＜p＞「世界の製造業(yè)の構(gòu)造は大変革の前夜にあり、製造業(yè)に対する爭奪戦はすでに全世界に鳴り響いている」

メディアの前の予言は現(xiàn)実になりつつある。

＜/p＞

＜p＞ここ數(shù)年、中國の労働力のコストが上昇し、原材料の価格が上昇したことなどを受けて、製革、靴服などの製造業(yè)の注文がベトナムなどの東南アジア諸國に転向し始めました。

アジア＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞靴業(yè)＜a＞協(xié)會の調(diào)査結(jié)果によると、2008年の金融危機(jī)の発生以來、中國の製造コストは日増しに上昇し、東南アジアの靴業(yè)はすでに中國の30%の注文を奪っている。

このような産業(yè)移転は、中國の製造業(yè)の中で一席の地を占める皮革業(yè)界にとって、どんな影響があるのか？皮革業(yè)の將來の発展にはチャンスなのか、それとも挑戦なのか？中國皮革協(xié)會の李玉中秘書長は記者の取材に対し、明確な回答を示しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞市場ルールにおける正常な経済現(xiàn)象＜strong＞＜p＞

＜p＞「産業(yè)移転は全體の経済現(xiàn)象の一部であり、経済現(xiàn)象は必然的に経済法則に支配され、産業(yè)移転という現(xiàn)象に対して理性的に見るべきである?！?/p>

李玉中氏は。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/pioneer/」李玉中＜a＞は、東南アジアやアフリカなどの未発達(dá)地域や國の労働力生産コストが中國東南沿海より低いため、このような移行は正常な経済行為であり、市場のルールによって決められていると考えています。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在の産業(yè)移転現(xiàn)象について、皮革産業(yè)の産業(yè)移転は四つの特徴があると分析しました。

＜p＞一番目は傾斜型転移です。

東南沿海地區(qū)の企業(yè)は改革開放後30年の発展を経て、土地の要素と労働力の要素、また現(xiàn)地のマクロ経済政策と産業(yè)政策の制約を受けて、生産の再発展の過程で利益の圧力があると感じられます。

＜/p＞

＜p＞2番目は漸進(jìn)的な移動であり、この移転は具體的な企業(yè)とは違っています。

一部は東南沿海地區(qū)で引き続き優(yōu)勢を持つ企業(yè)は移転しません。一部は持続的に発展を支える要素を失い、すぐに制約を受ける企業(yè)はこの産業(yè)移転の主要な部分です。

＜/p＞

＜p＞第三は転入と転出の相乗であり、矛盾の統(tǒng)一體である。

一部は東南沿海で持続的に発展したり、発展優(yōu)勢を失ったりする低エンド産業(yè)チェーン企業(yè)に移行するのに適していません。また、産業(yè)チェーンのハイエンドにある製造企業(yè)も転入しています。イタリア、スペインなどの製靴制革ハイエンドの製造産業(yè)も東南沿海に移転しています。

これは東南沿海地區(qū)が30年の発展を経て、すでに1つの非常に成熟した生産チェーンと生産環(huán)境を形成したためで、生産技術(shù)、生産管理、技術(shù)研究開発、産業(yè)組み合わせなどのこれらのとても良い要素を含んで、それは一部のハイエンドの製品を受けて更に移転したことがあります。

＜/p＞

＜p＞最終転送は、客観的條件と主観的條件を含む條件があります。

客観的な要因が生産力コストの上昇などの一部の企業(yè)がこれらの條件を満たすことができない時、きっと転出します。他の一部のハイエンドの製造企業(yè)は合理的なマクロ経済環(huán)境の條件を持つ下に、転入する過程があります。

いくつかの製造企業(yè)は先覚的に、東南アジアやアフリカに工場を開設(shè)してみました。もちろん、一部の企業(yè)はスペインのイタリアに工場を開設(shè)してもいいです。

＜/p＞

＜p＞中國のローエンド製造業(yè)が未先進(jìn)國に移転すると同時に、國際ハイエンドブランドも製造拠點(diǎn)を東南アジア諸國と地域に移転しています。

この現(xiàn)象について、李玉中氏は「海外の大ブランドは過去に製造を中國に置き、現(xiàn)在は一部が未発達(dá)國に移転しています。これは中國皮革製造業(yè)に影響を與え、さらに損失をもたらします。」

＜/p＞

＜p＞＜strong＞産業(yè)移転促進(jìn)産業(yè)構(gòu)造調(diào)整のアップグレード＜/strong＞＜p＞

＜p＞低端＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞製造業(yè)＜a＞の産業(yè)移転と國際高級ブランドの製造がよりコストが安い國に移転したことが事実ですが、この転換期にある製造企業(yè)はどうすればいいですか？

＜p＞李玉中は、企業(yè)はローエンド加工生産貿(mào)易の競爭優(yōu)位がますます弱くなり、市場規(guī)則が決定しました。私達(dá)は中低エンドの製造段階でうろうろしてはいけません。これは企業(yè)に革新を迫られて、モデルチェンジアップし、自分のブランドを創(chuàng)造し、自分の製品の付加価値を増加させ、業(yè)界全體の內(nèi)在的な要素の変化を通じて、內(nèi)功を訓(xùn)練してこの転換を完成し、挑戦をチャンスに変えます。

＜/p＞

＜p＞「業(yè)界全體で言えば、これらの年を通じて海外ブランドとの提攜を通じて、企業(yè)は生産管理、技能訓(xùn)練、設(shè)計(jì)研究開発などの面で大きな向上を遂げました。これも引き続き國際ハイエンド製造の基礎(chǔ)を引きつけ、殘していきます。

しかし、海外ブランドと國內(nèi)ブランドを全體として見ると、國內(nèi)ブランドの知名度と影響力にはまだ大きな差があります。中國獨(dú)自の皮革製品ブランドを作るには、時間の沈殿とブランド文化の向上が必要です。

でも、私たちは落膽してはいけません。」

＜/p＞

＜p＞李玉中氏は、未來中國の皮革関連産業(yè)は必ず國際市場で鳴り響くブランドが必要で、標(biāo)識的なブランドの確立がないと、製品の付加価値を増やすことができないと考えています。中國は皮革及び関連製品生産大國から製造強(qiáng)國に変えることができません。

「2020年までに、3つから5つの國際的に有名なブランドを構(gòu)築することは、中國の皮革製靴大國から強(qiáng)國への転換の標(biāo)識となる」

＜/p＞

＜p＞「チャレンジとチャンスが共存する。

企業(yè)にとって大事なのは、自分の発展に適した道を見つけることです」

李玉中氏は。

＜/p＞