＜p＞＜strong＞「ブランド志向」だけが激流に立つことができます＜/strong＞＜p＞

＜p＞深センは最初に國(guó)際ファッションブランドと提攜した都市であり、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ファッション＜a＞産業(yè)をファッションクリエイティブ産業(yè)の都市に組み入れた。

長(zhǎng)年の蓄積と改造を経て、アパレル産業(yè)は深圳ではもう簡(jiǎn)単な「一枚＜a target=「u blank」href=「http:/m.pmae.cn/」布地＜a＞、はさみ一つ」のローエンド産業(yè)ではなくなりました。

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＜p＞深圳市＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」服裝協(xié)會(huì)＜a＞會(huì)長(zhǎng)によると、この変化は深圳のアパレル産業(yè)の倍の拡大効果をもたらし、最も主要なのは製品付加価値の向上である。

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＜p＞＜strong＞協(xié)會(huì)が積極的に＜strong＞＜p＞を?qū)Гい皮い蓼埂?/p>

＜p＞「10年前は技術(shù)を話していましたが、10年後にはブランドを出しています。

この時(shí)代になって、産業(yè)転換の重要な時(shí)期になりました。

沈永芳氏によると、ブランドの道を歩くことは深圳服裝企業(yè)の未來(lái)発展の第一任務(wù)である。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞深圳服裝業(yè)＜a＞の戦略はどうやって打つべきですか？深圳服裝業(yè)界以降の道はどうやって行けばいいですか？沈永芳はずっと考えています。

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＜p＞今後、＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞アパレル業(yè)界＜a＞の発展の軌跡は數(shù)量で拡大するのではなく、品質(zhì)効果を中心にしていると彼女は記者に語(yǔ)っています。

市場(chǎng)の優(yōu)位な資源はルートがあって、ブランドがあって、核心の競(jìng)爭(zhēng)力の企業(yè)が集まって、有限な外國(guó)販売の注文書(shū)も優(yōu)位の企業(yè)に集中しています。

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＜p＞ネット経済の臺(tái)頭と電子商取引の発展は、ますます多くの伝統(tǒng)企業(yè)と＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞アパレル市場(chǎng)＜a＞に仮想市場(chǎng)プラットフォームの役割と力を認(rèn)識(shí)させました。

インターネットは新世代の消費(fèi)者のライフスタイルになるだけでなく、電子商取引の形成は中國(guó)のアパレル企業(yè)が避けられない市場(chǎng)の一つです。

創(chuàng)造性のあるブランドは巨大な創(chuàng)業(yè)意欲と新鮮なアイデアでこの市場(chǎng)を豊かにしています。

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＜p＞同時(shí)に、企業(yè)は「外に出る」戦略を加速し、海外ブランドを買収したり、海外の人材、技術(shù)、ルートを吸収したりして、海外ブランドとの差を縮めていくことは、困難と複雑なプロセスであるにもかかわらず、中國(guó)企業(yè)、中國(guó)アパレル業(yè)界、さらには中國(guó)経済にもなり、國(guó)際一體化の大きな流れに溶け込むための道である。

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＜p＞沈永芳氏は、現(xiàn)在の環(huán)境から見(jiàn)ても、深センの女裝は全國(guó)＜a href=“http:/m.pmae.cn”で女裝産業(yè)＜a＞で獨(dú)自のブランドを持っていますが、単一ブランドのリスクに対する抵抗力はまだ十分ではないと述べています。

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＜p＞また、深セン婦人服企業(yè)はそれぞれファッション創(chuàng)意チェーンの各ノードにおいて、低俗でない表現(xiàn)を持っています。もし企業(yè)同士が良性の競(jìng)爭(zhēng)の中でお互いに參考にして、長(zhǎng)所を取り入れ短所を補(bǔ)って、鍛造企業(yè)が産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)での競(jìng)爭(zhēng)力を形成し、産業(yè)集約の優(yōu)位を形成すれば、深セン婦人服は新たな発展の高さに飛躍します。

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＜p＞沈永芳から見(jiàn)ると、今の年代は協(xié)力の年代になり、ウィンウィンの年代になりました。協(xié)力がないと道がないので、ハイエンド化と國(guó)際化は深セン婦人服の今後の方向です。

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＜p＞2013年、深セン服裝業(yè)界協(xié)會(huì)は政府部門、社會(huì)各界と緊密に連攜し、深セン服裝発展の新しい構(gòu)想を積極的に探求し、ブランド企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新と創(chuàng)意設(shè)計(jì)への支持を強(qiáng)め、輸出型企業(yè)が過(guò)去単一のラベル加工から自主ブランドの創(chuàng)出に転換することを推進(jìn)し、同時(shí)に內(nèi)外の二つの市場(chǎng)開(kāi)拓を重視し、「外商」「國(guó)內(nèi)販売」を共に行い、「両足」で歩く。

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＜p＞「深セン服裝は、企業(yè)の自主的創(chuàng)造力を高める重要な手段として、企業(yè)文化のソフトパワーを不斷に強(qiáng)化し、産業(yè)全體の深さのアップグレードと発展パターンの転換を推進(jìn)しています。」

沈永芳は言った。

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＜p＞もちろんアイデアはスローガンだけではなく、企業(yè)が運(yùn)営の中で実現(xiàn)する必要があります。

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＜p＞＜strong＞企業(yè)が大膽にイノベーション＜strong＞＜p＞

＜p＞文化蕓術(shù)と服裝は従來(lái)から切り離せないほど密で、多くの＜a href=“http:/m.pmae.cn”のアパレル企業(yè)＜a＞も蕓術(shù)の中からブランドの內(nèi)包の一番いい解釈を探してみました。

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＜p＞ピンクのクローゼットは音楽と＜a href=“http:/m.pmae.cn”のファッション＜a＞の中に表現(xiàn)の道を見(jiàn)つけて、ファッションブランドのアートマーケティングモデルを構(gòu)築しようとしています。

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＜p＞2013年、チョーク?クローゼットはお客様と音楽を共有しながら、新しいメディアを利用して音楽、ファッション、美しさを共有する試みを始めました。

同時(shí)に、ピンクのクローゼットはファッションミュージカル「ダンサー?イン?ザ?ダーク」を初めて作って、ファッションと音楽のコミュニケーション方式を作りたいです。

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＜p＞ピンクブルーの衣裝棚と違って、ミュージカルを通じてブランドの內(nèi)包をインプットして、色を選んで嗅覚マーケティングをブランドの內(nèi)包を表現(xiàn)する切り口とします。

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＜p＞「服のブランドごとに香りがあります。

服ブランドの香りに対する確定は自分のブランドスタイルの確認(rèn)です」

三木アイデア＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞社長(zhǎng)の魏勇が記者に語(yǔ)った。

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＜p＞希色の選択について、アロママーケティングをブランドマーケティングのセールスポイントとして選んだことについて、魏勇氏は、この中にも一定の偶然性があると述べた。

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＜p＞「私達(dá)のブランドの＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞暇な時(shí)には様々な市場(chǎng)をぶらつくことが好きで、多くの面白いものの中からインスピレーションを探しています。

最近、彼女は香りに興味を持っています。服をデザインしているうちに、香りの感覚を服に誘い出すことができると気づきました。

魏勇は言った。

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＜p＞この偶然の発見(jiàn)は希色のブランドマーケティングにおける大膽な突破にも貢獻(xiàn)しました。

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＜p＞魏勇から見(jiàn)ると、アロマと服の間には一定の內(nèi)在関係があります。

「香りにもいろいろな種類があります。刺激があったり、あっさりしていたり、男性化があったりと、香りによって服のブランド別のスタイルを表現(xiàn)することができます。」

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＜p＞これに対して、希色もバーテンダーを誘って、自分のブランドスタイルと特徴に基づいて、自分に合った香りを開(kāi)発します。

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＜p＞「希色のブランドスタイルは理性的で柔らかくて美しいので、希色の香りもこのスタイルに合わせています?！?/p>

魏勇氏は記者団に対し、衣料品とショッピングの雰囲気を融合させることは、ブランドの中身をより豊かにし、強(qiáng)化し、消費(fèi)者のブランド認(rèn)識(shí)を強(qiáng)化することでもあると語(yǔ)った。

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＜p＞「希色の最も核心的なものはやはり自然、環(huán)境、デザイン、裁斷に近いものです。」

魏勇から見(jiàn)れば、どんなにいい香りでも、その役割は畫竜點(diǎn)睛にすぎない。ブランドの遺伝子を強(qiáng)調(diào)する一つの手段であり、市場(chǎng)を勝ち取るには、やはり製品によるものである。

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＜p＞SKAP（聖伽歩）は認(rèn)めています。

そのため、最も直接的な方法を選んでブランドの自己昇格を行います。

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＜p＞SKAPは環(huán)境保護(hù)と生産＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞の最適なバランスを探して、世界で最高品質(zhì)のグリーンのサプライヤーを探しています。

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＜p＞SAFWALKとSKAPの提攜は雙方のブランドが環(huán)境保護(hù)事業(yè)のために努力した経典事例として挙げられています。SKAPが開(kāi)発した「グリーン飛行機(jī)タイヤ大底」は最も環(huán)境にやさしい靴の大底の一つと言われています。

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＜p＞廃棄物回収によるエコ生産のほか、SKAPも天然生産に取り組んでいます。

SKAPは「LACTAE」と協(xié)力して「牛乳大底」を開(kāi)発した。

このシリーズの製品は純粋な天然のラテックスを採(cǎi)用して作って、大量の空気の分子をゴムの底の內(nèi)部でロックして、この靴の底の非常に強(qiáng)い弾力性を育成して、緑色の環(huán)境保護(hù)を?qū)g現(xiàn)する同時(shí)に消費(fèi)者が快適に身につけることを保証することができます。

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＜p＞同時(shí)に、熱帯雨林の三つ葉ゴムを保護(hù)するために、樹(shù)種の健康を大切にし、LACTAEはゴムの採(cǎi)集に対して生態(tài)環(huán)境と自然環(huán)境の保護(hù)原則を遵守しています。

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＜p＞現(xiàn)在の環(huán)境保護(hù)は全く新しい話題ではないですが、SKAPは環(huán)境保護(hù)とブランド行為の毎回の結(jié)合を通じて、新しいブランドの內(nèi)包を演出します。

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＜p＞10年前、深センのアパレル企業(yè)はほとんど全部輸出企業(yè)でした。10年來(lái)、深センの服裝はずっと“名”プロジェクトをして、ブランド、有名企業(yè)、有名な先生を作っていました。ここ數(shù)年來(lái)、深センのブランドはずっと沈積しています。自主的な革新とブランド競(jìng)爭(zhēng)力は絶えず強(qiáng)めています。

特に深センの婦人服はすでに全國(guó)市場(chǎng)で大きなシェアを占めています。

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＜p＞2013年は、＜a href=「//m.pmae.cn」＞深圳服＜a＞新十年の産業(yè)転換の始まりです。

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＜p＞もちろん、アパレル業(yè)界の苦境を乗り越えて、モデルチェンジのアップグレードには長(zhǎng)い時(shí)間が必要かもしれませんが、沈永芳が強(qiáng)調(diào)している言葉で言えば、「ブランド志向」こそが今回の激流の中で立腳できます。電気商の衝撃や業(yè)界の圧力に関係なく、自分のブランドを堅(jiān)持してこそ生きていけます。

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