＜p＞＜strong＞精選品を深く管理する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年、江蘇東華＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞は逸品戦略を堅持し、上質(zhì)顧客を開拓し、市場を占拠し、製品付加価値を高める。

彼らはドイツ、日本、スイスから精櫛、粗糸、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp”を?qū)毪筏蓼筏?。細い糸＜a＞、連絡箱の設備を?qū)毪筏啤⒉粍赢bの高等級の優(yōu)良な原料を選んで、優(yōu)等級の操作能力を選んで、10萬の紡績品の生産ラインを構成して、高級な製品を生産して、平均的な紡績品は65元以上の生産があります。

＜/p＞

＜p＞製品の等級が高くなるにつれて、東華會社はユーザー構造を絶えず最適化し、海外販売と外國貿(mào)易加工のシェアを拡大しています。

彼らは香港での外國貿(mào)易のルートを通じて、対外貿(mào)易の加工、輸出の業(yè)務をドッキングして、販売窓口を國際市場に伸ばします。

今年、毎月の対外貿(mào)易の加工と輸出の紗は500トンぐらいに達して、生産の総量の3割を占めて、一部の國內(nèi)外の綿の価格差を消化して企業(yè)に持ってくるコストの増加の圧力に。

＜/p＞

＜p＞生産過程における消費コストの低減に努めることは、會社が逆境の中で生存と発展を求めるもう一つの措置である。

一方、省エネ改造を毎月実施し、累計で綿糸機の主電機、遠心ファン電機、軸流回風機電など500臺余りのセットを改造した。

一方、原綿の雑貨を厳しくコントロールし、斷頭を下げ、制造率と運行効率を高める。

一方、操作法を革新して、新しい運転操作法、雙保工作法を?qū)g施して、一人で多く職に就いて、労働を減らします。

一連の措置の強力な推進により、トン糸の基本生産用電気は同8%減少し、月の節(jié)電は70萬度で、トン糸の綿消費は同2.1%減少し、萬錠の雇用は同37%減少した。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞足資源で新たな道を探る＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランドが市場で鳴動してから、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/”東華紡績＜a＞綿花の価格が大幅に上昇した場合、資源を十分に利用して、源から本を下げて、質(zhì)を下げて、効果を上げて、地理的な優(yōu)位を企業(yè)の優(yōu)位に転化させる。

＜/p＞

＜p＞東華紡織組織員は産綿區(qū)の各郷を往復して調(diào)査したところ、多くの綿農(nóng)業(yè)の綿花販売は基本的に綿屋によってコントロールされています。綿を採取する時は分けられないので、いい値段は売れません。綿畑の一ムー當たりの平均収入は1500元ぐらいで、コストを除いて、殘りはほとんどないことが分かりました。

東華會社は熱いうちに鉄を打ち、綿花栽培基地を建設する実施計畫を立てました。綿生産區(qū)の上岡、岡東、草堰口、岡西などの郷鎮(zhèn)と所屬村、農(nóng)家と基地提攜協(xié)議を結(jié)び、栽培面積、企業(yè)が保護価格に基づいて基地の綿を全部買い付けるなどの事項を明確にしました。

東華公司はまた農(nóng)家と綿専業(yè)合作社を設立し、綿の試験田を設立し、優(yōu)良な種子を農(nóng)家に育成し、困難な綿農(nóng)家の立替資金に生産資料を提供しています。

＜/p＞

＜p＞綿農(nóng)業(yè)基地の積極性を維持するために、會社は高効率農(nóng)業(yè)を発展させ、500萬元を登録して、農(nóng)業(yè)発展有限會社を設立しました。3千ムーのうねの上の新鮮な農(nóng)場を設立しました?！府€上鮮」農(nóng)産物のブランドを登録しました。そしてブドウ園、イチゴ園、野菜園、果物摘み園、有機稲栽培模範基地、沙塘_種繁雑センターを設立しました。

＜/p＞

＜p＞東華會社は綿花區(qū)の余剰人員を吸収して進出して仕事をしています。農(nóng)場は一部の利益を取り出して返送して綿農(nóng)業(yè)を支援して綿の生産を発展させ、農(nóng)民のやる気を高めています。今綿花基地の面積は11.8萬ムーに達して、企業(yè)の6割の原料の需要を満たしています。

綿花栽培基地を設立した後、農(nóng)家のムー當たりの平均収入は2100元に達し、前の増収600元に比べて、企業(yè)の原料供給ルートが安定し、品質(zhì)が保証され、中間環(huán)節(jié)が減少し、コストが著しく下がりました。

＜/p＞