＜p＞中國(guó)ブランドの世界的な生存能力はまだ向上しています。製品の品質(zhì)が既にクリアされていても、質(zhì)が安くても、歐米の主流市場(chǎng)での活躍が難しいのは、中國(guó)企業(yè)の商業(yè)価値観がまだ世界で認(rèn)められていないからです。

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＜p＞なぜ中國(guó)のブランドが非難されているのですか？なぜ中國(guó)のブランド問(wèn)題が頻発しているのですか？肝心なのは「海に放してもすべて正しい」というビジネス価値観を堅(jiān)持していないことです。

同じように、中國(guó)ブランドが世界に進(jìn)出する時(shí)に難渋しているのも、國(guó)際化の過(guò)程でブランドの付加価値を高める精神的な魅力がないからです。

広く認(rèn)知されている価値に乏しく、最終的には中國(guó)ブランドは世界から広く認(rèn)められなくなりました。

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＜p＞ブランドの最高の境界は信仰であり、価値観の上の認(rèn)めである。

だから、百年のブランドを創(chuàng)立するには、企業(yè)は全世界に広く受け入れられ、認(rèn)められたビジネス理念を受け入れ、堅(jiān)持しなければならない。

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＜p＞古來(lái)より、最も長(zhǎng)く受け継がれているブランドは大學(xué)とお寺です。

大學(xué)は長(zhǎng)盛で衰えないことができて、それの伝播の真知が人類(lèi)社會(huì)の進(jìn)歩の階段なためです。お寺がいつまでも続くのは人類(lèi)の善に対する追求を伝達(dá)しているからです。

今を見(jiàn)據(jù)えても、ブランドの成功の鍵は変わらない。

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＜p＞世界最大のSNSフェイスブックのアクティブユーザーは10億人を超えており、世界平均で7人に1人がそのユーザーです！フェイスブックはなぜこんなに人気がありますか？創(chuàng)始者のザックバーグが募集説明書(shū)で述べたように、Facebookは単なるSNSではなく、「世界をより開(kāi)放し、より緊密につながるようにする」ことに努めています。

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＜p＞ウィキペディア（Wikipedia）はなぜ世界的に人気があるのですか？「全人類(lèi)に自由な百科事典を提供する」という企業(yè)価値観に取り組んでいます。その企業(yè)価値観は「すべてのウィキペディアや他の百科事典の內(nèi)容は中立的な視點(diǎn)で書(shū)かなければならず、できるだけ偏見(jiàn)がないという前提で、信頼できるソースの中で発表された重要な観點(diǎn)を平等に表現(xiàn)しています。」

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＜p＞アメリカが世界一になった理由＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランド＜a＞大國(guó)は、汎用精神、シリコンバレー精神、マッキンゼー方法、ウェルチマネジメントなどがあるからです。

これらは全世界の最高禮拜の管理聖書(shū)になるだけではなくて、更に全世界の消費(fèi)者を感化させる寶物になります。

シリコンバレーの精神を例にとると、失敗に対する寛容度が極端に高く（It is OK to fail）、その維持価値観の一つであり、そのためシリコンバレーは世界のハイテク産業(yè)の天國(guó)となっている。

これはまさに中関村とシリコンバレーの差の一つです。

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＜p＞日韓ブランドの臺(tái)頭は同じです。

日本のパナソニック精神、トヨタ精神は、品質(zhì)と社會(huì)的責(zé)任を堅(jiān)持し、迅速に世界に認(rèn)められた。

一方、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞韓國(guó)ブランド＜a＞の臺(tái)頭は、韓流の世界での活躍と切り離せない。

韓劇、韓國(guó)のアイドルグループ、ひいては鳥(niǎo)おじさんの人気は世界中に広がり、韓國(guó)の文化を大いに宣伝しました。これらが受け入れられ、認(rèn)められた後、韓國(guó)のブランドもすぐに臺(tái)頭しました。

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＜p＞中國(guó)を見(jiàn)ると、世界第二位の経済體となっていますが、出て行くブランドはまだ少ないです。

輸出商品がアンチダンピングの危機(jī)に深くはまり、多國(guó)籍の買(mǎi)収がボイコットされ、中國(guó)の概念株が無(wú)情に絞殺されました。

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＜p＞中國(guó)の食品企業(yè)が自分の製品に対して「純天然、無(wú)添加」という承諾を放棄します。ガソリンスタンドも陰でガソリンに対して「不良品を補(bǔ)充する」ことができます。自動(dòng)車(chē)會(huì)社もブレーキの技術(shù)基準(zhǔn)を下げることができます。利益の最大化を求める企業(yè)の心はこれから畏怖するところがなく、どんなことがあっても「手を出す」ことができます。

社會(huì)全體が「崩潰樂(lè)壞」の価値観に陥り、「互害型」の社會(huì)になる。

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＜p＞「公平、公開(kāi)、誠(chéng)実、責(zé)任」という商業(yè)価値観は口先だけではなく、「ひとまとまりのことを言って、ひとまとまりのことをする」という宣伝看板だけではなく、企業(yè)組織のメンバー一人一人の血液にまで浸透していきます。

この點(diǎn)を理解して、市場(chǎng)と利益を犠牲にしても価値観を守りたい企業(yè)に対して敬意を表します。

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＜p＞中國(guó)ブランドの世界的な生存能力はまだ向上しています。製品の品質(zhì)が既にクリアされていても、質(zhì)が安くても、歐米の主流市場(chǎng)での活躍が難しいのは、中國(guó)企業(yè)の商業(yè)価値観がまだ世界で認(rèn)められていないからです。

もっと怖いのは、商業(yè)価値観に対するこだわりを無(wú)視して、消費(fèi)者が本土ブランドに対する自信を鈍らせ、崇洋ブランドの風(fēng)がますます激しくなり、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞中國(guó)ブランド＜a＞外患がもっと內(nèi)憂しています。

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