＜p＞六大が香港で発売された＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞スポーツブランド＜a＞には、國(guó)際、361度しかない。

中國(guó)の動(dòng)向はまだ中間業(yè)績(jī)を公表していない。

しかし、私達(dá)もその中からいくつかの業(yè)界の端緒を見(jiàn)抜くことができます。

いくつかのブランドルートの転換が深くなるにつれて、閉店數(shù)量は大幅に減少しました。

注文金額の増加、粗利率の上昇、在庫(kù)回転期間の低下などの喜ばしい兆候を含めると、市場(chǎng)と企業(yè)のために多くの自信を奮い立たせます。

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＜p＞「業(yè)界に対しては慎重で楽観的で、來(lái)年上半期には、率先して苦境を脫するブランドもあれば、落ちぶれてしまうブランドもあると信じています?！?/p>

肝心な道は體育コンサルティング會(huì)社の張慶CEOです。

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＜p＞＜strong＞深さ調(diào)整の中報(bào)＜/strong＞＜p＞

＜p＞「國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは依然として深さ調(diào)整の段階にあり、今は非常に重要な時(shí)期です?！?/p>

張慶は表します。

8月6日、安踏は中間業(yè)績(jī)を発表し、純利益は18.7%から6.26億元まで下落したが、下落幅は市場(chǎng)予想より低い。

その後、李寧が発表した中報(bào)によると、上半期の純損失は1.84億元で、前年同期は4429萬(wàn)元だった。

続いて、13日、反克の中間業(yè)績(jī)が発表され、純利益は62.5%から8990萬(wàn)元に大幅に後退した。

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＜p＞2011年、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞安踏＜a＞は89億元で李寧の89.29億元に迫っています。

この年の下半期に業(yè)界は深刻な在庫(kù)滯積に直面し、下振れ調(diào)整段階に入った。

2012年に、安踏、李寧の営業(yè)収入は二重とも大幅に下落し、76.2億元で業(yè)界チャンピオンになりました。その時(shí)、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは風(fēng)聲鶴で、「閉店ブーム」は大いに広がっていました。

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＜p＞2011年下半期に始まって、今まで続いてきた全業(yè)界の調(diào)整により、まず在庫(kù)を確保すること。

2012年末に李寧が提出した「ルート復(fù)興計(jì)畫(huà)」はこのようなものです。

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＜p＞「これは“目の前”の問(wèn)題を解決して、ディーラーに在庫(kù)を整理させてこそ、余計(jì)な資金を調(diào)達(dá)できる?！?/p>

張慶は言った。

同時(shí)に行ったのはルートの転換があります。大卸モードから小売モードに移行することは、全體のサプライチェーンの調(diào)整に関連しています。原材料の貯蔵、注文生産、注文會(huì)パターン、物流配送などの全過(guò)程を含み、ブランドの市場(chǎng)に対する反応速度を高めます。

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＜p＞「チャネル転換には2～3年の期間が必要で、2014年上半期まで効果が見(jiàn)られます。

いくつかのブランドのモデルチェンジはすでに効果が現(xiàn)れ始めています?！?/p>

張慶はそう思います。

閉店店の數(shù)から業(yè)界調(diào)整の深さがわかる。

上半期、李寧、安踏、反克、361度はそれぞれ店410軒、241軒、289軒、601軒を閉店しました。その中の361度は大量の閉店と同時(shí)に325軒の新店をオープンしました。

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＜p＞2012年、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞李寧＜a＞、Pick関店數(shù)はそれぞれ1821店、1323店である。

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＜p＞「開(kāi)くべき店を開(kāi)いて、閉店する店を閉める」

李寧理事會(huì)の金珍?副主席は、これまで大量に店を閉鎖していたため、店を閉鎖するペースが遅くなると述べました。

彼は店の成長(zhǎng)を盲目的に追求しないし、閉店の目標(biāo)も定めていないと強(qiáng)調(diào)しました。

元の盲目的な拡張による受動(dòng)的な閉店から、今までディーラーが意識(shí)していた主導(dǎo)的な調(diào)整まで、大面積の閉店は過(guò)去になり、將來(lái)の閉店は緩やかで小幅なものになります。

張慶は表します。

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＜p＞＜strong＞反発の兆し＜strong＞＜p＞

＜p＞全業(yè)界の深さ調(diào)整において、注文の伸びなどの好ましい兆候が期待されます。

安踏中報(bào)と同時(shí)に発表されたのは、2014年第1四半期の受注額が年ごとに高成長(zhǎng)を遂げたことで、2012年3四半期以來(lái)初めて受注が増加しています。

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＜p＞データによると、安踏2012年の注文會(huì)の注文金額は高い単位數(shù)の割合で減少しています。2013年前の第3四半期の注文會(huì)の注文金額は年ごとに20%-30%、15%-25%、10%-20%下落しています。

受注額の減少幅は縮小しつつあり、最終的にはプラス成長(zhǎng)を見(jiàn)せ、チャネルディーラーの信頼が回復(fù)していることを反映している。

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＜p＞注文金額の増加について、安踏董事局主席兼最高経営責(zé)任者の丁世忠氏は、主要な動(dòng)力は過(guò)去の努力から在庫(kù)を取り、製品と店舗を最適化し、一連の小売変革を?qū)g施し、ディーラーと加盟店の信頼を回復(fù)させると述べました。

彼は下半期の目標(biāo)は上半期に勝てると率直に言いました。

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＜p＞「チャネルの転換が効果的であることを見(jiàn)てこそ、ディーラーの自信が注文量に反映されます。そして今はいくつかのスポーツブランドがオーダー量を適度にコントロールしています。」

張慶は言った。

李寧中報(bào)が伝えた「吉報(bào)」は、全體の粗利率が前年同期の43.2%から期內(nèi)43.6%に上昇し、同0.4%増だった。

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＜p＞新品の表現(xiàn)が著しく上がり、毛利率が一定に上がったことが原因です。

同時(shí)に、大量の中古品を整理し、相応の在庫(kù)を古い品の整理に合わせて戻します。

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＜p＞また、上半期の李寧ルートの在庫(kù)の平均回転期間は9ヶ月以上から正常水準(zhǔn)に近い7ヶ月以下に下がり、在庫(kù)総額は30%以上減少した。

李寧中報(bào)によると、今年上半期に90%を超えたディーラーがルート復(fù)興計(jì)畫(huà)に參加し、ルート在庫(kù)の平均回転期間が大幅に減少し、ピークの9ヶ月以上から7ヶ月以下に短縮された。

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＜p＞モルガン?チェース報(bào)告によると、李寧のルート在庫(kù)はすでに7ヶ月未満で、會(huì)社が定めた健康水準(zhǔn)（6ヶ月）に近くなり、ルート構(gòu)造は以前より健康である。

金珍君はキャッシュフローの在庫(kù)は持続的に改善されると信じています。下半期は収益の反映と目標(biāo)の最適化の時(shí)期です。

彼によると、上半期の自営店は同店の売上高の9%を占め、同業(yè)に比べても優(yōu)れているという。

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＜p＞＜strong＞長(zhǎng)いよみがえる道＜strong＞＜p＞

＜p＞安踏、李寧などのブランドの未來(lái)は可能ですが、國(guó)內(nèi)スポーツブランド業(yè)界にとっては、回復(fù)の道はまだ観察されています。

丁世忠は、安踏にとって最?lèi)櫎螘r(shí)間はすでに過(guò)ぎており、谷底から最初に出る會(huì)社になると確信しています。

金珍君によると、下半期に李寧は再びマイナスキャッシュフローの問(wèn)題が発生しなくなり、大きな在庫(kù)問(wèn)題ももう存在しないということです。

2012年末に始まったチャネル復(fù)興計(jì)畫(huà)はすでに50%を達(dá)成し、李寧は最も困難な道を歩んできた。

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＜p＞ドイツ銀行の報(bào)告によると、2014年第1四半期の注文は回復(fù)し、市場(chǎng)の収縮が終わったことを反映して、安踏注文の伸びが持続すると信じています。五年間の販売複合年成長(zhǎng)率は10%-12%に達(dá)すると予想されています。

李寧も似たような勢(shì)いで推移する見(jiàn)通しで、下半期の販売は四半期ごとに増加すると期待されています。

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＜p＞「今は予想以上に良くなってきています。良い兆しが見(jiàn)えてきます?！?/p>

張慶は「業(yè)界に対して慎重で楽観的で、來(lái)年上半期には一部のブランドが率先して苦境を脫出し、あるものは落ちぶれていくと信じています?！?/p>

市場(chǎng)はそんなに多くのスポーツブランドを持つことができません。

小売業(yè)の転換點(diǎn)は業(yè)界の転換點(diǎn)となり、強(qiáng)者が強(qiáng)いほど、弱者は淘汰されてアウトとなります。

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＜p＞業(yè)界全體のバラバラな発展?fàn)顩rにとって、まだモデルチェンジを行っていない企業(yè)が多いということは、まだ回復(fù)の道が長(zhǎng)いです。

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