＜p＞「中國(guó)＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/index ss.asp」贅沢品＜a＞消費(fèi)者の5年間の成長(zhǎng)は海外の半世代の沈殿と変化に追いついている。

Max Mara、Kitonなど多くの高級(jí)ブランドが中國(guó)の合弁會(huì)社である金邦企業(yè)有限公司（Gold Bond）の林宏會(huì)長(zhǎng)はかつて「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の取材を受けた時(shí)、このように嘆きました。

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＜p＞確かに、中國(guó)の消費(fèi)者の変化が速くて、ブランド商は手遅れです。

アメリカの金融危機(jī)が高級(jí)品業(yè)界に波及し、世界的な低迷に陥った時(shí)、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の急速な成長(zhǎng)は高級(jí)ブランドに希望を見(jiàn)せましたが、四四四年ぶりに、多くの國(guó)際機(jī)関の市場(chǎng)報(bào)告によると、中國(guó)の第一線都市の消費(fèi)者は自慢的な消費(fèi)からより自己的で個(gè)性的な需要に転じるようになりました。

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＜p＞同じように、當(dāng)時(shí)のハイエンドブランドの環(huán)境がまだ痩せていた二、三線都市はわずか數(shù)年後の今日でもう一つの光景となり、多くの國(guó)際一流ブランドのハイエンド不動(dòng)産がここに並んでいます。

瀋陽(yáng)を見(jiàn)てみてください。地元の人に「金廊」と言われる青年通りは7キロ以內(nèi)に十?dāng)?shù)軒の高級(jí)デパートが密集しています。150以上の高級(jí)品店と専門(mén)売り場(chǎng)があります。

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＜p＞伝統(tǒng)的な大都市の消費(fèi)者がより自己、慎重になった時(shí)、これらの急速に上昇した「新一線」が入った贅沢品の爆発期は、贅沢ブランドに新たな利益をもたらしている。

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＜p＞＜strong＞瀋陽(yáng)：手をのばして＜strong＞＜p＞

＜p＞ラグジュアリーブランドのカルティエ（Carter）がこのほど、瀋陽(yáng)で開(kāi)催された世界的な展示「カルティエコレクション」を展示しました。その前に、展示の足跡が広がっているのはパリ、ロンドン、東京などの國(guó)際大都市です。

カルティエの典蔵も初めて中國(guó)で行われたのではないですが、上海博物館、北京故宮、臺(tái)北故宮博物館に行きました。

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＜p＞「瀋陽(yáng)市場(chǎng)は私たちにとってとても重要です?！?/p>

いくつかの贅沢なブランドに詳しい従業(yè)員は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、「多くの高級(jí)ブランドにとって、瀋陽(yáng)の販売実績(jī)は全國(guó)トップ3にランクされている」と語(yǔ)った。

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＜p＞高級(jí)不動(dòng)産の次から次へと繋がる生きた看板として、ルイ?ヴィトン（Louis Vuitton）は今年の上半期に瀋陽(yáng)萬(wàn)象城で東北旗艦店をオープンしました。これは瀋陽(yáng)で4軒目の店舗で、この數(shù)字は北京に次ぐものです。

面白いことに、地図から見(jiàn)れば、この四つの専門(mén)店は全部上述の瀋陽(yáng)の「金廊」に落ちています。

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＜p＞「瀋陽(yáng)市場(chǎng)は東北3省向けで、放射線の範(fàn)囲が広く、ここでは多くの高級(jí)品客が周辺の都市から來(lái)ています?！?/p>

イタリアの高級(jí)ブランド、Kiton中國(guó)區(qū)のディレクター、賀斌さんは本紙記者に語(yǔ)った。

一つの都市は周辺の放射線能力に高級(jí)品市場(chǎng)としての潛在力が関係しています。これも贅沢ブランドの立地時(shí)に考慮される要素の一つです。

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＜p＞しかし市場(chǎng)の盛り上がりはいつも高級(jí)ブランドを興奮させない。

「このように多くのハイエンドのShoping Mallが一つの體量に集まっているのはちょっと過(guò)ぎています。その上、周辺の他の都市Shoping Mallの建立によって、人の群れはより分流されています。単體の販売量は比較的速いですが、全體的にブランドのコストコントロールはもっと難しいです。

また、消費(fèi)者の増加がこのハイエンドの不動(dòng)産の熱い発展に追いつくかどうかも問(wèn)題です。」

これは賀斌の瀋陽(yáng)市場(chǎng)に対する心配です。

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＜p＞＜strong＞成都：ファッションの新しい一線＜/strong＞＜p＞

＜p＞高級(jí)不動(dòng)産の熱い発展について、もう一つの臺(tái)頭している新しい一線は成都です。

古いブランドの仁と春の百貨、美美力誠(chéng)百貨を除いて、成都の消費(fèi)実力は短い時(shí)間の內(nèi)にまた仁恒の土地を買(mǎi)う広場(chǎng)、IFS成都の金センター、ロッテ百貨、太古広場(chǎng)などのハイエンドのMallの入居を引きつけました。

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＜p＞これらのハイエンドの不動(dòng)産の底気はまた國(guó)際一線の大きいブランドが成都に対する愛(ài)顧から來(lái)ています。

成都小売業(yè)協(xié)會(huì)が発表した「國(guó)際有名商品ブランドの成都進(jìn)出狀況調(diào)査報(bào)告」によると、成都は昨年末までに各級(jí)の國(guó)際ブランド199個(gè)を?qū)毪?、全世界の?guó)際ブランドの総數(shù)252個(gè)の79.0%を占めている。

そして、多くの贅沢なブランドの成都店がシングルショップの売り上げを記録しました。

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＜p＞他の高級(jí)ブランドと違って、まずKitonの注目を集めているのは成都という非伝統(tǒng)的な大都市です。

賀斌から見(jiàn)ると、成都地域の消費(fèi)潛在力は東北三省より高くなります。地元消費(fèi)だけではなく、成都観光経済も非常に発達(dá)しています。これは全國(guó)各地の消費(fèi)者をもたらしました。

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＜p＞更に面白いのは、賀斌が成都の消費(fèi)者が新しいものを受け入れる能力が強(qiáng)いことを発見(jiàn)しました。たとえ中國(guó)市場(chǎng)にとって比較的新しいブランドであっても、成都の消費(fèi)者は了解すれば受け入れることができます。これは國(guó)際的に有名なブランドだけを選ぶ一般消費(fèi)観念とは違います。

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＜p＞H&M大中國(guó)區(qū)の総経理Magnus Olssonもそれを感じました。

「ファッションの観點(diǎn)から言えば、成都は一線の大都市を超えており、ここの消費(fèi)者はファッションに対する感度が非常に高い」

Magnus Olssonは『第一財(cái)経日?qǐng)?bào)』の記者に感嘆した。

つい先日、H&Mはシンボル的な世界3000店を成都に開(kāi)店しました。

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＜p＞大眾＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞ブランドのラグジュアリー百貨チェーンが今月下旬に上海で初の店舗をオープンした後も、都での開(kāi)店計(jì)畫(huà)を積極的に展開(kāi)する。

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＜p＞＜strong＞杭州：消費(fèi)者學(xué)習(xí)能力が強(qiáng)い＜strong＞＜p＞

＜p＞成都と同様、新一線の都市である杭州の消費(fèi)者學(xué)習(xí)能力も高い。

この都市の杭州ビルは過(guò)去數(shù)年間ずっと高級(jí)品百貨の単體販売のチャンピオンに座っています。

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＜p＞「杭州の販売態(tài)度はずっと良くて、しかもここの消費(fèi)者はファッション、品質(zhì)についてよく知っています。

ここは地域経済が発達(dá)していて、民間の所有者が多いです。このほかにも、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞の下流産業(yè)に従事している人が多くいます。彼らは海外のファッションについてよく知っています。心理欲は海外の消費(fèi)者に近いです。

賀斌の紹介。

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＜p＞Kitonの杭州での小売戦略は瀋陽(yáng)、西安などの都市と大きな違いがあります。例えば、杭州の商品の色は比較的に豊富で、デザインも比較的に斬新です。似たような製品は西安ではほとんど人気がありません。

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＜p＞新しい一線の消費(fèi)者には異なる特徴がありますが、贅沢なブランドには共通の挑戦とリスクがあります。

「結(jié)局のところ、贅沢なブランドは顧客の保護(hù)とサービスに対する要求が高く、臺(tái)頭する新一線の都市では、高級(jí)品業(yè)界の人材は大きな挑戦であり、これらの都市はハイエンドブランドの小売雰囲気を持つだけでなく、贅沢なブランドに対して十分な認(rèn)識(shí)があり、ブランドそのものと顧客に対する対応ができる人材を持つべきだ」

アクセンチュア大中華區(qū)小売業(yè)主管、取締役社長(zhǎng)許祐宏氏が本紙記者に提案した。

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＜p＞また、他の小売と同様に、許祐宏は大規(guī)模なチェーンが高級(jí)ブランドの在庫(kù)管理上のリスクを招くと考えています。オンライン、オフラインのシームレスな接続は、贅沢ブランドが新一線の都市レイアウトにおける商品の多様化と在庫(kù)管理との矛盾を解決する有効なルートです。

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