＜p＞一つのエリアは他の地域に比べて環(huán)境の質(zhì)が高く、各種生産要素に対して強(qiáng)い魅力を持っており、獨特の競爭優(yōu)位を形成しています。

水が低いところに流れるように、資金も取引コストの低いところに集中します。これは経済學(xué)では「低地効果」と呼ばれています。

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＜p＞資本は逐利性を持っています。企業(yè)投資は必ずお金を稼がなければなりません。いかなるルートでも、企業(yè)の収益の空間と條件を提供できれば、このルートは必ず資本に追われ、企業(yè)から期待されています。

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＜p＞＜strong＞コストダウンはコア駆動力＜／strong＞＜p＞

＜p＞企業(yè)が利潤を追求する本性は、産業(yè)移転の內(nèi)的な動力である。

経済が発達(dá)した産業(yè)転出區(qū)では、産業(yè)の集積に伴って、資本、労働力、技術(shù)などの基本的な生産要素が限られて流れ、企業(yè)の生産コストを上昇させ、獲得した限界収益が減少しました。土地、水、電気などの他の生産要素のコストが増加し、資本、技術(shù)などの要素が結(jié)合する困難が増大しました。

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＜p＞彼らの目が鋭く、空間移転によるビジネスチャンスを見て、東から西へ、南から北へと探し続けている企業(yè)があります。

浙江潔麗雅＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞グループは中西部の産業(yè)移転を探求する先駆者であり、もちろん、彼らも産業(yè)移転の投資行為から大いに収穫されています。

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＜p＞クリーングループの石磊総経理は2002年から中國の中西部を回り、原材料と生産拠點の最適な場所を探しています。

石磊さんは當(dāng)時、主に生産用の材料を探していましたが、多くの綿の産地で新疆の綿の品質(zhì)が一番よかったです。

タオルの生産には大量の水が必要で、中西部のいくつかの省の総合的な調(diào)査の結(jié)果、きれいできれいな土地は著地した水資源が豊富な湖北を選んで、當(dāng)?shù)丐?7の紡績工場を買収しました。現(xiàn)地の一時帰休者の就業(yè)問題を解決したので、工場の土地は基本的にゼロ価格です。

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＜p＞清潔感のあるタオルシリーズの製品は現(xiàn)在グループの売上高の70%を占めていますが、下著類はここ數(shù)年急速な成長速度でシェアを占めています。だから、クリーングループはより多くの原材料と生産拠點を探して建設(shè)しなければなりません。

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＜p＞2010年、新疆のアクスに35億元を投資しました。

なぜまた新疆を選んだのですか？石磊はここ數(shù)年のインフラがセットになっているため、現(xiàn)地の建設(shè)兵団の水、電気、ガス、石炭資源がとても安いと言いました。例えば電気代は一度に0.28元しかないですが、中國の一部のところで一番安いのも一度に0.3元ぐらいかかります。

他の地域で一トンのタオルを生産するには4000元ぐらいのコストが必要ですが、アクスでは一トン1300元ぐらいにコントロールしています。最も基礎(chǔ)的な生産コストから強(qiáng)大な競爭力を備えています。これこそ本當(dāng)の「コスト低地」です。

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＜p＞石磊は多くの園區(qū)を通りました。同質(zhì)化が深刻で、この市場は飽和狀態(tài)になりました。

彼は現(xiàn)在の中國の産業(yè)園、工業(yè)園區(qū)は＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服裝＜a＞の分野のように、資源が非常に優(yōu)れているのではなく、できるだけ大門類総合園區(qū)を作らないで、ある細(xì)分品類の生産チェーンを作って、製品の組み合わせとサービスをセットにして深くすることを提案しています。

集団の戦略目標(biāo)に協(xié)力して、石磊は次のステップで物流の発達(dá)している地區(qū)を見つけてクリーン工業(yè)園を建設(shè)することを希望しています。

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＜p＞＜strong＞産業(yè)移転も正確な位置付けが必要＜/strong＞＜p＞

＜p＞近年、中國の紡織服裝産業(yè)戦略の調(diào)整に伴い、多くの中西部地區(qū)は紡織服裝産業(yè)の移転を受けて地方経済を発展させる重要な手段として、次々と紡織服裝産業(yè)園區(qū)を建設(shè)し、企業(yè)誘致に力を入れる。

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＜p＞産業(yè)移転の市場需要は各地域の経済発展水準(zhǔn)によって差があり、さらに潛在的な産業(yè)黒字が存在する。

地域間の貿(mào)易障壁は、直接のクロスボーダー貿(mào)易が完全に市場拡張を?qū)g現(xiàn)することが困難になり、企業(yè)の利益追求により、産業(yè)は比較的収益がある未発達(dá)地域に移転する。

その次に、総合的に分析して、現(xiàn)地の資源、人材、技術(shù)を比較する基礎(chǔ)の上で、現(xiàn)地の比較優(yōu)位を探し出して、優(yōu)位の業(yè)界を優(yōu)先的に発展します。

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＜p＞「産業(yè)移転は産業(yè)が一定の段階に発展する必然的な流れであり、複雑なシステム工學(xué)でもある。

長江デルタ、珠江デルタ地區(qū)の企業(yè)は中西部に移転します。

東部産業(yè)クラスターは中西部産業(yè)園區(qū)とドッキングし、企業(yè)と園區(qū)のために交流プラットフォームを作ります。

中國紡織工業(yè)連合會の陳樹津副會長は6月27日、北京で開催された全國紡織産業(yè)移転試行団地の作業(yè)座談會で、「移転先は現(xiàn)地の実情を把握し、しっかりと企業(yè)にサービスを提供し、企業(yè)の困難と需要を考えなければならない」と述べました。

その中で、承諾と誠実さが一番重要です?！?/p>

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＜p＞今回の會議では、中紡聯(lián)副秘書長、紡績産業(yè)移転事務(wù)室の楊峻常務(wù)副主任も特にいくつかの重點問題を提出しました。

「第12次5カ年」の発展の過程から見ると、我が國の紡績業(yè)の発展は依然として東部の向上を未來発展の基調(diào)としている。

だから中西部は移転を受ける面で東部産業(yè)チェーンの延長に特に注意し、東部とのドッキングに注意しなければならない。

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＜p＞二は紡績産業(yè)の移転を受けて、同質(zhì)化と過當(dāng)競爭がある現(xiàn)象です。

各地はこの地區(qū)の経済発展?fàn)顩rに基づいて、紡績業(yè)の位置づけを確定し、この地區(qū)の區(qū)域、原材料資源、労働力、産業(yè)基礎(chǔ)などの面での優(yōu)位と特色を結(jié)び付けて、差別化の転位発展戦略を選択します。

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＜p＞三、移転をしっかり受け、良い経済環(huán)境を作ることがポイントです。

基礎(chǔ)建設(shè)、金融サービス、公共サービスプラットフォームの建設(shè)などのハード面の條件を除いて、ソフト環(huán)境の建設(shè)にも注意しなければならない。サービス理念とサービス體系の建設(shè)を含む。

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＜p＞＜strong＞優(yōu)勢補(bǔ)完はドッキング成功の鍵＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞全國経済の発展に伴い、中西部地區(qū)は土地、労働力資源の優(yōu)位性が次第に弱まり、國家の生態(tài)環(huán)境、省エネ?排出削減に関する要求が絶えず高まり、國內(nèi)外市場の回復(fù)が緩やかで、企業(yè)の経営が困難である。

これらの要因は企業(yè)の投資においてますます慎重になっている。

そのため、中西部地區(qū)の資源優(yōu)勢と先進(jìn)地區(qū)の紡績企業(yè)の優(yōu)位をどのように発揮し、産業(yè)移転業(yè)務(wù)の発展を効果的に促進(jìn)するかが業(yè)界の注目の問題となっている。

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＜p＞湖北紅安と虎門のドッキングは優(yōu)勢補(bǔ)完の成功事例です。

地理的位置から、紅安は大別山を擁し、武漢に隣接している。

歴史の上で、“200人の將軍の同一の故郷”のために大きな碑を作り上げて、紅安の周辺の百キロメートルの內(nèi)に300萬人の人口があって、その中の外で働く者は50萬近くて、統(tǒng)計によると紡織と関係がある労働力に従事して30萬人がいて、土地の資源の豊富な特徴がもあって、良い投資環(huán)境を持って多くの投資家を引きつけました。

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＜p＞このような基礎(chǔ)の下で、「川東中國中部軽紡服裝の都」プロジェクトは2012年に紅安に進(jìn)出しました。総投資は100億元で、計畫用地は1萬ムーで、建設(shè)後30-40軒の國內(nèi)外の有名ブランド企業(yè)、4000社の中小微企業(yè)が入居します。

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＜p＞江蘇省では南部企業(yè)の増加に伴い、土地と労働力のボトルネック効果が現(xiàn)れ、企業(yè)の発展を厳しく制約し、産業(yè)移転は南から北へ向かう傾向が現(xiàn)れた。

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＜p＞江蘇省の紡績は全國紡績の中で重要な基地省で、特色のある産業(yè)群集名鎮(zhèn)だけで、基地は50以上あり、長江デルタ地域に集中しています。南部の紡績比重は北部より優(yōu)れています。経済的には南部が中心です。

北部は土地がゆったりしていて、労働力が相対的に集中するという特徴を持っています。バラ陽とバラ洪の両県の人口は全部105萬ぐらいです。射陽県も95萬人の人口があります。南から北に移動するには必ず補(bǔ)完性があります。

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＜p＞現(xiàn)在、バラ陽（呉江）紡織工業(yè)園、バラ洪（常熟）紡織工業(yè)園、射陽（武進(jìn)）紡織工業(yè)園があります。

バラヤンでは、パーク內(nèi)に進(jìn)出した総投資額は188億元で、多くの企業(yè)は呉江の盛沢から來ています。

新晨化學(xué)繊維企業(yè)は1000臺の紡績機(jī)を持っています。第二期工事は建設(shè)中です。來年初めに生産開始するのも1000臺余りの紡績機(jī)です。総投資は2億元です。

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＜p＞ニット工業(yè)の中で上位3位の江蘇東渡はすでに進(jìn)駐しています。350ムーの土地はすでに看板を掲げています。建設(shè)が盛んに行われています。東渡も現(xiàn)在バラヤン産業(yè)の移転の中で最も有力な企業(yè)の一つです。

現(xiàn)在、バラ陽経済開発區(qū)紡績企業(yè)は77社に達(dá)し、年間生産規(guī)模は150萬紡錘、織布2000萬米、仕立て物1億件を超えています。

2012年バラ陽開発區(qū)紡績産業(yè)は年間生産額61.2億元、利稅5.7億元を?qū)g現(xiàn)し、従業(yè)員は2.3萬人に達(dá)しました。

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＜p＞スランプ、江蘇の波司登ダウンジャケット、夢蘭家紡はすでに生産されています。これらの常熟市の大企業(yè)が移転した後、浙江の企業(yè)も持ってきました。

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＜p＞射陽の導(dǎo)入工業(yè)園には6軒の敷地面積が100ムーを超える企業(yè)があります。そのうち、悅達(dá)はすでに生産を開始しました。関連の紗印と浙江彩雲(yún)はすでに設(shè)備の設(shè)置を完成しました。

口に対して秩序ある移転のため、工業(yè)園の招商は支持を得て、各園區(qū)は園があって、プロジェクトがあって、生産を始めて、建設(shè)の光景があります。

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＜p＞江蘇省の北部の平均工業(yè)用電気は0.6元/度で、國內(nèi)でも安いほうです。

ガス、水、用地などの付帯施設(shè)を使って、管網(wǎng)の建設(shè)はすべて企業(yè)が進(jìn)駐する前に歩いて、産業(yè)の移転のために良好な外部環(huán)境を提供して、低地の効果は明らかで、バラ陽の1家の香港の服裝の企業(yè)の中で、人材資源部の部長の王立成は紹介しています。

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＜p＞現(xiàn)地の土地指標(biāo)も來蘇の企業(yè)要求を保証できます。東渡紡織集団の計畫用315ムーのように、すべての土地指標(biāo)が一歩ずつ現(xiàn)地に到著します。

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