ここ數(shù)年人々の生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、80年代以降に生まれた子供は一人っ子が多くなりました。そのため、両親の子供に対する出費(fèi)もだんだん惜しくなりました。食べ物や著るものは一番高いです。

このような親の心理をつかんで、多くの企業(yè)はお金を儲ける目標(biāo)を彼らの身に移して、保護(hù)者の子供に対する寵愛を利用して利潤を獲得します。

統(tǒng)計(jì)によると、中國の3～12歳の少年児童は約2.3億人で、現(xiàn)段階の中國の都市化率45%から推計(jì)して、この年齢の都市部の児童人口は1億人に達(dá)した。

これは、各學(xué)童が年間4足の靴を消費(fèi)し、平均40元の保守データで計(jì)算すれば、この市場の規(guī)模は160億元を超えます。

だから、投資専門家によると、子供靴の専門市場は巨大な潛在力を持っています。今の激しい市場競爭の中で得難い青海原です。無限な発展空間があります。

このような市場潛在力が巨大で、主力ブランドが欠けている中國の子供靴市場に対して、國外の靴企業(yè)が虎視眈々としています。

有名な子供靴ブランドの12貝は、子供たちが愛している子供用品ブランドとして、すでに中國市場に登録されています。

十二貝の子供靴は運(yùn)動、レジャー、親心文化を主として、「すべては子供のため」という理念を十分に體現(xiàn)しています。有名な子供靴デザイナーの研究開発によって、中國の子供のために作られました。

専門家によると、これは中國の子供靴市場大戦の全面的な展開を予告している。

童靴市場はずっと製靴業(yè)の中で潛在力が高い市場の一つであり、製靴業(yè)の中では比較的特殊な産業(yè)でもあります。

しかし、児童靴業(yè)は製靴業(yè)界全體に占める割合が非常に小さく、ブランドの欠落が深刻で、12貝を代表とする強(qiáng)いブランドを作り上げることが中國の子供靴産業(yè)の急務(wù)となっています。

都市住民の十二貝などのブランドの子供靴の消費(fèi)量はここ數(shù)年來ずっと上昇傾向にあります。

家庭収入の更なる向上に伴い、中國の子供靴市場の消費(fèi)需要は過去の基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッションモデルに転向し始めました。一部の経済が発達(dá)している都市では、消費(fèi)者の子供靴需要は流行化、ブランド化に向かっています。

今の消費(fèi)者は消費(fèi)した商品の文化性をもっと重視しています。靴を買う時(shí)、もっと重視しているのはブランドとブランドが含む文化の內(nèi)包です。

ある程度から言えば、消費(fèi)アップグレードは無限の成り行きです。

企業(yè)のブランド文化の不斷の発展に従って、消費(fèi)に対する影響力は次第に強(qiáng)くなり、逆に消費(fèi)者の消費(fèi)意識の向上を促しました。

他の伝統(tǒng)的な加工類の製品と似ています。中國の製靴業(yè)は産業(yè)チェーンの末端にあります。中國は國際市場の靴類の流通の中間部分に対してまだコントロール能力が不足しています。小売業(yè)のネットワーク構(gòu)築はまだ初期段階にあります。

輸出商品の付加価値が低く、単位エネルギー消耗による生産額が低いなど、中國の靴製造産業(yè)は構(gòu)造を調(diào)整し、既存の貿(mào)易成長方式を変えて、競爭に勝利するように強(qiáng)制されています。