKering（PPR）は今年4月にも約3億ユーロでイタリアのジュエリーブランドPomellatooを買収しました。規(guī)模はLVMHより小さいですが、Keringは2012年末に帳簿上の現(xiàn)金は相當(dāng)しています。21億ユーロ、38億ユーロを加えてまだ使われていない銀行の承諾した融資限度額を加えています。

＜/p＞