＜p＞現(xiàn)在、中國の子供服市場は3億近くに達し、世界第一位となっています。2012年には中國の子供服消費市場は1000億元を超えています。2015年までに、中國の子供服市場は1200億円などの市場データを見ると、80後の両親は子供服消費の主力層になります。彼たちの購買力が強く、消費観念が高く、計畫出産による「4＋2＋1」の家庭構(gòu)造などの消費牽引要因は、子供服市場の潛在力が大きいです。

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＜p＞市場潛在力が目の前に置かれているだけでなく、企業(yè)が追求する利益も子供服の中で體現(xiàn)されています。中高級子供服ブランドの利益は極めて高く、最高5割まで達しています。アメリカコンサルティング會社の弗若斯特沙利文の報告によると、2010年の中國乳幼児服市場規(guī)模は348億元に達しています。2015年までに、中國の幼児服と日用品の消費規(guī)模は2279.8億元に達すると予想されています。

このように見ると、中國の子供服市場はまさに伝説の大ケーキです。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞成人服ブランド＜a＞子供服市場＜strong＞＜p＞に次々に足を踏み入れています。

＜p＞周知のように、大人服市場は飽和に近く、子供服市場は開発すべき新ブルーオーシャンであり、多くの有名ブランドが子供服業(yè)界に進出しています。國際ブランドBabydior、バーバリー、fendi、d&gbaby、armanijunior、gucci、スポーツウェアブランドアディダス、ナイキも負けずに、強力な実力で子供服業(yè)界に進出して、國內(nèi)でも十分な販売量があります。

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＜p＞國內(nèi)の本土ブランドは更に數(shù)え切れないほど多いです。スポーツブランドの特歩、安踏、361度、李寧、成人服ブランドの七匹狼、吉報鳥、江南布衣、gxg、下著ブランドの愛著、貓人、俗っぽい子供服市場を見てはいけません。

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＜p＞＜strong＞外國の子供服ブランドが國內(nèi)市場に進出し始めました。＜strong＞＜p＞

＜p＞大人の服のブランドを見て國內(nèi)＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞子供服＜a＞市場を見ている以外にも、多くの海外の子供服ブランドが協(xié)力や授権の形で國內(nèi)市場に進出し、このケーキを分けようとしています。

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＜p＞授権方式で中國市場に進出するアニメブランド、例えば小熊威尼、米妙、巴布豆、スヌーピーなども國際ブランドが中國市場に進出する形式です。

このようなブランドは國內(nèi)市場でも一定のシェアを持っています。基本的には海外ブランドの所有者が國內(nèi)の會社に授権して運営しています。

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＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞本土ブランド＜a＞コンセプトカード＜strong＞＜p＞を打ち始めました。

＜p＞ブランドが子供服市場に足を踏み入れるにつれて、國內(nèi)の子供服ブランドは圧力を感じ始めて、しきりに新しい技を出して、ブランドの増加のために付加価値を加えて加盟商と消費者を引きつけます。

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＜p＞國內(nèi)の子供服ブランドは子豚のバンナ、親指、ファッション小魚、パーカーランド、ダッタッ、赤黃色のブルーなどのブランドも続々と突破を求め始めています。あるいはアニメを製品に結(jié)び付けて、親指兄のように、アニメをモデルに赤ちゃんの製品ラインを結(jié)合して、理念は非常に特色があります。

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＜p＞またはブランドをより細分化し、各年齢層及び消費群體に対して、例えば小豚バンナは2011年から単一ブランドのみという局面を改めて、マルチブランド戦略を全面的に実施し、元の主ブランド「小豬バンナ」に基づいて中端を位置づけ、二、三線市場のブランドpook（朋庫一代）及び幼児ブランドのerhere（Ech ma）を主攻した。

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＜p＞より多くの子供服ブランドの出現(xiàn)により、市場は新たな局面を迎え、多すぎるブランドもより多くの競爭をもたらすと信じています。製品の競爭だけではなく、価格と品質(zhì)の競爭もあり、ブランドを発展させて服裝の必要な道になります。

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