＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞業(yè)界はずっと國內(nèi)百貨店小売業(yè)の目玉であり、百貨店小売業(yè)ないしショッピングセンターの業(yè)績向上に汗している。

しかし、アパレル業(yè)界と百貨店の小売業(yè)が低迷するにつれ、一部の新興商業(yè)総合體は「アパレル化に行く」という道を歩み始め、賃借能力が強い「a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞などのブランドへの投資比率を減少させ、飲食、娯楽などの人の集まり効果が強い品類の比率を拡大している。

先日、萬達(dá)グループはアパレル業(yè)界を全面的にキャンセルすると報道されました。

これは業(yè)界を騒がせている。

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＜p＞各大手百貨店の小売業(yè)が爭っている「お菓子」から、今までの「見捨てられた」まで、我が國のアパレル業(yè)界のこのような経験は経済や消費環(huán)境の変化などの原因があり、アパレル業(yè)界の発展自身がボトルネックに遭遇した原因もあります。

業(yè)界関係者から見れば、アパレル業(yè)界は包囲を突破して、産業(yè)の転換とアップグレードが必要で、量の発展から重さに転向して、更に企業(yè)が差別化の思考と品質(zhì)を持って、國際的な影響力のあるブランドを作り上げる必要があります。

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＜p＞＜strong＞現(xiàn)象＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞ショッピングセンター「食べ過ぎても著られない」＜strong＞＜p＞

＜p＞スポーツアパレル業(yè)界の不景気は、だんだん多くなるアパレル業(yè)界に伝わってきました。

アパレル業(yè)界の増加率が下がるにつれて、百貨店小売業(yè)の業(yè)績に対して作用が弱まり、ますます多くなる新型商業(yè)総合體とショッピングセンターは投資計畫の中で、「服飾化に行く」傾向が靜かに上演されています。

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＜p＞商業(yè)総合體分野の「ボス」萬達(dá)グループは先日、小売業(yè)の比率を減らすと表明しました。來年開設(shè)される萬達(dá)広場（萬達(dá)百貨を含まない）はアパレル業(yè)を全面的にキャンセルします。

萬達(dá)広場または初めて明確に全面的に「服化に行く」という商業(yè)複合體を表します。

業(yè)界でも注目度が高い。

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＜p＞このニュースはメディア記者によって萬達(dá)グループの內(nèi)部人物から確認(rèn)されました。萬達(dá)グループ會長の王健林氏が先日、同社の上半期の仕事會議で発言したことに由來しています。

新たに開設(shè)された萬達(dá)広場のほか、開業(yè)した72の萬達(dá)広場の2階の業(yè)態(tài)も2015年までに調(diào)整されるということです。

調(diào)整後の萬達(dá)広場は服裝を主導(dǎo)とする小売業(yè)の比率を減らし、生活類の業(yè)態(tài)比率を増加させます。例えば、美髪、ネイル、図書バー、教育訓(xùn)練などです。

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＜p＞萬達(dá)集団のやり方は業(yè)界の動きと成り行きを反映しています。

実は、最近は新しくオープンしたショッピングセンターや老舗のショッピングセンターがいくつかあります。デパートの業(yè)態(tài)構(gòu)造も調(diào)整しています。

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＜p＞先日、花都第一商圏の「新秀」として、広州からまた商業(yè)貿(mào)易有限公司（以下「また來ます」という）の正式な対外営業(yè)が膨大な客足を運び、業(yè)界の注目を集めました。

一般的にアパレルを誘致の重點とするショッピングセンターと違って、投資の重點を「飲食＋娯楽」の業(yè)態(tài)に置き、その比率は最初の42%から45%に上昇し、さらにグレードアップ版の「超體験」の市場配置を増やし、「匯星城」アメリカンキッズ社のテーマパーク、韓國、日本、ブラジルなど各國の特色飲食を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

これは周辺の広百、大潤発、蘇寧などの老舗百貨店と超違います。

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＜p＞また來た理由は、熟考した結(jié)果である。

広州市に來てまた商業(yè)貿(mào)易有限會社の運営総経理の黃海峰から見れば、しっかりと市場を占有したいです。大規(guī)模なMALLは四つの戦略を持っています。

「募集が一番難しいのは、企業(yè)が見つからないのではなく、位置づけがはっきりしないことです。

募集が急で規(guī)則がないのはタブーです。

お金を多くくれた人は、誰を入れたらいいですか？ショッピングセンターにマイナス効果をもたらします。

ハイエンド製品が好きな消費者は、そのまま流失してしまうかもしれません」

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＜p＞ユニークではなく、番禺匯瓏新天地において、服裝を主體とする百貨店の小売業(yè)と飲食、映畫、遊興城など生活レジャー類の業(yè)態(tài)はすでに半分になりました。東方寶泰ショッピング広場も飲食業(yè)の比率を拡大しています。

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＜p＞この新しい変化は広州だけではない。

最近、戴徳梁行の統(tǒng)計によると、北京の多くのショッピングセンターのテナントのうち、飲食業(yè)の比率は18%に上り、家賃に対して最大の服裝業(yè)狀態(tài)は34%に下がった。

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＜p＞「ショッピングセンターは食べられます」、徳梁行中國區(qū)商業(yè)顧問部の仕仕仕奇主管は、飲食類の業(yè)態(tài)はショッピングセンターにとってますます重要になると考えています。

數(shù)年前の萬達(dá)広場、大悅城のような成熟した商業(yè)プロジェクトの中で、飲食の割合が30%-35%に達(dá)したのは特色とも言われています。今の市場環(huán)境の中で、開業(yè)期の飲食業(yè)の割合は35%に達(dá)してすでに常態(tài)になりました。

特に都市の新興地域にあるショッピングセンターの項目です。

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＜p＞広東省流通業(yè)商會の黃文傑執(zhí)行會長は記者の取材に対し、多くの総合的なショッピングセンターは基本的に小売比率を調(diào)整し、非小売比率を拡大していると述べた。

以前は百貨店の小売業(yè)が6.5%を占め、他の業(yè)種が3.5%を占める「黃金比」という言葉が今はだんだん遠(yuǎn)ざかりました。

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＜p＞＜p＞

＜p＞＜strong＞原因＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞服飾業(yè)界＜a＞利益が低い＜strong＞＜p＞

＜p＞伝統(tǒng)モデルでは、服を主體とした百貨店の小売業(yè)の家賃の負(fù)擔(dān)が比較的強いですが、飲食店の賃貸料は低く、インテリア、設(shè)備、人員のコストが比較的高いため、ショッピングセンターの利益に貢獻(xiàn)するのも弱いです。

なぜ今はこんなに多くのショッピングセンターと商業(yè)複合體が集団で「富愛貧」を始めたのですか？

＜p＞黃文傑の分析によると、伝統(tǒng)的な見方は、賃借能力の面で、服裝類、服飾類の賃借能力は飲食や娯楽などの非小売業(yè)に比べてやや強いということです。

しかし、その強さは強くて、服などの収益力の強い品類は往々にして客流に対する吸引力は相対的に弱いです。

経済の低迷期にあっても、飲食や娯楽などの表現(xiàn)は悪くない。

経済學(xué)には口紅効果というのがあります。経済が良くない時には、もともと弱いものが逆風(fēng)に発展しています。飲食をはじめとする非小売類はこのような表現(xiàn)があります。

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＜p＞彼はさらに分析した。

私から見れば、小売業(yè)は一番長い冬を経験しています。

だから小売業(yè)の関連企業(yè)、特にアパレル企業(yè)の生活も大変です。

最初は在庫と言っていましたが、今は在庫だけでなく、正常な企業(yè)でも様々な経営難が出てきています。

服飾系企業(yè)の開店意欲も著しく鈍化し、當(dāng)面は守勢にある。

また、ミドルローエンドの服については、ネット通販からの影響やチャレンジが比較的大きいです」とコメントしている。

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＜p＞さまざまな要因の影響で、ショッピングセンターでのアパレル類の経営効果が低下し、収益力が低下しています。また、多くのショッピングセンターでも投資調(diào)整が一時的に困難になっています。

前にも中華広場のような伝統(tǒng)広場の二階部分の服ブランドが撤退した後、相當(dāng)の時間で他のブランドを見つけられませんでした。

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＜p＞記者が最近各デパートを訪問したところ、6月の大ブームの後、多くのアパレル企業(yè)が新たな販促を行っていました。アパレルブランドの割引は6月の時によくある5割引から3割引になりました。

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＜p＞世界的な不況により、生活必需品ではない衣料品に対する消費意欲が減少することは必至であり、アパレル業(yè)界の業(yè)績や百貨への貢獻(xiàn)率にも影響を與え続けるという業(yè)界関係者もいます。

中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計データによると、2013年上半期に全國の重點小売企業(yè)100社の衣料品小売額は前年同期比6.9%増となり、成長率は前年同期より2.9ポイント低下した。

この點について、萬達(dá)集団も深く感じています。

上半期の百貨店の業(yè)績が悪かった理由の一つは、全國の百貨店が苦境に陥ったことだという。

百貨店小売の目玉衣裝として今年上半期は成長率が低迷した。

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＜p＞民は食を天とするが、飲食業(yè)はショッピングセンターのメリットは言うまでもない。

多くの新しくオープンしたデパートの中で、飲食店はいつも最初に火がついた部分で、特にビジネスの育成期間を短縮するのに適しています。

いくつかのショッピングセンターも飲食業(yè)がデパートのトップなどを牽引しています。通常は商業(yè)非アクティブエリアです。

さらに重要なのは、飲食業(yè)は電気屋に取って代わられないことがよくあります。団體で買っても、最終的には実體店に行って消費します。

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＜p＞黃文傑も、総合ショッピングセンターとして、長期経営において人気は最も重要な指標(biāo)であり、これは將來の総合経営能力と家賃収入の有力な保障であると考えています。

だから、家賃の高い服類を理論的に追求するだけでは、客足を引きつける力が失われてしまうかもしれません。

飲食の方面の優(yōu)位ははっきりと現(xiàn)れて、それは人の流れの吸引、客を吸い込む能力の方面に対して比較的に現(xiàn)実的な効果があります。

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＜p＞＜strong＞＜strong＞＞＞＜／p＞を検討します。

＜p＞＜strong＞服飾業(yè)は「新しい遊び方」＜strong＞＜p＞を期待しています。

＜p＞業(yè)界自體の問題であれ、外在情勢の変化であれ、アパレル業(yè)界は厳しい挑戦に直面しています。

このような狀況の下で、アパレル業(yè)界の進(jìn)路は何ですか？

＜p＞これに対して、広東省アパレル業(yè)界協(xié)會の劉岳屏?xí)Lは、今年上半期に全國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞アパレル業(yè)界のコスト利益率が著しく低下した場合、広東紡織服裝業(yè)界の利益率は4.26%の逆成長を?qū)g現(xiàn)したと述べました。

しかし、広東規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)は4641社のうち、975社が赤字で、21.1%が赤字です。

この點も注目に値する。

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＜p＞ショッピングセンターのアパレル業(yè)界の“捨てる”というやり方は、デパートとショッピングセンターの同質(zhì)化が深刻であることと関係があるはずです。

しかし、アパレル業(yè)界にとっては、モデルチェンジが急務(wù)となりました。

未來のアパレル業(yè)界の転換とアップグレードは以下の3つの方面から努力すべきです。

＜p＞まず、現(xiàn)代服裝産業(yè)體系を建設(shè)し、転換と昇格を促進(jìn)し、高付加価値、ハイテク含有量、低エネルギー消費、低汚染の産業(yè)方向を発展させる。

今後數(shù)年間、新技術(shù)、新ソフト、新設(shè)備の応用はアパレル産業(yè)に革命的なアップグレードとモデルチェンジをもたらし、アパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードはこの発展の趨勢に適応しなければならない。

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＜p＞獨立服＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞評論人馬崗は本紙の記者の取材に対し、現(xiàn)在服裝業(yè)界全體の成長速度はすでに遅くなっており、現(xiàn)在國內(nèi)アパレル企業(yè)の発展には三つのボトルネックが存在している。

包囲を突破するにはこの3つの面から努力が必要です。単品類は多品種類に発展することができます。地域市場から國內(nèi)市場または國際市場に変化します。管理上は粗放式管理から精密管理に転換することができます。

「アパレル業(yè)界の「新しい遊び方」は外功ではなく、企業(yè)の內(nèi)功に比べて、コピーできない優(yōu)位性を確立しています。

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＜p＞黃文傑は「我が國の服飾業(yè)界は星だけが月を持たず、量的な成長だけがあり、質(zhì)の向上がない。

だから、次のファッション業(yè)界全體の発展は、もっと質(zhì)を重視すべきです。

バーバリーやLVなどに匹敵する國際的なブランドを育てれば、私たちのアパレル業(yè)界は他の日から出てきます。

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