マクロ経済環(huán)境の低迷と端末の消費の弱さの影響を受けて、國內(nèi)アパレル業(yè)界は下りサイクルに入りました。アメリカ服裝も獨善しがたい。會社が29日夜に掲載した2013年度の報告によると、上半期の営業(yè)収入は37億元、純利益は2.2億元で、それぞれ前年比18.7%と48.5%下落した。報告期末までに、會社の総資産は66億元で、総負(fù)債は30億元で、所有者の権益は36億元で、資産負(fù)債率は46%だった。

半年間の新聞のデータは楽観的ではないですが、この半年の會社の変化を詳しく見て、私達はやはり多くの肯定的なスポットライトを発見しました。まず、外部から注目されている在庫については、會社の上半期に古いものの消化力を高めたと同時に、新製品の販売率が明らかに向上しました。したがって、全體的な在庫狀況は引き続き改善しています。アメリカ服飾上半期の在庫は15億元まで下がり続け、年初に比べて約5億元も下落した。毎年約90億元の売上高に比べて、在庫の比率は合理的な區(qū)間に入っています。その次に、會社の新製品の競爭力が高まり、生産規(guī)模が効果的にコントロールできます。6月30日までに、2013年春の製品の販売率は80%以上に達し、2013年夏の商品の販売率は70%以上に達しました。第三に、チャネル改革が始まったため、會社は加盟店への支援力を強めました。直営店に対しては効果評価を行い、積極的に収益力の劣る店舗を閉鎖しました。また、報告期間內(nèi)の會社は一部の直営店舗と內(nèi)部組織構(gòu)造の調(diào)整最適化のため、會社の費用は前年同期よりやや下がりました。その中で販売費は同5.6%下落し、管理費用は同17.85%下落しました。

會社は、外部環(huán)境が業(yè)界に不利な影響を與えることを転換するために、會社の管理層は固有の経営構(gòu)想と行為パターンを絶えず覆して、タイムリーにルート改革をスタートさせて、現(xiàn)在の製品と店舗の革新的な転換は直営システムですでに効果が現(xiàn)れました。上海、寧波などで新しいイメージの大きい店を創(chuàng)立して、そして初めて成功した後に、會社は下半期にこのモードを全國に広めるつもりで、初歩的に選定した開店都市は成都、杭州、広州などのところに含みます。同時に、複數(shù)の新製品を準(zhǔn)備しており、下半期には機能ファブリックシリーズをメインにします。現(xiàn)在一部の北方地區(qū)ではすでに新材料の「科學(xué)技術(shù)の絨」の製品が発売されています。秋冬の軽薄羽毛市場をメインにしています。紹介によると、伝統(tǒng)的な羽毛製品に比べて、新製品は保溫性、防濕性、ふわふわ度などの面で著しい優(yōu)位を持っています。

　　アパレル業(yè)界分析者は、新しい機能性の生地の開発はすでに現(xiàn)在のファッション業(yè)界の流行になっています。もしアメリカの服は新しい機能性の生地の面で自分の優(yōu)位を形成して、スターの製品を作り出したら、その新しい利益の増加點になりかねないと思っています。