＜p＞アイガーについては、ファッション関係者は珍しくないです。これはフランスから來たブランドですが、最近は意外にもサプライヤーにお金を要求しています。

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＜p＞最近、エイベックス中國のサプライヤーがこのほど、意外にも最近受け取った手紙の中で、エイベックス中國會社は今年＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界の狀況が厳しく、コスト削減に力を入れる必要があると暴露しました。

これはサプライヤーの不満を招き、アイガーの経営に問題があると心配しています。

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＜p＞サプライヤーからもらったこの手紙によると、艾格中國はグループフランス本社の統(tǒng)一要求に応じている。

しかし、サプライヤーは、フランス本社が発行したこの関連文書を見ていないと述べています。

エイベックスの擔當者は言葉を濁していて、詳しい情報は明らかにできないというだけで、「サプライヤーと相談しても外部に話すのは不便です」と話しています。

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＜p＞分析者から見れば、人件費の原因で上流のサプライヤーの利益はもともと非常に低いです。このようなやり方では、サプライヤーが流失する可能性が高いです。

アイガー中國のこの「お金が欲しい」という行為は、その販売が楽観的でないことと関係があります。

最近アイガーグループが発表した業(yè)績報告書の中で、中國市場のパフォーマンスはあまりよくないです。

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＜p＞＜strong＞2%の業(yè)務サポートの割引を要求します＜/strong＞＜p＞

＜p＞艾格と長年協(xié)力してきた張正明（仮名）は、自分がこんな手紙を受け取ったとは到底思いませんでした。

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＜p＞この手紙は「サプライヤー仲間への手紙」という艾格中國公司からのもので、「上海英モデル服裝有限公司」及び「泰州艾格＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服飾＜a＞有限公司」という捺印で、艾格中國代表取締役のJean-Maries Fers菲の名義で発行されています。

上記の2つの會社はいずれも艾格集団の中國における支社です。

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＜p＞內(nèi)容は、過去數(shù)年間、國內(nèi)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp”のアパレル業(yè)界＜a＞の競爭が激化しており、今年はさらに厳しい狀況となっています。

以前に比べて、お客様により良い製品とサービスを提供するとともに、エイガーはコストを大幅に削減して、會社の競爭力を高める必要があります。

つまり、アイガー中國會社はサプライヤーの資金面でのサポートを獲得したいと考えています。

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＜p＞「友好互恵の精神に基づいて、御社は今年2012～2013年のオーダーの決算額の2%を業(yè)務サポート割引として弊社に提供し、當社の＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞服裝コスト＜a＞を低減させ、ブランドの競爭力を高めて、雙方の將來の協(xié)力空間を広く提供することを提案します。

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＜p＞張正明さんは身近な企業(yè)と同じようにエイベックスのために供給されているほとんどの企業(yè)にこのような手紙を受け取っています。

彼らはすべてのサプライヤーが受けると言っています。

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＜p＞「これは考えないに違いない。こんなやり方は無理です。」

張正明表はまだ上流のサプライヤーであるが、立場上はまだ風下にあり、彼らが注文するのを待っています。

「この前も私たちを集めて會議をしたことがありませんでした。彼らは何の通知もありませんでした?！?/p>

アイガーのこの意外な投書に対して、サプライヤーはあまりにも突然すぎて、業(yè)界にはこのようなゲームの規(guī)則がないと思っています。これはまさに「秋後精算」です。

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＜p＞この手紙の発送日は2013年7月22日です。手紙によると、サプライヤーは手紙を受け取った5営業(yè)日以內(nèi)にできるだけ早く返信の確認をしてほしいということです。

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＜p＞張正明によると、同行者は＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞艾格中國＜a＞會社とこの件について交渉したことがありますが、書簡で指定されたプロジェクト擔當者は何度も辭退して、董事長付辛が休暇中であることを示しています。

彼らは會社は12日に會議があると言っています。この件はほぼ手配して、15日に休暇を取りに行きました。

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