＜p＞CMO（最高経営責(zé)任者）徐雷、高級(jí)副総裁の謝雲(yún)立に続いて、COO（最高経営責(zé)任者）＜a href＝「http:/m.pmae.cn/pioneer/」＞張小軍＜a＞または百麗旗下の電気メーカーブランドの優(yōu)秀購(gòu)入ネットで今年中に流失した第三の元管理職となり、次々と冷たい水を模索しています。

同時(shí)に、思い通りにならないオフライン業(yè)務(wù)も、この靴業(yè)界の巨匠を試しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞高管流失＜strong＞＜p＞

＜p＞「最新のニュースは百麗優(yōu)購(gòu)網(wǎng)張小軍副総裁も退職したことです。（元凡客副総裁）」

7月1日付のマイクロブログでネットの高級(jí)副総裁の謝雲(yún)立氏の離職を獨(dú)占的に暴露した後、7月16日、深セン感電電子商取引有限公司の創(chuàng)業(yè)者であるゴン文祥氏が記者に対してもう一つの猛威を振るった。

＜/p＞

＜p＞最近の人事異動(dòng)に対して優(yōu)待購(gòu)買側(cè)が口をつぐむ態(tài)度をとっているため、事件の脈絡(luò)は暴露者の言葉からしか覗かないかもしれません。

偶然にも、半月以內(nèi)に高級(jí)管理職を買って退職したという知らせを記者はゴン文祥から聞きました。

＜/p＞

＜p＞7月1日、ゴン文祥は実名の微博で電商界の重大人事を発表しました?！冈冫愲娚叹t経理、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)高級(jí)副総裁、親友の謝雲(yún)立はすでに百麗を離れています。今日はすでに電信商に入社しました。」

＜/p＞

＜p＞今日と同じ狀況で、優(yōu)待購(gòu)入については、最初に外部に対して肯定的な回答を與えていません。

むしろ、テンセント通信がメッセージを確認(rèn)し、4つの音を停止しました。

その後、ゴン文祥はまた微博を発表し、「誰(shuí)が私の暴露が正確ではないと言いましたか？」

＜/p＞

＜p＞その後、謝雲(yún)立の離職情報(bào)を正確に伝えたゴン文祥は再度記者に確認(rèn)し、張小軍または歩謝雲(yún)をこの古い戦友の後塵に立とうとして、新たに優(yōu)買いから離れる高管となった。

＜/p＞

＜p＞ある程度は、同じ優(yōu)購(gòu)高管に屬していますが、謝雲(yún)立と張小軍は違います。

謝雲(yún)さんは2007年に百麗國(guó)際線に入り、2008年に百麗電商業(yè)務(wù)総経理に就任し、優(yōu)購(gòu)まで高級(jí)副総裁に就任しました。

サークルでは、謝雲(yún)立は長(zhǎng)年の伝統(tǒng)的なマーケティング経験と電気商の実戦経験を同時(shí)に備えた人材と言えます。

これはつまり、謝雲(yún)立は百麗から出てきた家族です。

＜/p＞

＜p＞張小軍は「外から來(lái)たお坊さん」の代表です。

2011年4月にCOOに參加した張小軍は抜群のアマゾンに就職し、高級(jí)商品マネージャー、マーケティング分析総監(jiān)督、戦略企畫総監(jiān)督などを歴任しました。2008年から2010年6月にかけて、張小軍は凡客に參加し、戦略計(jì)畫、物流副総裁などを務(wù)めました。

＜/p＞

＜p＞今日優(yōu)購(gòu)のうわさの影響力を離れたように、張小軍がその年優(yōu)購(gòu)に加入したというニュースは同じ重さの爆弾である。

一般的に、インターネットの運(yùn)営、マーケティング、技術(shù)力が弱く、中國(guó)の伝統(tǒng)的な企業(yè)からネットのプラットフォームメーカーに転換するショートボードである。

優(yōu)購(gòu)は高給、高調(diào)でインターネット専門の人材を?qū)毪筏?、これによって急速にリーダーとの差を短縮しようとしています。

＜/p＞

＜p＞當(dāng)時(shí)、優(yōu)購(gòu)は有名な「黃金（131.90,19.00,1.47%）三角」を持っていました。京東から掘ったVP（副総裁）徐雷、凡人から掘ったVP張小軍、百麗國(guó)際レベルから派遣された集団元老重臣張學(xué)軍です。

このほか、商品の仕入れやタオバオの販売を擔(dān)當(dāng)している謝雲(yún)立さんなどを含め、豪華なラインアップが羨望されます。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞「電気商の資源の中にはこのようなものがあります。小売會(huì)社が初めて成功したのはお金、商品、人だけではなく、お金も不可欠です。

人は？もっと多いのは電気屋さんから経験のある人を募集してきました。

去年、CMOを買った時(shí)の徐雷さんはこのように記者に言いました。

今は、昔は何も欠けていなかった?jī)?yōu)待買いが、人が足りないというジレンマに直面しています。

この発言を発表した「黃金の三角」の代表の一人でもある徐雷氏は、今年2月に京東商城の「微博」に高級(jí)副総裁として復(fù)帰する形で、優(yōu)購(gòu)の使命を終えた。

＜/p＞

＜p＞會(huì)社創(chuàng)始チームのメンバーとして、徐雷は2011年4月に優(yōu)待購(gòu)買に加入し、會(huì)社の市場(chǎng)普及、広報(bào)宣伝、ブランド及び無(wú)線業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

その10年以上のネットマーケティングの経験を持っています。中國(guó)で最初のインターネット広告業(yè)者に屬しています。

退職する時(shí)、ある內(nèi)部の従業(yè)員は記者に「涙がこぼれました」と言いました。

＜/p＞

＜p＞明らかに、今回の張小軍が退職して実現(xiàn)すれば、「黃金三角」は張學(xué)軍だけになり、昔の核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つである超豪華配置の幹部陣が崩壊のリスクに直面することになる。

＜/p＞

＜p＞「優(yōu)購(gòu)網(wǎng)の外招聘核心人物は全部無(wú)くなりました。百麗電商が大調(diào)整しているということです?！?/p>

＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」＞上海＜a＞ハローワークビジネスコンサルティング有限會(huì)社のCEOの魯振旺氏は言う。

退職したのは現(xiàn)在公開されている數(shù)人だけではないという情報(bào)もありますが、これは現(xiàn)在のところ公式には確認(rèn)されていません。

＜/p＞

＜p＞記者によりますと、優(yōu)購(gòu)CEOの張學(xué)軍は今週中に百麗本部所在地の深圳から北上し、優(yōu)購(gòu)本部のある北京に行きます。

目的はまだ分かりませんが、當(dāng)面の困難と挑戦に対しては、もう逃げられないということは確かです。

＜/p＞

＜p＞「ある程度のお金、人、商品によってもたらされる?yún)б妞郅趣螭嗓胜?chǎng)合、あなたは自分の獨(dú)立した方法を歩き出さなければならない。その時(shí)はとてもつらいです。」

徐雷は昨年5月に新金融記者のこの話に対して今日から見(jiàn)て、かなり前向きです。今、百麗投のあのお金はもう二年間燃えました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞エレクトビジネスの試練＜strong＞＜p＞

＜p＞多くの人の目には、優(yōu)購(gòu)の悩みは、高管流失の問(wèn)題だけではない。

＜/p＞

＜p＞タオバオストアの初代社長(zhǎng)で元ダオネットのCOO黃巖を例に挙げて、優(yōu)待購(gòu)入の問(wèn)題點(diǎn)を指摘しました。一つは影響力が足りないので、電気商のサークルを出て、多くの人が優(yōu)待買い付けを知らないで、百麗が電信商を豪華ホテルを山間部に入れるようなことと考えています。

ネットのCEOである張學(xué)軍は百麗の內(nèi)部から來(lái)ているので、思想の転換が難しいです?！?/p>

＜/p＞

＜p＞承認(rèn)が必要なのは、張學(xué)軍の電気商の経験は、重金屬招聘による何人かの外國(guó)人援助と比べて、確かに差があるかもしれません。

結(jié)局、百麗第一の電子商取引チームを自ら創(chuàng)立しましたが、百麗集団の副総裁として、張學(xué)軍が長(zhǎng)年にわたって參加してきたのは百麗國(guó)際融資、上場(chǎng)全行程で、投資家関係を擔(dān)當(dāng)しています。

張學(xué)軍は伝統(tǒng)的な企業(yè)への投資を胸に知っていますが、インターネットの電気メーカーへの投資はあまり得意ではありません。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞しかし、張學(xué)軍とその背後にある百麗集団が優(yōu)買いに対する干渉や制約が黃巖の言葉のように大きいかどうかは議論に値する。

＜/p＞

＜p＞「百麗の社長(zhǎng)とコミュニケーションする時(shí)、私達(dá)は三年、五年の計(jì)畫を立てて、これからみんなで一つの共通認(rèn)識(shí)を達(dá)成します。もし私達(dá)の売り上げがどれぐらいあれば、彼は私達(dá)の損失のいくらかを認(rèn)められます。

最後に出てきた財(cái)務(wù)諸表が完全に當(dāng)初の計(jì)畫に合致している限り、彼はこれ以上私たちと葛藤することはなく、逆に私たちに今何か困っていることがあったら彼がサポートしてくれ、彼が資源を移動(dòng)してくれる必要がありますか？

彼はビジネスの成長(zhǎng)を疑問(wèn)視しません。私たちの財(cái)務(wù)數(shù)字を疑わないです。

徐雷はかつて新金融記者に対し、グループ側(cè)は3年以內(nèi)に電気商取引の業(yè)績(jī)を獨(dú)立して公表するのではなく、他の業(yè)務(wù)と一緒に裝填すると表明しました。

＜/p＞

＜p＞何しろ、重金屬をかけた百麗も、この業(yè)務(wù)をいい加減に片付けたくないです。

「百麗業(yè)務(wù)の配置上、優(yōu)待買い付けはオンラインルートを通じての使命があり、成否関係が重大であり、これも百麗重兵伝授の優(yōu)れた購(gòu)買網(wǎng)の原因である」

百麗での優(yōu)待購(gòu)入の重要性については、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞靴服業(yè)界＜a＞獨(dú)立評(píng)論者、小売業(yè)情報(bào)化及び電子商取引観察者の馬崗氏が述べている。

＜/p＞

＜p＞実は、客観的に言えば、優(yōu)れた買い物の全體的な表現(xiàn)も悪くないです。

獨(dú)立したエレクトリックアナリストの陳壽送氏によると、優(yōu)待買い付けの前の2年間の競(jìng)爭(zhēng)力はまだ大丈夫で、競(jìng)爭(zhēng)相手と比べて進(jìn)出が遅れていますが、流量、取引量から少なくとも一線陣営に入りました。

＜/p＞

＜p＞同時(shí)に、優(yōu)待購(gòu)入は常に業(yè)務(wù)モードで様々な可能性を試しています。

＜/p＞

＜p＞2011年7月にオンラインショッピングを開始し、當(dāng)時(shí)はオンラインシューズショップと呼ばれていました。2012年5月ごろ、國(guó)內(nèi)の靴類B 2 Cの上位2位に急浮上した後、低価格でアパレルチャンネルを発売し、品類の拡張を加速し始めました。2012年末には、既存の天貓[微博]旗艦店のほか、京東、中、蘇寧易購(gòu)[微博]、1號(hào)店などの主力商品をより多く開設(shè)します。靴からファッション百貨店に拡大し、同時(shí)に「特売店」をオープンしました。

＜/p＞

＜p＞「未來(lái)的には、3～5年後には、ファッションと品質(zhì)のショッピングサイトであることが望ましいので、具體的な種類は何かを制限しないということですが、純粋で標(biāo)準(zhǔn)化されたものはあまりできないかもしれません。

このような半標(biāo)準(zhǔn)化された製品は、ユーザーのニーズを満足させるために作られるかもしれません。

今は徐雷が退任しましたが、これまでに述べてきた?jī)?yōu)購(gòu)の企畫と配置については、順?lè)诉M(jìn)められています。

計(jì)畫によると、優(yōu)待買い付けは引き続きサプライチェーンの特徴でサイトの將來(lái)の品目拡張を決定します。

＜/p＞

＜p＞これも、成長(zhǎng)の悩みは優(yōu)買いと百麗集団を悩ませ続けるという意味です。

「電気屋さんが一番つらいのは、いつまでも苦しいことです。

痛みはないと言っていますが、何日間かいい日が來(lái)たかと思うと、また問(wèn)題が起こり始めます。

これは徐雷の心から発せられた言葉で、後任者たちに買ってもらうための箴言とも言える。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞靴の谷間＜strong＞＜p＞

＜p＞オンライン業(yè)務(wù)の難題を解決する以外に、オフライン業(yè)務(wù)の伸びボトルネックも百麗集団に挑戦してきました。

＜/p＞

＜p＞數(shù)ヶ月前に、百麗上層部は株主総會(huì)前に各大手投資家にメッセージを送り、2013年以來(lái)の百麗國(guó)際販売はさらに鈍化し、第二四半期の業(yè)績(jī)増加は第一四半期を下回るという。

7月初めに中金が発表した2013年中報(bào)の業(yè)績(jī)プレビュー報(bào)告によると、ブランドの衣料品の中報(bào)の業(yè)績(jī)は伸びが一般的に低く、報(bào)告書は100麗が2013年中に業(yè)績(jī)が1%下落すると予想されています。

＜/p＞

＜p＞衰えた姿を歌う投資証券會(huì)社は中金だけではない。

最近では、大和総研は2013年から2014年までの収益予測(cè)を削減し、同店の売上高の伸びが鈍化していることを反映している。

同ストアの売上高は今年7%から5%に減少し、粗利益率を維持するためには、1.4%下落すると予想される。

銀行は、狀況が好転しているというが、パーリの成長(zhǎng)は以前の水準(zhǔn)に回復(fù)するとは予想されていない。成長(zhǎng)は主に買収とローエンド都市の潛在力によってもたらされる。

＜/p＞

＜p＞事実によると、百麗の今年の第二四半期のパフォーマンスは実に思わしくない。

2013年第二四半期に、百麗が中國(guó)國(guó)內(nèi)に設(shè)置した小売店の數(shù)は426室で増加し、靴類の業(yè)務(wù)は同店の0.5%だけ増加し、スポーツ衣料の業(yè)務(wù)の同店の販売は2.5%伸びた。

＜/p＞

＜p＞「百麗自身の成長(zhǎng)速度、代理店との関係や業(yè)績(jī)のどの面から見(jiàn)ても、多かれ少なかれこのような點(diǎn)が懸念されています?！?/p>

名を持たない靴業(yè)界の同行者はこのように新金融記者に語(yǔ)った。

一方、馬崗は新金融記者に百麗的憂慮を表しました?！赴冫愒趪?guó)內(nèi)の市場(chǎng)容量はすでに突破しにくくなりました。ブランドと消費(fèi)グループの関係は彼の成長(zhǎng)ボトルネックを決定しました?！?/p>

＜/p＞

＜p＞この他にも人件費(fèi)や費(fèi)用の上昇、マクロ環(huán)境の低迷などがこの靴業(yè)者を悩ませています。

一方、製造拠點(diǎn)が徐々に拡大している生産能力は、生産段階から単位製品の直接人件費(fèi)を償卻するのに役立つが、小売業(yè)においては、人件費(fèi)の占める割合が明らかに上昇している。

百麗で言えば、これは主に市場(chǎng)の給與水準(zhǔn)の全體的な狀況によって決められますが、同時(shí)に店の効果と人の効果が低いため、賃金の上昇を相殺または緩和するのに足りないです。

＜/p＞

＜p＞一方、経済環(huán)境は挑戦に満ちています。世界の主要経済體の需要が不振で、回復(fù)力がないです。

このような背景の下で、消費(fèi)小売市場(chǎng)は軟弱で、百貨店のチャネルを代表とするミドルクラスと中高級(jí)市場(chǎng)では、客足が弱く、消費(fèi)が慎重で、同店の成長(zhǎng)はよくない。

その結(jié)果、ブリー氏は2012年の年報(bào)で、「基數(shù)の上昇と全體の経済成長(zhǎng)が鈍化するにつれて、將來(lái)の消費(fèi)小売市場(chǎng)の成長(zhǎng)率もそれなりに鈍化し、過(guò)去10年間の超常高速成長(zhǎng)を繰り返しにくい」と指摘した。

＜/p＞

＜p＞「この間、広州に國(guó)際靴類、皮革製品展覧會(huì)がありました。多くの企業(yè)が過(guò)去の大規(guī)模な工場(chǎng)の倒産を経験した後、多くの企業(yè)の販売はまだ好転していないと言っていました。靴業(yè)界の谷間を呼び出した企業(yè)もありました?！?/p>

上記の靴業(yè)界の同業(yè)者は、経済環(huán)境が明らかに反発していない、生産能力が過(guò)剰で、在庫(kù)が滯り、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)などの際立った矛盾は依然として今年の靴市場(chǎng)の発展に困っていると話しています。

＜/p＞