＜p＞先月5日付で9396.3萬(wàn)ドルを日本のバロック株式約31.96%を買(mǎi)収し、女裝市場(chǎng)に進(jìn)出した後、9月8日夜、百麗國(guó)際（01880、HK）は、両社の子會(huì)社が昨日（9月9日）、いくつかの獨(dú)立した第三者と株式取得契約を結(jié)び、7億元を超えない価格で竜浩天地株式の全額を買(mǎi)収すると発表しました。

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＜p＞＜strong＞効果は観察されます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞龍浩天地は主に大陸で＜a＞とカバンを販売しており、いくつかの自社ブランドを持って経営しています。

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＜p＞この買(mǎi)収の意図について、百麗國(guó)際側(cè)は、グループの現(xiàn)在のブランドグループを買(mǎi)収し、ハイエンドカジュアルシューズの種類(lèi)に所有し、自社ブランドを経営するようにすると表明しました。

また、龍浩天地と百麗は同じ業(yè)界にあり、グループの業(yè)務(wù)性質(zhì)と一致しているため、買(mǎi)収後と百麗國(guó)際は相乗効果を?qū)g現(xiàn)し、規(guī)模の利益から利益を得ることができると期待されています。

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＜p＞投資顧問(wèn)小売業(yè)研究員の杜巖宏さんは「毎日経済新聞」の記者に、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”百麗國(guó)際＜a＞逆勢(shì)で大きな買(mǎi)収カードを打ち、業(yè)界の低潮を利用して市場(chǎng)規(guī)模と競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを意図しています。

ハイエンドのカジュアルシューズブランドの買(mǎi)収や衣料品のアクセサリーなど、世界的な製品ライン、製品の種類(lèi)を広げるのに役立ちます。

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＜p＞業(yè)界全體が低迷している現(xiàn)狀を裏付ける好機(jī)だが、企業(yè)資本を占用している百麗國(guó)際の業(yè)績(jī)が悪いという分析もあり、買(mǎi)収はさらに企業(yè)を牽引するリスクがあると指摘しています。

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＜p＞これに対して、長(zhǎng)期的な観察＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル業(yè)界＜a＞のアナリストは、上場(chǎng)會(huì)社が融資できるということは、買(mǎi)収による資金圧力があまり関心を持たないということです。上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)績(jī)増加需要があり、百麗國(guó)際が將來(lái)の業(yè)績(jī)を獲得したいということは、より多くの小売チャネルに依存する必要があります。

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＜p＞これまで、百麗の「ブランドの急速拡大」は業(yè)界で典型的だった。

靴と服の業(yè)界で獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗から見(jiàn)れば、これも百麗國(guó)際の経営戦略です。

百麗は比較的に特殊で、一部の企業(yè)はマーケティングを重視しています。百麗國(guó)際は小売チャネルをより重視しています。

買(mǎi)収によって、小売資源や人材資源に統(tǒng)合され、規(guī)?；丹欷?。

しかし、大陸部を買(mǎi)収した小規(guī)模ブランドが大きくできるかどうか、また、百麗の期待の効果が期待できるかどうかはまだ観察されています。

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＜p＞＜strong＞線(xiàn)の下での融合＜strong＞＜p＞

＜p＞記者によると、百麗國(guó)際の最近の収入と純利益は減速傾向にある。

8月23日、百麗國(guó)際が発表した今年の上半期の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、報(bào)告期間中、會(huì)社の収入は178億元で、年ごとに11.1%伸びて、去年の同じ時(shí)期にこの伸び幅は15.36%だった。

売上高の伸びが鈍化したほか、純利益は3.4%から21.7億元まで下落し、前年同期は22.4億元だった。

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＜p＞馬崗氏は靴業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、電気商家の衝撃が大きいと指摘しています。

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＜p＞業(yè)績(jī)の減速に対して、百麗國(guó)際線(xiàn)での販売を積極的に拡大すると表明しました?，F(xiàn)在、電商は會(huì)社の売上高を5%下回り、上半期は30%から40%の減損をしています。今後1～2年で赤字局面が逆転する見(jiàn)通しです。

また、優(yōu)購(gòu)ネットはこのほど、親會(huì)社の百麗と國(guó)際的に雙方の業(yè)務(wù)を「オンラインライン下一體化」すると発表しました。

近い將來(lái)、消費(fèi)者がネットで注文した後、約300の都市の18000の店舗で近距離配送が可能になります。

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＜p＞「オフライン一體化」とは、価格統(tǒng)合を意味するものではなく、百麗國(guó)際線(xiàn)の計(jì)畫(huà)により、オフラインより10～15%程度安く販売の実績(jī)?cè)u(píng)価システムも調(diào)整されているという。

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＜p＞しかし、業(yè)界では、その一線(xiàn)のラインの下でのインタラクティブマーケティングのモデルについても疑問(wèn)があるようです。

オンラインで製品を降りたら、オンライン価格はオフラインより安いです。

杜巖宏氏によると、百麗國(guó)際線(xiàn)下一體化を推進(jìn)することは業(yè)界の発展のニーズに合致しており、會(huì)社のオンラインオフライン業(yè)務(wù)をさらに統(tǒng)合することもできるという。

しかし、百麗國(guó)際線(xiàn)の下の製品の種類(lèi)と価格體系を調(diào)整するなど、いくつかの問(wèn)題に関心を持って解決する必要があります。

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