＜p＞先日、王府井百貨が今年上半期の成績表を提出したところ、百貨店の売上高は0.44ポイント上昇したが、純利益は同3.6%減少した。

王府井百貨店の業(yè)務(wù)分布の7つのエリアの中で、華南區(qū)の営収だけがマイナス成長を見せ、下落幅は12.53%に達(dá)した。

分析によると、北派ブランドの王府井百貨は華南區(qū)で「気候風(fēng)土になじまない」という理由で冷遇され、両広の計3店は規(guī)模を備えていない。

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＜p＞＜strong＞華南區(qū)の業(yè)績は12.53%下落した＜/strong＞＜p＞

＜p＞王府井百貨が発表した2013年半の年次報告によると、期間內(nèi)の売上は100.3億元で、前年同期比10.61%増、同店は6.64%増、純利益は3.7億元で、同3.6%減少した。デパートの主業(yè)の粗利益は17.59%まで上昇した。

會社の説明によると、純利益が減少したのは、新店がまだ育成期間においてコストが上昇しているためであり、同時に財務(wù)費(fèi)用が同期より大幅に上昇したためである。

新速報記者の調(diào)査報告によると、王府井は昨年上半期から華東、東北の2つの區(qū)の業(yè)務(wù)を増加している。

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＜p＞注目すべきは、現(xiàn)在王府井が所有している華中、華北、華南、西南、西北、華東、東北の7つの地域の中で、華南地區(qū)だけが12.53%の業(yè)績を殘しています。

これに対して、王府井百貨取締役會事務(wù)室は、華南區(qū)は昨年末から深セン王府井百貨の輸出入貿(mào)易會社を移譲しました。この業(yè)務(wù)は1億元余りの収入を含み、この部分は急減して業(yè)績に影響を與えました。

しかし、記者の調(diào)べによると、前の財務(wù)報告によると、昨年中から華南區(qū)の販売はすでに下火になり、マイナスは0.19%伸び、通年マイナスは0.07%伸びた。

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＜p＞＜strong＞小売が低迷している華南區(qū)の開店は慎重＜／strong＞＜p＞

＜p＞上半期の報告では、北京、広州などの店舗の売上高の伸びは依然として他の地域より低いことが明らかになっています。

華南區(qū)にある王府井の3店舗のうち、南寧店はアウトレット業(yè)の収入に影響が少ない。湛江店は昨年末にオープンしたばかりで、基本的に貢獻(xiàn)にこだわらず、販売収入の主力広州店は小売不振の影響を受けて、販売は確かに緩やかになった。

王府井取締役會事務(wù)室からの回答。

一方、華南區(qū)、特に広州の不動産コストは非常に高く、投資収益率を考慮して、地域拡張はより慎重になると述べました。

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＜p＞また、王府井の報告期間內(nèi)の経営活動によるキャッシュフローの純額は-2.6億元で、昨年同期のこの數(shù)字はプラスで、これは王府井が経営を通じて現(xiàn)金を獲得する能力が低下したことを意味しています。

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＜p＞＜strong＞広州単店の販売促進(jìn)＜strong＞＜p＞

＜p＞広州市場に進(jìn)出して16年が過ぎた王府井百貨は、今もシングルショップだけが運(yùn)営しています。

先週末と昨日、東山にある王府井百貨店に來ましたが、買い物に來る消費(fèi)者はごくわずかで、7階の家電コーナーには消費(fèi)者も來ていませんでした。

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＜p＞注目すべきは、2階にある＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞類のコーナーがとても賑やかで、3割引の看板が多くの消費(fèi)者を引き付けています。男裝エリアには、元々の価格1080元のジーンズが198元に値下げされています。

一周回った消費(fèi)者の王さんは「低価格に見えますが、割引した価格と他の百貨店との違いはなく、デザインがもっと古くて手がつけられない」と話しています。

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＜p＞＜strong＞黃金期を逃して包囲を突破するのは容易ではない。

＜p＞広東省流通業(yè)商會の黃文傑執(zhí)行會長は、北派百貨が両広の発展に「どのように適応するか」が重要だと考えています。

王府井百貨は広州に入る時に東山を選んで、今やっと足場にしっかりと立っていますが、経営理念、運(yùn)営方法、商品選択などの原因で発展してきました。

あそこの一階で糖葫蘆が売られていますが、商品の選択は広州の消費(fèi)者にとってあまり魅力的ではありません。

実際には、広州のローカル店舗で運(yùn)営されている王府井は規(guī)模的なメリットがなく、小売の低迷の中で衝撃を受けたことが明らかになった。

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＜p＞「數(shù)年前に広州の店舗面積を拡大し、ショッピングセンターの業(yè)態(tài)を転換すると提案しましたが、まだやっていません?！?/p>

黃文傑は、王府井が広州に入る時はバランスが取れていましたが、利益が少し出た後、拡張の黃金期を逃しました。

彼はまた、現(xiàn)在多くのブランドもどのようにコストを節(jié)約し、利益を最大化するかを考えています。デパートから撤退するのは正常な現(xiàn)象です。強(qiáng)い百貨店と比べて、王府井はブランドの優(yōu)勢を殘しています。「規(guī)模の制約は王府井の広州での束縛です。」

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