旬と端數(shù)品の完成に服を著せる市場の配置後、昨日、當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)が30以上のアパレルブランドと提攜した発表會で、當(dāng)網(wǎng)の李國慶CEOは、將來的に「ファッションeコマース」に変身し、衣料品類を大きくし、3年間で5倍の規(guī)模になると発表した。この動きは、當(dāng)ネットが天貓と衣料品の市場シェアを獲得しようとしていると解読された。

李國慶節(jié)氏によると、これまでの尾品為替では、旬の服裝や特売の服裝をすることが多かったが、現(xiàn)在は「新品の服裝のネット販売の時(shí)間をさらに前にして、消費(fèi)者が旬の新品、旬の尾品、反季節(jié)商品などの多元化した選択を旬のネットで得ることができるようにする」という。

ミドル?ハイエンドの位置付けに焦點(diǎn)を當(dāng)てた當(dāng)網(wǎng)服裝は初めて「ファッション電子商取引」の構(gòu)築を明らかにした。當(dāng)ネット副総裁でアパレル事業(yè)部社長の鄧一飛氏は、「將來的に當(dāng)ネットアパレルは高級衣料品のショッピングプラットフォームを構(gòu)築するだけでなく、自身の『ファッション電子商取引』のイメージ気質(zhì)を際立たせなければならない」と述べた。當(dāng)ネットはアパレルブランドに対して「優(yōu)選採用」の原則を堅(jiān)持した上で、より多くのオフラインアパレルブランド業(yè)者にプラットフォームを開放し続けている。

電子商取引業(yè)界のベテランオブザーバー、魯振旺氏は新速報(bào)記者に、「ここ數(shù)年、中國の衣料品類電子商取引市場はすでに3 Cを超えており、各電子商取引プラットフォームは衣料品市場を先取りしており、主に衣料品類の高い粗金利を気に入っている」と語った。當(dāng)網(wǎng)は2013年以來、高成長の逆襲の勢いを維持してきた。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)の2013年度第2四半期の財(cái)報(bào)によると、プラットフォーム事業(yè)を含めた當(dāng)網(wǎng)Q 2全體の売上高は22億1800萬元に達(dá)し、うち百貨店は3四半期連続で図書を上回り、前年同期比86%増加し、粗利益率は17%を超えた。

これは業(yè)界內(nèi)では高い粗金利とされているが、魯振旺氏は、當(dāng)網(wǎng)の現(xiàn)在の問題は図書を除いて、単獨(dú)の分野が大きくできることがないため、他の分野の探索を続けており、主な原因はその成長點(diǎn)がますます遅くなっていることだと観察した。以前はネットで水母子市場をテストしていたが、その後は3 C品類を強(qiáng)力に推進(jìn)したが、損失が大きすぎて、「尾品為替」に転じた。

アパレルブランドにとって、當(dāng)網(wǎng)のアパレルプラットフォームは天貓ほど大きくはないが、獨(dú)自の強(qiáng)みを持っている。天貓の流量は當(dāng)網(wǎng)の10倍であり、店舗數(shù)は當(dāng)網(wǎng)の100倍以上であるため、當(dāng)網(wǎng)のアパレル店舗にとって、流量配當(dāng)はさらに高くなる。また、當(dāng)ネットの主なターゲット層は1-2線都市で、天貓が重點(diǎn)的にカバーしている3-4線都市とは、差別化された位置づけを形成しており、アパレルブランド業(yè)者にとっても、市場占有率の補(bǔ)充である。魯振旺氏は記者に、當(dāng)ネットの動きは1つは天貓のシェアを奪い、2つはワンストップショッピングをして、より多くの市場シェアを獲得することだと伝えた。