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運動ブランド361度は子供服業(yè)務(wù)で新たな成長點を見つけました。

2013/8/8 9:20:00 77

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＜p＞アン踏スポーツ2014年第1四半期注文會の表現(xiàn)は、厳冬中の運動＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞市場に暖かさをもたらしたようです。＜/p＞
＜p＞昨日、安踏が発表した2013年中間業(yè)績公告によると、2014年第1四半期の発注額は2012年第3四半期以來初めて増加し、伸び幅は「高一桁」だった。＜/p＞
＜p＞このニュースを受けて、安踏昨日の株価は午後小幅で9.41香港元まで上がり、最終的に9.33香港元で終値し、3.332%上昇しました。＜p＞
＜p＞しかし、今年上半期の業(yè)績を見ると、大規(guī)模な在庫整理、閉店ラッシュの後、安定した業(yè)績はまだ好転していない。その主力商品の売上高は前年比21.9%減となり、児童スポーツ用品、FILA、電気商取引などを含む副業(yè)の伸びが目立った。＜/p＞
＜p＞＜strong＞閉店は引き続き＜strong＞＜p＞
＜p＞公開資料によると、2012年上半期、李寧（02331.HK）、安踏、361度（01361.HK）、特歩國際（01368.HK）、ピケ（01968.HK）、中國動向（03818.HK）の6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達した。＜/p＞
＜p＞高企業(yè)の在庫は業(yè)績の急速な落ち込みをもたらしています。このいくつかのブランドは2012年の売上高も純利益もそれぞれの程度の下落が見られました。李寧會社は上場8年以來初めての損失を出しました。損失は20億元に達しました。＜/p＞
＜p＞公告によると、安踏は2013年上半期の売上高は33.67億元で、前年同期比14.4%下落した。株主は満ち足りた利益を占めるべきで、18.7%を大幅に下回り、6.26億元に達した。＜/p＞
＜p＞このような苦境に直面して、閉店はスポーツブランドの斷腕自助の重要な道となりそうです。関連會社の2012年の年報データによると、2012年通年、國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店は4000店を超えた。＜/p＞
＜p＞安踏も例外ではない。2011年から2012年末までに、安踏店とスポーツライフシリーズ店は全部で590店閉店し、2013年6月30日までに241店閉店しました。安踏グループ會長兼CEOの丁世忠氏は、今年末までに約200店舗を閉鎖し、安踏店とスポーツライフシリーズの店舗數(shù)を7600～7700店舗に調(diào)整すると表明した。＜/p＞
＜p＞それと同時に、アン踏の在庫も2012年末の6.87億元から2013年中期の5.76億元に減少しました。安踏グループの執(zhí)行役員兼安踏ブランド監(jiān)督の鄭捷氏は記者會見で、過去9ヶ月の努力を経て、グループの倉庫販売比は4.5～5の間の正常なレベルに戻ったと述べました。＜/p＞
＜p＞ただし、上半期の平均在庫回転日數(shù)と平均売掛金回転日數(shù)はいずれも増加しており、前者は8日から58日まで上昇し、後者は35日の小幅から39日まで上昇している。＜/p＞
＜p＞中投顧問の熊暁坤?軽工業(yè)研究員は、安踏の平均在庫回転日數(shù)及び売掛金回転日が上昇しているにもかかわらず、在庫整理の効果が低いという意味ではないと記者に語った。＜/p＞
＜p＞「2014年第1四半期の発注會金額の増加は、安踏の在庫切れの成果と密接に関係しています。在庫の整理は新製品をラインアップするためである一方、供給と販売のシステムを安定させるためでもあります。ディーラーが利益を上げて支持し続けてこそ、安踏の業(yè)績は向上する。業(yè)界全體としては、スポーツ衣料業(yè)界はまだ供給過剰の狀況にあり、短期的にはまだ低迷の段階にあります。熊暁坤は表します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞副業(yè)の成長率は安定しています＜/strong＞＜p＞
＜p＞基幹業(yè)務(wù)の低迷に比べ、踏みつけられた児童スポーツ用品シリーズ、FILAブランド製品、電子商取引及び海外販売などいくつかの「副業(yè)」は著実に成長しており、その2010年、2011年の総売上高はそれぞれ同10.＜/p＞
＜p＞2013年上半期の売上高は同62.7%増の5.69億元で、安踏の16.9%を占めた。＜/p＞
＜p＞大量閉店の場合、安踏こども用品シリーズとFILA専門店の店舗數(shù)は上昇せず、それぞれ811店、322店に達しており、丁世忠は新たに関連店舗をオープンすると発表しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞同じ狀況が李寧會社＜/strong＞＜p＞にも現(xiàn)れます。
＜p＞2007年に李寧が紅雙喜を配下し、後者は近年売上高を増加させ、2008年度の2.06億元から2012年度の5.42億元に引き上げ、李寧全體の業(yè)務(wù)に占める比率も上昇傾向にある。＜/p＞
＜p＞李寧で大きな損失を出した2012年度は、赤雙喜ブランドだけで7894.6萬元の利益を獲得しました。＜/p＞
＜p＞これ以外にも、主要業(yè)務(wù)は縮小しつつありますが、スポーツブランド361度は子供服業(yè)務(wù)で新たな成長點を見つけました。2012年年報によると、361度の子供服シリーズの売上高は97.7%から3.7億元まで上昇し、全體の売上高の7.5%を占め、前年度に比べてほぼ倍増した。＜/p＞
＜p＞熊暁坤は、スポーツブランドのこれまでの野蠻な拡張、大量の開店による供給過剰、企業(yè)競爭の激化と業(yè)績の低下を指摘しましたが、安踏代理のFILAなどの業(yè)務(wù)は他の細分分野に対して、競爭が比較的弱いです。＜/p＞
＜p＞有名になりたくない服裝ブランドのコンサルタントも記者に対し、服裝市場全體が低迷しているため、スポーツウェアはまた被災(zāi)地で競爭が激しく、國內(nèi)のスポーツブランドはそれぞれの主要業(yè)務(wù)以外に他の業(yè)務(wù)を展開している。＜/p＞
＜p＞「このようにすれば、リスクを低減しながら多様な発展を遂げ、スポーツブランドが産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を始めるいい機會です。」上記のコンサルタントによると。＜/p＞