中國(guó)のブランドは日本のブランドを引き継ぎますか?
keenon fashionの責(zé)任者であるmoten severonは、第13回中國(guó)(深セン)國(guó)際ブランド<a target=「_blank」href=「href=」「m.pmae.cn/」服裝<a><a tatarget=「_blank」href=「href」=「hhhhhhhhhhhhhhhhhhref=「hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する。
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<p>中國(guó)市場(chǎng)の將來(lái)性を見(jiàn)ているのはこの5つの海外企業(yè)だけではなく、ニューヨークから來(lái)た<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー<a>ブランドdiego binettiとdouglas hanantは同様に中國(guó)市場(chǎng)に期待しています。
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<p>ここ數(shù)年、中國(guó)経済の急速な発展に伴って、中國(guó)市場(chǎng)の巨大な消費(fèi)潛在力はますます多くの國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するようになりました。
これらの國(guó)際ブランドの進(jìn)出は中國(guó)市場(chǎng)の服裝種類を豊かにすると同時(shí)に、その先進(jìn)的な経営理念とブランド運(yùn)営モデルも中國(guó)服裝企業(yè)の発展を參考にして、啓発します。
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<p>しかし同時(shí)に、中國(guó)市場(chǎng)が飽和狀態(tài)になるブランドの業(yè)態(tài)と競(jìng)爭(zhēng)の激しい市場(chǎng)構(gòu)造に直面して、これらの國(guó)際ブランドは本當(dāng)に中國(guó)での安定と良性の発展を?qū)g現(xiàn)することができますか?
<p><strong>國(guó)際ブランドの「中國(guó)の夢(mèng)」<strong><p>
<p>「展覧會(huì)の開(kāi)催期間中、私たちと相談しに來(lái)たデパートはとても多くて、彼らは私たちの製品に強(qiáng)い協(xié)力の興味を示しています?!?/p>
moten Severonは記者に対して、ブランド製品自體のデザイン、品質(zhì)以外に、中國(guó)市場(chǎng)の価格決定に対する受容度はブランドメーカーの予想を大きく外れていると伝えました。
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<p>「今回出展した深圳服交易會(huì)のブランドは全部心を込めて選んだものです。中國(guó)市場(chǎng)の現(xiàn)在の発展?fàn)顩rによって、私達(dá)は自分の目標(biāo)市場(chǎng)を中高級(jí)市場(chǎng)に位置づけ、選択したブランドも全部ヨーロッパ市場(chǎng)の知名度の高いブランドが出展しています?!?/p>
keenon fashionビジネス開(kāi)拓部の徐貝西監(jiān)督は記者に、これらのブランドの中で、既製服の価格は1000元~2000元ぐらいに集中しています。ハイエンド子供服の価格は600元ぐらいです。
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<p>最初は、このような価格位置づけで、中國(guó)市場(chǎng)に対する理解が淺いmoten severonはまだ少し不安がありましたが、いくつかのデパートやチャネルの加盟商と相談した後、moten severonはこの5つのブランドの未來(lái)が中國(guó)での発展に自信を持っています。
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<p>「中國(guó)市場(chǎng)は驚きすぎて、多くのデパートがこの5つのブランドの価格は中國(guó)の百貨店に位置していて、決して高くないと教えてくれました。
だから、彼らは私たちに強(qiáng)い協(xié)力の意向を示しています。
moten severonは言った。
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<p>中國(guó)市場(chǎng)のアパレル消費(fèi)における大きな潛在力に驚きを感じたほか、ニューヨークから來(lái)たデザイナーdiego binettiによると、中國(guó)市場(chǎng)はここ數(shù)年來(lái)、服裝消費(fèi)における個(gè)性的な需要が海外のデザイナーブランドに大きな発展空間を提供している。
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<p>「diego binettiは私達(dá)のブランドのハイエンドシリーズで、ハイエンドの個(gè)性的なドレスをメインにしています。蕓能人や貴婦人など、個(gè)性的で追求の強(qiáng)いハイエンドの消費(fèi)者をターゲットにしています。」
diego binettiによると、ここ數(shù)年、中國(guó)は歐米のファッションスタイルに対して人気があり、デザイン面では中國(guó)本土のブランドより明らかな優(yōu)位性を持っている。
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<p>同じように中高級(jí)オーダーメイドドレスを目指して市場(chǎng)に進(jìn)出しているアメリカのデザイナーブランドdouglas hanantは、ブランドの將來(lái)の中國(guó)での発展にも高い期待を持っています。
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<p>「未來(lái)は中國(guó)市場(chǎng)でヨーロッパのドレスブランドより優(yōu)位になると思います?!?/p>
Duglas hanantルート開(kāi)拓?fù)?dān)當(dāng)者によると、ブランドはすでにアジアの日韓市場(chǎng)に進(jìn)出しており、彼のここ數(shù)年のアジア市場(chǎng)に対する感銘から見(jiàn)ると、ヨーロッパのドレスの「荘重さ」に比べ、アジアの消費(fèi)者はより「楽」なドレスシリーズを好むようになった。
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<p>ドレスの軽妙さを演出し、消費(fèi)者の位置づけにおいても、より広い受け入れ度を持つ。
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<p>「私たちのターゲット消費(fèi)者は、一般的に25歳~45歳の女性として位置づけられています。」
Duglas hanantのブランドの責(zé)任者は記者に語(yǔ)った。
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<p>中國(guó)市場(chǎng)に対する期待は、これらのブランドの中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)出の決意を一層固めましたが、ブランドが著地したことはこれらの企業(yè)の直面する問(wèn)題となりました。
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<p><strong>著地の現(xiàn)実を夢(mèng)見(jiàn)る<strong><p>
<p>ブランドの未來(lái)が中國(guó)市場(chǎng)に広がっていることについて、ブランドデザイナーと責(zé)任者のdiego binettiは記者に率直に話しています。中國(guó)市場(chǎng)に対する理解がまだ足りないので、未來(lái)の中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓において、彼はあらゆる可能な協(xié)力方式を試しています。
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<p>「私のファッションブランドは中國(guó)香港の仏カードや日本の百貨店でも販売しています。
これに対して、未來(lái)のルートの開(kāi)拓において、私もデパートと代理店と協(xié)力関係を結(jié)びたいと思います。
diego binettiは同時(shí)に、もしアパレル企業(yè)が製品のデザイン、さらにブランドの買収に協(xié)力する意向があるなら、彼もこのような協(xié)力方式を排斥することはないと述べました。
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<p>diego binettiのルート開(kāi)拓における模索の態(tài)度とは違って、douglas hanantはその未來(lái)の中國(guó)での発展に対して明確な計(jì)畫を持っている。
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<p>「私たちが探しているのはブランドパートナーです。このパートナーは私たちの製品の販売だけではなく、製品の生産、設(shè)計(jì)、販売、資金、さらにブランドの中國(guó)での運(yùn)営にも全面的に參與してほしいです。
同時(shí)に、私達(dá)はそれに一定の株式をお返しとして與えることができます。
私たちが探しているのは安定した協(xié)力関係です?!?/p>
Duglas hanantブランドチャネルの責(zé)任者は記者に語(yǔ)った。
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<p>同時(shí)に、keenon fashionはルート開(kāi)拓の5つのブランドを擔(dān)當(dāng)して、デパートの協(xié)力と代理店を求めて中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する主要な方式です。
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<p>「現(xiàn)在の中國(guó)市場(chǎng)の開(kāi)拓は、やはりチャネル?yún)f(xié)力が主です。
海外では、デパートや代理店はブランドを選定して協(xié)力してから、アパレル企業(yè)のルート開(kāi)拓に関する具體的な事項(xiàng)は一般的にルート商に任せて自分で責(zé)任を負(fù)っています。販売と在庫(kù)などの具體的な問(wèn)題はルート商が自分で打點(diǎn)して、市場(chǎng)リスクもルート商が自分で負(fù)擔(dān)しています。
moten severonは表します。
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<p>しかし、このような提攜モデルは中國(guó)市場(chǎng)には適用されないことは明らかです。
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<p>moten severonは中國(guó)市場(chǎng)の開(kāi)拓において、5つのブランドはチャネルの現(xiàn)地化に適応する過(guò)程が必要であることを発見(jiàn)しました。
徐貝西は記者に、この數(shù)日間中國(guó)のルート商と連絡(luò)している狀況から見(jiàn)れば、ルートの開(kāi)拓において、中國(guó)のルート商はリスク共同負(fù)擔(dān)の協(xié)力方式に傾いていると伝えました。
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<p>「中國(guó)のデパートとの打ち合わせの中で、デパートが受け入れられるボトムラインも、ブランドが10%~20%を負(fù)擔(dān)するリスクがあることを発見(jiàn)しました?!?/p>
徐貝西記者によると、これに対して、彼らは中國(guó)市場(chǎng)の具體的な狀況について、雙方の協(xié)力の具體的な詳細(xì)について研究します。
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<p>実は、洋ブランドが中國(guó)市場(chǎng)の端末に著地して順風(fēng)満帆になるかどうかに関わらず、中國(guó)ブランドに対する衝撃は避けられない。
これに対して、中國(guó)企業(yè)はどのように自分の長(zhǎng)所と短所を見(jiàn)つけて、ますます激しくなるブランドの競(jìng)爭(zhēng)パターンに直面しますか?
<p><strong>中國(guó)ブランドの日本ブランドは?<strong><p>
<p>初めて中國(guó)に來(lái)たイギリスの有名デザイナーのトッドにとって、彼は中國(guó)市場(chǎng)の歐米風(fēng)への熱中度に驚きました。
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<p>「中國(guó)の多くの服裝ブランドは歐米風(fēng)の理解にまだ足りないと思います。多くのブランドはまだ盜作を主としています?!?/p>
トッドから見(jiàn)れば、これも多くの中國(guó)ブランドの位置づけにおける混亂と認(rèn)識(shí)度の不高等問(wèn)題を引き起こしている。
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<p>「中國(guó)のアパレル製品の中から、ローエンドか、中端か、ハイエンドかを區(qū)別するのは難しいと思います。」
toddは、現(xiàn)在の中國(guó)の服裝ブランドは服裝の種類と服裝の場(chǎng)所によって服裝のブランドに簡(jiǎn)単に分けられているだけだと思っています。
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<p>しかし、このような分け方は市場(chǎng)の認(rèn)可を得にくいです。
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<p>トッドは記者に、ヨーロッパでは、消費(fèi)者は服裝のデザイン、品質(zhì)などから、ブランドの等級(jí)を直感的に分けることができると伝えました。
中國(guó)のブランド市場(chǎng)はこのような成熟した変化を?qū)g現(xiàn)するには、まだ時(shí)間の蓄積が必要です。
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<p>中國(guó)ブランドの発展の原因について、イギリスファッション協(xié)會(huì)の最高経営責(zé)任者シモン氏は、中國(guó)市場(chǎng)の消費(fèi)文化と関係がないと指摘しています。
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<p>「ヨーロッパでは、消費(fèi)者が服を買う際に求めるのは個(gè)性的で身分的なものですが、中國(guó)では、その市場(chǎng)の消費(fèi)習(xí)慣は逆です?!?/p>
シモン表示。
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<p>これに対して、中國(guó)のアパレルブランドの將來(lái)成長(zhǎng)について、「ブランドを発展させるには、商業(yè)化とデザイナーの自己風(fēng)格の関係をバランスよくしなければならない」と述べました。
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<p>「世界中どこでも商業(yè)化しています。商業(yè)化もブランド発展の避けられないものです。
しかし、ブランドは商業(yè)化を追求する過(guò)程で、ブランドの個(gè)性とデザイナーの自己風(fēng)格を失わないようにしてください。デザイナーは創(chuàng)造力を持っていなければなりません。
シモンは言った。
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<p>「アジア市場(chǎng)では日本ブランドがとても印象的でした。
30年前、ヨーロッパ人は日本のブランドというと、とても面白くなくて、魅力がないと思いましたが、今、日本のブランドはヨーロッパ市場(chǎng)でとても人気があります。
これは日本ブランドが本當(dāng)に自分のデザイン、理念及びブランド価値観を自分の製品のデザインに溶け込んでいるからです。
トッドさんは記者に言いました。
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<p>未來(lái)の中國(guó)ブランドが発展と沈殿を経験した後、日本ブランドの國(guó)際市場(chǎng)における影響力を「バトン」できるかどうかは分かりません。
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