ガーディアンが生産した子供用の靴は、親と子供に人気があります。

今月初め、南安洪瀬鎮(zhèn)は國家の関連部門に正式に「中國の子供靴の都」という稱號を授與されました。

ここ數(shù)年來、泉州の靴の服の企業(yè)は國內(nèi)外の市場で誇らしい成績を得ました。

もっとも、泉州の子供靴産業(yè)は數(shù)多くのブランド企業(yè)を生み出しており、2005年にはその生産額は100億元を超えています。

泉州は広州、溫州と並ぶ國內(nèi)3大子供靴製造基地の一つとなっている。

探索：新しい「青海原」を開拓する場合、大人の靴と服の産業(yè)は今の激しい競爭の下で、その利潤率はますます低くなりました。泉州の靴の企業(yè)経営者はほとんど新しい「青海原」という子供靴を発見しました。

現(xiàn)在、國內(nèi)の子供靴市場はまだ初歩段階にあり、関連データによると、國內(nèi)の子供靴市場の総量は約300億元で、しかもここ數(shù)年來とても高いスピードで増加しています。業(yè)界関係者は國內(nèi)の子供靴の潛在市場は少なくとも1000億元と予測しています。

「中國の子供は現(xiàn)在約3億8千萬人がいます。子供用の靴の市場はまだ都市部だけです」と、カーディン（福建）子供用品有限公司の黃炳南會長は分析しています。現(xiàn)在の市場では國際ブランドは2割しか占めておらず、國內(nèi)ブランドは1割しか占めていません。

これを見て、カーディンは現(xiàn)在生産能力を拡大しています。ガーディアンの子供靴ブランドを作って、市場の占有率を拡大するように努力しています。

早くも2001年に黃炳南で子供靴市場に進出しました。

當時、安踏、特歩などの成人の靴の服の企業(yè)はすでに市場でしっかりと足を止めて、“更にこの市場に入って、競爭のコストはとても高いです。”

子供靴市場は、まるで競爭のない「青い海」のように、黃炳南などの興味を集めています。

壯大：ブランドのリードは、"軍団"は、國內(nèi)の子供靴市場では、カルディンだけでなく、90年代後半から現(xiàn)在まで、泉州の子供靴産業(yè)の急速な発展を遂げ、七波輝、萬泰盛、助け登、足友など多くの有名なブランドが登場しました。

これらの先導(dǎo)企業(yè)は泉州の子供靴業(yè)界內(nèi)の他の千軒以上の子供靴企業(yè)の共同発展を牽引した。

中國の児童靴ネット（cntxw）の不完全な統(tǒng)計によると、泉州の児童靴産業(yè)は2005年の生産額が100億元を超え、國內(nèi)の児童靴ブランドの販売総額の半分を占め、名実ともに國內(nèi)の児童靴三大重要生産基地の一つとなっている。

“中國の子供靴の都”の南安洪瀬鎮(zhèn)を例にして、この鎮(zhèn)制靴業(yè)は前世紀70年代から始まりました。泉州製靴業(yè)の発祥地の一つで、泉州の子供靴ブランドの重要な集合地と生産基地です。

同鎮(zhèn)の関連責任者によると、現(xiàn)在この町には子供靴企業(yè)が60社以上あり、年間生産量は1200萬組、年間生産額は6億元以上である。

同町の児童靴業(yè)のトップ企業(yè)、助登と足友は現(xiàn)在、毎年の生産額が1億元以上に達している。

現(xiàn)在、洪瀬鎮(zhèn)を含めて、南安市の子供靴業(yè)界には14の「中國有名商標」、10の「福建省著名商標」があります。

調(diào)査によると、南安と晉江の両地を中心に、泉州の子供靴生産企業(yè)が集中的に分布しており、現(xiàn)在はすでに産業(yè)群を形成しており、ブランド、資本、研究開発などの各方面でお互いに推進と協(xié)力の局面が現(xiàn)れている。

國內(nèi)市場では、泉州の子供靴は中高級市場で珠江デルタなどの企業(yè)に接近しています。

アップグレード：自分の「アニメ」ブランドを子供靴市場に作り、子供の注目を集めるために、各子供靴企業(yè)はいろいろな方法を考えました。

泉州の子供靴業(yè)界で流行しているのはディズニー、ウルトラマン、ヤクザウサギなど海外の有名なキャラクターを?qū)毪?、ブランドの授権を受けてから、これらのキャラクターが貼られた子供靴を?qū)熼Tに生産しています。

「これらのキャラクターは子供の心理をつかみやすい」と晉江萬泰盛靴服有限公司の林維勝総経理は、同社の未來はウルトラマン、おぼろうさぎ、巴布犬などのキャラクターを集めて、「萬泰盛カーニバル」を形成すると紹介しました。

南安の助け登、足友の子供の靴も続々とウルトラマン、スパイダーマン、スーパースターの神、百変桜などの漫畫のイメージを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

しかし、アニメブランドの導(dǎo)入は大きな副作用をもたらしました。

これらのキャラクターが導(dǎo)入された後は普通3年の期限しかないです。第一年は市場を拡大し、第二年は市場を拡大し、第三年は利益を勝ち取りましたが、その直後にこのキャラクターは回収されました。

同様に、足友會社は今年すでに自主ブランド「奧迪克」のブランド建設(shè)を完成しました。また、イメージショップの建設(shè)工事を開始します。