現(xiàn)在、深センの服裝企業(yè)は2割の生活しかないが、3割の企業(yè)が生死の境でもがいている。來(lái)週、第13回深セン服交會(huì)が幕を開(kāi)ける。深セン市服裝産業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の沈永芳は本紙記者のインタビューに対し、「ブランドの道を歩くことは深セン服企業(yè)の未來(lái)発展の第一任務(wù)だ」と語(yǔ)った。

労働集約型のアパレル産業(yè)については、インフレによるコスト上昇が業(yè)界の一般的な頭痛の問(wèn)題であり、特に在庫(kù)のコストはアパレル企業(yè)の「難題」を試している。一部の服裝企業(yè)はやむを得ずブランドイメージを維持するために、在庫(kù)を置いても割引できない。最後にブランドを切った後、數(shù)元の一斤の価格で安く売られ、さらに企業(yè)は倉(cāng)庫(kù)を作るために、直接に在庫(kù)を捨てて燃やしてしまう。

「深圳ブランド」の時(shí)代を作るために、彼女は全國(guó)各地で「深式」の服裝基地をコピーして、「深圳ブランド」をシャンゼリゼ通りに入れる自信があります。

人件費(fèi)のメリットはもうない：深服裝企業(yè)に「外移転ブーム」が現(xiàn)れた。

中國(guó)は世界の「服裝大國(guó)」ですが、「服裝強(qiáng)國(guó)」ではなく、特に近年原材料、人力、物流などの価格が上昇してきました。

「人件費(fèi)を例にとって、深センのアパレル企業(yè)の労働者の月給は4000元ぐらいですが、東南アジアのいくつかの國(guó)では、労働者の月給は500元ぐらいです。」したがって、多くの深センのアパレル企業(yè)にとって、國(guó)內(nèi)販売は海外販売よりもよく、深センの80%のアパレル輸出企業(yè)は存在しなくなりました。

深セン服交會(huì)組織委員會(huì)の鄭鴻盛総経理は記者に対し、深セン服裝業(yè)界は現(xiàn)在ベトナム、カンボジア、インド、タイなどの周辺生産基地からの競(jìng)爭(zhēng)に遭っています。

「現(xiàn)在、深センのアパレル企業(yè)は2割の生活が比較的楽で、他の4割から5割は赤字ではなく、さらに3割ぐらいが生死の境にあえいでいます?！箋pageubreak}

在庫(kù)は難題です何元かの1斤から“在庫(kù)を焼き払う”まで処理します。

服の利潤(rùn)はとても高いですが、人件費(fèi)以外に、見(jiàn)えない在庫(kù)コストも大きな「消耗」です。私の知っている限りでは、一線(xiàn)のブランドは？服60%売れるといいですが、このような大きな在庫(kù)はどうすればいいですか？これは問(wèn)題です。

「一部のアパレルブランドにとっては、ブランドイメージを維持するために、在庫(kù)を置いても割引できません。最後にブランドを切った後、何元かの1斤の価格で安く売ってしまうのが殘念です?！?/p>

「ここ數(shù)年、一部のアパレル企業(yè)はたまっている原材料を処分するために、在庫(kù)の服を少し変えて新品として発売していることも分かりました。」深センのアパレル業(yè)界の関係者は記者に対し、「もっと極端なやり方があります。企業(yè)が倉(cāng)庫(kù)を出すために、直接在庫(kù)を捨てて燃やしてしまうのもやむを得ないことです。個(gè)人のケースに過(guò)ぎません?！工筏?、インタビューでは、沈永芳は記者に「アパレル企業(yè)の在庫(kù)問(wèn)題を解決するために、アウトレットを設(shè)立し、在庫(kù)商品を?qū)熼T(mén)に企業(yè)に販売する計(jì)畫(huà)を立てています。」

外に出る:全國(guó)に「深式」の服を複製する基地があります。

深セン服交會(huì)組織委員會(huì)の鄭鴻盛総経理は記者に対し、「深セン服裝企業(yè)にとって、最も切実なのはブランドの道を行くことです。」

アパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの発展において、深センは簡(jiǎn)単に伝統(tǒng)産業(yè)を転出させるのではなく、「ファッション」産業(yè)の集積區(qū)を構(gòu)築することを基礎(chǔ)として、企業(yè)がファッションデザイン、ブランドの輸出の道を歩むよう奨勵(lì)しています。

どうして私達(dá)の深センブランドがシャンゼリゼ通りに入れないのですか？これは彼らの國(guó)が手厚い補(bǔ)助金を持っていて、自國(guó)のブランドを守っているからです。沈永芳氏は、「このやり方を真似して、一部の大型デパートで國(guó)産ブランドの大きな緑の燈をつけて、最高の位置をそれらに殘して、これらのブランドの発展を支えてもいいです。」沈永芳は

「深センのアパレル企業(yè)のブランド樹(shù)立を助けるために、全國(guó)で「深式」の衣裝基地をコピーして、香麗舎通りの近くまで基地を移動(dòng)して、「深圳ビル」を建てて、深圳の服裝ブランドを全部集めて展示、販売するという考えがあります。

短い板の分析:専門(mén)設(shè)計(jì)の人材が不足しています。

専門(mén)の設(shè)計(jì)人材が不足しているのは深圳の服裝業(yè)界の大きな欠點(diǎn)です。深センは多くの優(yōu)秀な人を持っていますが、深センはデザイナーしかし、深圳の服裝ブランドは依然としてハイエンドの設(shè)計(jì)人材のボトルネックに直面しています。

「長(zhǎng)江デルタに比べて、私たちはファッションデザインが遅れています。その中で重要な原因は長(zhǎng)江デルタに多くの服裝學(xué)院が集まっていて、人材の優(yōu)位性があるからです?！股蛴婪激稀干睽互螭扦蠈熼T(mén)的な服裝學(xué)院、高級(jí)品のデザイン學(xué)科が非常に少なく、毎年専門(mén)の人材が供給に追いつかない」と話(huà)しています。

記者は昨日発表された「中國(guó)アパレル産業(yè)ブランドの道」の調(diào)査結(jié)果によると、設(shè)計(jì)が追いつかず、人材不足が中國(guó)の服裝の國(guó)際舞臺(tái)への進(jìn)出を制限するボトルネックとなり、ますます多くの企業(yè)の主はデザイン人材がアパレル企業(yè)の発展の鍵であることを認(rèn)識(shí)している。

竜崗のある大手アパレル企業(yè)の人事部の張さんは記者に、ハイエンドの人材を募集するのは難しいと言いました。服裝専門(mén)のハイエンドの人材を募集するのは難しいです。