「日々が苦しい」という嘆きの中で、輸出企業(yè)はどのような立場にあるのか？本紙記者が広州の製靴、アパレル、造船、自動車などの業(yè)界を回ってみたところ、輸出型企業(yè)にとって、エネルギー、原材料、労働力などの多重コストの圧力に耐えながら、製品の出荷価格を上げるのは難しいということが分かりました。

閉鎖？移転？それともモデルチェンジ？大小の輸出型企業(yè)の普遍的な考えとなった。

この影響で、加工貿(mào)易輸出企業(yè)の周辺に多く依存している農(nóng)村の飲食、賃貸経済が減少し始め、日に日に寂しくなりました。

靴製造業(yè)の多重コストの高騰により、輸出は縮小に直面しています。広州南沙港から番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)內(nèi)の広珠東線に入ります。沿道10キロ以上は平穏、九比、沙角、雁沙村を通ります。工場の前に生産された光景はもうなくなりました。道路の両側(cè)の工場の門は空いていますか？ドアを閉めます。

さらに10分以上前に進むと、広州最大の靴工場である創(chuàng)信靴業(yè)です。

創(chuàng)信の利益は絶えず圧迫されています。ほとんどの靴工場の耐える力は臨界點に達しています。

呉振昌――この方は今も16000人以上の従業(yè)員を持っています。

呉振昌は筆者のために利益の減少を続けている帳簿をやめました。今年は去年に比べて人民元の切り上げが約6%で、これは業(yè)務(wù)用ドル取引の企業(yè)にとって直接のコスト上昇です。電気代は10%ぐらい上がりました。労働者の給料は10%増えました。労働者の社會保障基準(zhǔn)は10%アップしました。

これらの割合は具體的な數(shù)字に換算して、企業(yè)の利益の半分近くに相當(dāng)します。

大企業(yè)は自己資金が多いので、コストの上昇による圧力を內(nèi)部で吸収できる。

したがって、広州の伝統(tǒng)的な靴、アパレル企業(yè)の多くと比較して、信用創(chuàng)出の狀況が比較的良いです。

しかし、広州及び珠江デルタ地域では、大量の「三來一補」、伝統(tǒng)的な中小輸出企業(yè)が人民元の切り上げ、輸出稅還付政策の調(diào)整を背景に、土地、家賃、労働力などの絶えず増大する膨大な支出に対処する必要があるため、立場はすでに困難になっています。

それだけでなく、企業(yè)のコストが大幅に上昇し、コストの転嫁が難しい現(xiàn)実にも耐える。

中國の周辺國の地域がもっと安い加工コストで出現(xiàn)するにつれて、企業(yè)は一旦製品の出荷価格を引き上げると、仕入先の選択によって、他の輸出量が縮小されます。

広州生基靴業(yè)は比較的小さい規(guī)模の靴工場で、その総経理の楊軍生は、原料の値上がりと各種のコスト上昇の圧力に対応するために、企業(yè)は価格を上げる方式でしか対応できないが、値上げ後は市場の萎縮に直面していると告白しました。

データによると、上半期、広州市の輸出入総額は二重の減速を見せた。

そのうち輸出の伸びは8.1%下落した。

利益の空間と輸出市場の両方から押し出されて、大量の輸出型企業(yè)に未曾有の自信を持って挫折しました。

統(tǒng)計データによると、今年の広州第二四半期の企業(yè)家信頼感指數(shù)は6四半期連続の2つの総合指數(shù)と高い景気の様相を打ち破った。

アパレル業(yè)界はブランドを作ります：企業(yè)の“最後の博”の高圧の下の企業(yè)は決して珠江三角洲のこの市場の腹の地を転出したくありません。

政府はこの産業(yè)を奨勵しませんが、環(huán)境保護の向上に努めています。

呉振昌のような実力のある外資型輸出企業(yè)の社長はレベルアップを選んで地元に殘しています。技術(shù)改革や環(huán)境保護に耐えられない小企業(yè)はもっと頑張って何日間続けたいと思います。楊軍生は彼がそう思っています。

呉振昌、楊軍生の考えと違って、もう一つの種類の「三來一補」、伝統(tǒng)的な輸出企業(yè)は過去の資金と技術(shù)の蓄積を借りて、二、三年で自分の企業(yè)の製品のブランドを作りたいです。

民営企業(yè)、広州文華羽毛布団副社長の林夏南さんによると、會社は今年ほぼすべての利益で自社ブランドの建設(shè)に入るという。

「最大の“実験”であり、アパレル業(yè)界の最後のブログでもある」

_広州文華羽毛製品工場は現(xiàn)在、広東省で最大規(guī)模の羽毛生産企業(yè)です。その製品は70%輸出されています。世界的に有名なブランド「三SPRIT」、「converse」などの羽毛ジャケットは主にその貼牌で生産されています。

7月31日午後、取材に駆け付けた林夏南さんによると、午前中の取材を延期したのは、會社が新しい従業(yè)員の報酬を出すため、より多くの従業(yè)員を安定させるため、會社は今月の給料を出す前に現(xiàn)場の従業(yè)員に10%の報酬を支払うということです。

_社員の流動が大きく、昇給の主な目的は「留人」です。

林夏南氏は「文華羽毛は昨年毎月従業(yè)員の流失量が約3%だったが、今年はこの割合が5%～6%に上昇した。

昨年は従業(yè)員が最も多かった時は3000人以上で、今年は2000人以上しか殘っていませんでした。

林夏南さんによると、今回は會社で今年三回目の社員昇給となりました。今、工場の中で一番高い給料は1900元に達しています。

労働力の不足、人民元の切り上げの一連の問題に対する圧力に対して、林夏南さんは今年の文華羽毛の売上高は去年に比べて少なくとも20%減少すると推計しました。

去年の會社の売上高は3億元以上でした。

今年の彼らの目標(biāo)は「損をしない」です。

林夏南の「損はない」というそろばんには、企業(yè)の次の発展の考えが含まれています。

「現(xiàn)在周辺のアパレル工場は全部閉鎖または移転しています。私たちのラベルは長期的なものではありません?！?/p>

林夏南は、今年のこのような現(xiàn)象はまだ続きます。會社はこのカンを通過します。新しい利潤空間を探さなければならないです。

新しい利潤空間目標(biāo)市場は自社ブランドを作ることです。

「文華羽毛は1999年から自社ブランドを発展させてきましたが、以前は自社ブランドに対して無視が多すぎて、本當(dāng)に耐えられなくなりました。ブランドの重要性に目覚めました?！?/p>

林夏南によると、彼らが完全にブランドを貼って生産したMaxmaraダウンジャケットは市場で2萬元以上の一枚を販売していますが、文華から出荷したのは2,300元の一枚だけです。

この「自社ブランド」と「ラベル生産」の差は、自社ブランドが勝ち取るスペースです。

林夏南さんによると、今年はお金を稼ぐつもりがないのは、もう一つの重要な考えがあります。すべてのコストを除いた利益を製品開発設(shè)計とマーケティングに投入します。

「私たちは3年以內(nèi)に自社ブランドのネットを敷くつもりです。

デザインの研究開発において、文華羽毛は今年の上半期に十?dāng)?shù)人のデザイナーとデザイナーのアシスタントを雇いました。その中には國內(nèi)の有名なデザイナーも含まれています。

林夏南さんは、今は會社の総生産量の5%しかない自社ブランドを3年間で35%に引き上げると言いました。

「會社に三年間をあげます。もし三年間で自社ブランドを開拓できないなら、もう堅持しません?！?/p>

林夏南さんは言います。

_関連ニュース工場によって生まれた商売は日に日に寂しくなります。文華の羽毛は他の業(yè)界の選択に転じるかもしれません。魚頭村の運転士が多くて、飲食業(yè)の村民が心配しています。

魚小屋頭村では、百近くの村民がタクシーや飲食店を経営しています。これらのサービス業(yè)の経済は文華羽毛のような大量の外來労働者を持つ加工工場に依存しています。

魚の番頭を分けて仕事をしている東涌鎮(zhèn)の幹部によると、魚屋頭村には村民が4000人以上いて、以前はほとんどが耕作を主業(yè)としていました。

先導(dǎo)企業(yè)の新舊工場と11の企業(yè)が相次いで進出してきました。村のために700人以上の村民の就職問題を解決しただけでなく、土地工場の賃貸、創(chuàng)業(yè)士多飲食なども農(nóng)民の収入を増加しました。

今、魚小屋頭村の純収入は300萬元近くになりました。村民の年収は年平均100萬元近くになります。

しかし、昨年以來の社員の流出は、村の士族の多くの飲食店を前にしていませんでした。

文華羽毛工場の近くの小さなレストランで、社長は記者に、今年の上半期以來、商売は去年より少なくとも20%減ったと言いました。最近は暑くて、食事をする人が少なくなりました。

このほかにも、ラグビー核鎮(zhèn)の平穏、9対、砂角、雁沙村の沿線現(xiàn)象と同じように、魚屋頭村の多くの工場も伝統(tǒng)的な加工企業(yè)の現(xiàn)実的な苦境のために放置されています。

車船製造業(yè)_輸出の「大腕」の利益は、億円の幅で減少してきました。外部環(huán)境の弊害は、中小輸出企業(yè)が真っ先に影響を受けます。

事実、この大きな環(huán)境の中で、中國の輸出業(yè)の“大物”とも言われる造船業(yè)はインフレ圧力と外國貿(mào)易情勢の影響を受けています。

中國船舶工業(yè)協(xié)會の張広欽會長は、鋼材が船舶の50%～60%の原材料成分を占めているため、造船業(yè)の利益は原材料の値上がりに大きく影響されているという。

このうち、今年6月末までの各種規(guī)格の船板価格は平均的に年初の5800元/トンから7600元/トンまで上昇し、上昇幅は30%を超えた。

6月末に新船注文書を持って計算します。2008年の船の鋼材需要量は約1500萬トンです。

トン當(dāng)たり1900元の値上げで、285億元のコストが増加します。

中國船舶重工経済研究センターの試算によると、現(xiàn)在の中國の船舶工業(yè)の生産規(guī)模と生産水準(zhǔn)から計算すると、人民元は1%上昇するごとに、造船業(yè)界全體の利益は10.81億元下落し、2%上昇して造船業(yè)にもたらした直接損失は21.62億元に達した。

直接損失を除いて、人民元の切り上げは船舶業(yè)界の競爭力を弱めて、新しい船の注文を受けることに不利な影響を與えます。

一條3000萬ドルの船舶を例に計算して、元の為替レートで人民元に換算すると2.463億元で、人民元が上昇しても元の利潤率を維持したいなら、現(xiàn)在の為替レートでオファーしたら3040萬ドルになります。

広州では、輸出製造業(yè)大手の中で造船だけでなく、環(huán)境に大きな影響を受けています。

自動車製造業(yè)も原材料コストやエネルギーコストなどの影響を受け、今年5月には広州の3大柱産業(yè)の4割以上を占める自動車製造業(yè)の生産高が初めて増加率の落ち込みを見せました。

統(tǒng)計データによると、5月の広州自動車製造業(yè)の伸びは前月より25.9ポイント下落した。

専門家観點■対外貿(mào)易企業(yè)が産業(yè)チェーンの上端製品を輸入したいと考えています?，F(xiàn)在大量の輸出企業(yè)が直面している?yún)椂摔膜い啤⒛洗髮W(xué)企業(yè)管理學(xué)部の陳巖峰準(zhǔn)教授は、今回の未曽有の光景は主にマクロ政策、エネルギー価格の上昇とインフレ圧力が集中しており、大量に準(zhǔn)備できていない企業(yè)を防ぎきれないと考えています。

しかし、國家のマクロ経済発展の観點から見れば、大環(huán)境と趨勢は経済発展に有利であり、通貨の供給狀態(tài)を調(diào)整し、外貨準(zhǔn)備を調(diào)整し、貿(mào)易パートナーとの関係を調(diào)整し、世界経済における中國のバランスを強調(diào)することができる。

_陳巖峰氏は、インフレが予想されるため、さらに深刻な狀況が続くと見ている。

対外貿(mào)易企業(yè)は「輸出」ができるだけではなく、どのように「輸入」するかを?qū)Wび、産業(yè)チェーンの上端製品を輸入し、輸出入の調(diào)整の過程で、核心技術(shù)の開発を強化し、次の「輸出」の中で、高付加価値の製品を輸出し、我が國が本當(dāng)に「中國製造」から「中國創(chuàng)造」に向かわせます。

_農(nóng)村経済の「空洞化」に慎重に用心することは、ラグ核鎮(zhèn)の複數(shù)の村の工場の空き場所、魚屋頭村の多くの店が減少する現(xiàn)象に対して、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)経済と管理學(xué)院の羅必良教授は、この現(xiàn)象は広州と珠江デルタ地域では孤立していないと指摘しています。

長い間、「三來一補」と伝統(tǒng)的な輸出企業(yè)とその所在する農(nóng)村は互いに依存して生まれたと考えています。

一方、大量の「三來一補」企業(yè)、加工輸出企業(yè)は安価な労働力、低エネルギーコストと環(huán)境保護の敷居によって「起業(yè)」しています。一方、所在の田舎は工場の賃貸料、住宅賃貸料、開士多店などを通じてこれらの企業(yè)の収入に依存して、相互依存の経済生態(tài)を形成しています。

しかし、今年の政策環(huán)境全體と対外貿(mào)易環(huán)境によって、このチェーンが切れました。

したがって、企業(yè)の生存の苦境が農(nóng)村経済に伝わってくるのは必至です」

_村の集団は事前にそして早めにこの影響にどう対応するかを考えなければなりません。

羅必良は、今回の輸出企業(yè)が影響を受ける可能性がある農(nóng)村経済の「空洞化」を防ぐために、農(nóng)村産業(yè)を再編し、最適化しなければならないと提案しています。

従來の「テナント」の経済形態(tài)を続ければ、産業(yè)の集積化を考え、工業(yè)園區(qū)を形成し、関連産業(yè)の先頭企業(yè)を?qū)毪?、もともと「バラバラバラ」の企業(yè)が相互関連産業(yè)を形成する必要がある。