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婦人服は國內(nèi)の服裝市場で1.3兆元の巨大市場に達しています。

2013/7/31 18:47:00 17

レディース、アパレル、ブランド

<p>高級ブランドの寶姿、マースフェルから、中高級ブランドの歐時力、兄弟まで、大衆(zhòng)ブランドのアリアン、淑女屋に行きます。北京の朗姿、ホワイトカラーから、杭州の玖姿、雅瑩まで、広州の歌莉蒂、哥力思まで、レジャーブランドの太平鳥、トド獅子から、ファッションブランドの秋水伊人、納紋まで、更に<a targek=「ft」のようなブランドです。

これらは過去二十年足らずの間に、中國市場で成長してきた數(shù)多くの優(yōu)秀な本土ブランドです。

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<p>もちろん、中國に來て金を集めている洋ブランドがたくさんあります。Only、Ver Moda、Eland、Etam、Mango、ユニクロ、Zara、H&M、Forever 21…

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<p>中國の婦人服ブランドはまだたくさんあります。

中國のファッションブランドネットの統(tǒng)計によると、中國の婦人服企業(yè)は2萬社を超えています。

上海市場だけで販売されている婦人服ブランドは1,150個にも達しています。

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<p>しかし、広大な市場と數(shù)多くのブランドは、中國の婦人服業(yè)界に十分に強いリードブランドを生み出していません。

たとえ規(guī)模の上で発展する勢いの良いブランドですとしても、彼らの収益狀況は楽観的ではありません。

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<p>これは私たちが女裝線の下で「ブランドなし」を提案するという真実の意味です。

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<p>女裝「ビッグなし」<p>


<p>発展時間に関しては、中國の<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a>業(yè)界では、スポーツ品、男裝、婦人服、カジュアル服などの細分業(yè)種は、あまり目立った順序ではありません。

スポーツ用品の業(yè)界の李寧、康威などは前世紀の80年代末にすでにブランドを作りましたが、全體の中國のスポーツ用品の業(yè)界のテークオフはまだ90年代末まで待たなければなりません。

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<p>女裝業(yè)界の本土ブランドは、例えば歌莉亞、歐時力、外資ブランドはOnly、Very Moda、Etamなども90年代後半からすでに中國で開拓し始めています。

だから、女裝はスタートラインで他の服業(yè)界に負けていません。

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<p>しかし、ここ二十年の荒波の中で、今では婦人服ブランドは他のアパレル業(yè)界のブランドよりずっと遅れています。

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<p>中國のスポーツ産業(yè)は特殊な発展背景のおかげで、この業(yè)界は中國のアパレル業(yè)界の中でブランド化の過程で一番リードする業(yè)界になりました。

NikeとAdidasの二大國際ブランドだけで、更に六大本土スポーツブランドの2011年の売上高は623億元に達しました。

この數(shù)値を考慮すると、まだブランドだけの加盟店の売上高は、端末小売市場での売上高が千億円を超えるということです。

中國のスポーツ産業(yè)が二千億未満の市場容量に対して、スポーツ産業(yè)のブランド集中度は非常に高いです。

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<p>ブランド小売端末の數(shù)はこの違いを反映しています。

2005年以前には、各業(yè)界の店舗數(shù)はまだ明らかに分かれていませんでした。

しかし、その後、スポーツブランドは毎年千店を開業(yè)するスピードで走り始め、一騎から絶塵。

メンズブランドも2007年以降、拡大のペースを速めた。

婦人服のブランドを見直して、発展はずっと暖かくないです。

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<p>今までは、スポーツブランドの店舗數(shù)が7、8000店に達し、ほぼ穴が空いています。

紳士服ブランドの端末數(shù)もすでに3000~4000社のレベルに達しており、二、三線都市の配置がほぼ完成し、さらなるルートの沈下を図っている。

また、婦人服ブランドの店舗數(shù)は多く千店以下を徘徊しています。

OnlyやVreo Modaのような大衆(zhòng)向けのブランドでも、その店舗の數(shù)は二千店にも満たない。

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<p>絶対販売量から見ると、女裝ブランドのOnly、Vero Moda、アイガーなどはすでにメンズブランドを大幅に超えていますが、この三つのブランドは全部直営を主とする方式で販売しています。メンズブランドはまだ多くの比率の加盟ルートがあります。

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<p>ただし、細分市場の占有率から見ると、婦人服ブランドの規(guī)模は他の業(yè)界と差を見せている。

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<p>メンズブランドは品格やスタイルに非常に明確な細分がある。

七匹狼、九牧王、利郎はビジネスレジャーの種類として位置づけられています。

七匹狼のメインジャンルはジャケットで、同じくポジショニングを採用しているのが男裝強者。

九牧王はズボンの上に集まって、直接競爭相手と未発売の虎都があります。

利郎さんはしっかりと農(nóng)村を歩き、都市を囲む発展の道を歩みました。

これらのブランドはそれぞれの細分市場で非常に高いシェアを得ています。

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<p>女裝は品格から細分化されることが少なく、スタイルと年齢の次元から大まかな區(qū)別をすることが多い。

これにより、婦人服ブランドは各市場で幅広い競爭相手に直面し、ブランド規(guī)模のハードルを高めました。

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紡績バイヤー専用のドッキングは江蘇盛沢で予定通り行われます。

蘇州好麥爾服裝有限公司の業(yè)務(wù)アシスタントの馮さんは筆者に、毎回のドッキング會に會社が參加します。これは會社にとって歐米市場を開拓するのにいいプラットフォームです。同様に、歐米のバイヤーたちもドッキングの効果に満足しています。次は世界服の靴ひもで、みんなを連れて行ってみます。