＜p＞中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞＜a＞＜target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)が“出て行く”ブランドを選択し、いくつかの企業(yè)が“出ていく”ブランドを選択しました。

1976年に創(chuàng)立されて以來、波司登株式會社は30年余りの発展を経て、全國に一萬個を超える小売店を設けています。

1995年から2012年まで18年連続の羽毛ジャケットの売り上げがダントツです。

民間企業(yè)がブランド戦略を実施する成功の道を切り開いた。波司登はより広く、競爭もより激しい國際市場に目を向け、世界への探索を始めた。

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＜p＞＜strong＞草船は矢を借りて獨自のブランド＜strong＞＜p＞を創(chuàng)建します。

＜p＞世界のブランドを作ったのは、中國の紡績服裝企業(yè)ごとの「中國の夢」です。

ボストンブランドの「外に出る」は、基礎的なステッカー加工から始まります。

波司登さんは自営の輸出入権を獲得しました。國際ダウンジャケットブランド例えばナイキ、アディダスなどのブランドをスタンプ生産し始めました。

しかし、波司登さんは生産代行に止まらず、海外ブランドの設計、生産、マーケティングなどの分野での成功経験を絶えずに學び、絶えずマーケティングモデルを調整し、生産管理と生産プロセスを改善し、「出て行く」ために経験を積む。

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＜p＞「中國には波司登があるということを、海外の消費者に知ってもらいたいです?！?/p>

1992年、ポースデンの商標は國內で登録された時、アメリカ、カナダ、スイスなどの國と地域で登録されました。

2007年3月、ボストンはカナダモントリオールのファッションウィークに招待されて展示公演を行いました。これは波司登が國際的な大ブームの中での試水の旅です。

彼らは國際市場で波司登ブランドを宣伝し始めました。外國の消費者に中國には「波司登」があります。

波司登は海外の有名な機関と長期的な協(xié)力関係を結び、國際的に有名な＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞を誘って國內に來て研究指導を行い、企業(yè)の國際的視野を向上させ、優(yōu)秀なデザイナーをフランス、イタリア、イギリスなどの國に派遣して考察し、國際的な流行と民族的なデザインを理解し、伝統(tǒng)的なブランドの要素を高めていきます。

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＜p＞＜strong＞自分のことを知っていて、相手の位置を決める目標市場＜/strong＞＜p＞

＜p＞波司登はずっとイギリスをヨーロッパ市場に進出する橋頭堡としていますが、ロンドンはイギリスブランドが最も集中し、競爭が最も激しいところです。そこで、波司登はイギリス中部都市で発展し、數(shù)年をかけて現(xiàn)地の市場特徴、消費者ニーズ、競爭ブランドの特徴などを理解し、現(xiàn)地で専門的で信頼できるチームを育成しました。

2012年、ロンドンオリンピックの開幕を前に、イギリスロンドン西區(qū)南モルトン街とオックスフォード街の交差點に第一の旗艦店がオープンしました。

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＜p＞波司登はイギリス市場を開拓し、最大の挑戦は製品のスタイルの位置づけと市場の切り込み點の把握にある。

イギリスでの運営は中國ブランド、本土デザイン、グローバル購買、現(xiàn)地化マーケティングの新モデルを採用しています。

デザインについては、ヨーロッパ市場に詳しいイギリスの有名デザイナー2人を採用し、デザイン作品がヨーロッパ人の好みに合っています。製品のスタイルはイギリス風です。生産に関しては、羽毛ジャケット、カジュアルコートが中國の工場で生産されているほか、ヨーロッパの工場で生産されています。管理に関しては、イギリスで開設された80のチェーン店の中から、海外教育の背景がある高層管理者を3人派遣しました。

また、ポースデンは店舗の試運転の1ヶ月前からネットマーケティングを開始し、潛在的な顧客個人情報を登録することで、ポースデンのヨーロッパ消費者データベースを構築する。

また、初歩的なスクリーニングを経て、ロンドンの中心部に住む1.5萬人のターゲット顧客に手紙を送り、ロンドンの中心部から一時間以內の12萬人の顧客にメールを送り、ポストドン店を勧めています。

また、波司登は現(xiàn)地の計畫、環(huán)境保護、交通などの部門との協(xié)調コミュニケーションを強化し、現(xiàn)地の法律法規(guī)の要求に絶えず適応する。

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＜p＞＜strong＞タイミングに合わせてヨーロッパ市場＜strong＞＜p＞を放射します。

＜p＞イギリスロンドンの旗艦店に基づいて、ボスドンの次の海外展開目標はヨーロッパの他の國に輻射することであり、ドイツのパートナーとの面談を含め、彼らの膨大な資源を利用して、ボストンの自主ブランドを押し広めることである。

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＜p＞OTTOはドイツで一番大きな通販會社です。ポースデンはOTTOと協(xié)力して、ポースデンの製品をOTTO會社の販売拠點を共有して、ドイツとヨーロッパの他の國に販売して、ポーストンブランドの知名度を上げて、商品を拡大するヨーロッパ市場の比率を上げます。

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＜p＞波司登関係者によると、同ドイツの通信販売業(yè)者の提攜は、波司登がイギリス以外の他のヨーロッパ市場を開拓し始めたことであり、これらの販売ルートを通じてヨーロッパ市場をより深く理解し、お客様のニーズに応じて、ヨーロッパの消費者に最適な製品を集中的に開発し、今後ヨーロッパ市場のさらなる拡大に備えているという。

また、波司登も世界中でパートナーを探して、ロシア、アメリカ市場の開拓に努めています。波司登ブランドをアメリカ州、ヨーロッパの主流市場に推し進めています。

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