＜p＞小微企業(yè)の融資難は多くの企業(yè)主を悩ませています。民営経済が発達(dá)している佛山にとって、この問題は特に顕著ですが、例外もあります。

＜/p＞

＜p＞「小さい企業(yè)は融資が難しいとよく言われますが、私たちにとってはこの問題は一度もありません?！?/p>

陳樹彬はこの話をする時(shí)自信に満ちています。彼は南海區(qū)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞業(yè)界協(xié)會(huì)（通稱“紡績(jī)協(xié)會(huì)”）の會(huì)長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)しています。彼の指導(dǎo)のもとで、紡績(jī)協(xié)會(huì)と銀行は10年間の深い提攜を展開しました。

＜/p＞

＜p＞2003年、南シナ海の西樵の紡績(jī)企業(yè)は協(xié)會(huì)名義で広発銀行と交渉し、銀行から10億元の與信限度を獲得しました。

その後の発展の過程で、このような団體意識(shí)は絶えず強(qiáng)化され、協(xié)會(huì)の組織の下で業(yè)界內(nèi)部の擔(dān)保會(huì)社と小貸付會(huì)社を設(shè)立し、各種の金融革新を通じて業(yè)界発展の融資問題を解決しています。

＜/p＞

＜p＞抱団の発展は銀行から10億の與信を得ました。＜p＞

＜p＞紡績(jī)企業(yè)にとって、設(shè)備のアップグレードと改造はずっと難しい問題です?！杆饯郡沥紊b用の設(shè)備は1臺(tái)で40萬元ぐらいです。一般企業(yè)の改造と生産拡大は少なくとも20-100臺(tái)必要です。中小企業(yè)にとって、短期間で數(shù)千萬元を持って設(shè)備を買う圧力は大きいですが、銀行に住宅ローンを申請(qǐng)すれば、圧力は小さいです?！?/p>

陳樹彬によると、紡績(jī)協(xié)會(huì)の會(huì)員を支援するために設(shè)備の更新と改造を行い、現(xiàn)在協(xié)會(huì)は広発銀行に3億元の與信限度額を申請(qǐng)している。

＜/p＞

＜p＞紡績(jī)企業(yè)が銀行に數(shù)億円の融資を申請(qǐng)し、信用を與えることは過去には考えられなかったことです。

家電、陶磁器などの業(yè)界に比べて、紡績(jī)業(yè)界の集中度はずっと小さくて、中小企業(yè)を中心にして、「過去に多くの銀行が中小企業(yè)に対して各項(xiàng)目の敷居を設(shè)けていました。単一企業(yè)で銀行と交渉するのはチップがないので、數(shù)千萬元か二億元は基本的に不可能です?！?/p>

陳樹彬によると、紡績(jī)企業(yè)の弱い立場(chǎng)は彼らを抱団の発展の道に進(jìn)ませます。

＜/p＞

＜p＞今世紀(jì)初め、政府の激勵(lì)のもと、南シナ海の西樵の紡績(jī)企業(yè)は業(yè)界協(xié)會(huì)の役割と地位を強(qiáng)化しつつ、協(xié)會(huì)の名義で銀行と交渉しました。

2003年、陳樹彬は紡織協(xié)會(huì)を代表して広発銀行と10億元の與信契約を締結(jié)しました。

＜/p＞

＜p＞過去10年間、紡績(jī)協(xié)會(huì)と広発銀行は全方位の協(xié)力関係を結(jié)び、業(yè)界の融資難題を解決しました?！笜I(yè)界の名義で銀行から限度額を取得し、紡績(jī)企業(yè)が自身の需要に応じて申請(qǐng)します。平均分配というわけではなく、企業(yè)申請(qǐng)も銀行の規(guī)定によって融資額を確定します?！?/p>

陳樹彬によると、このような業(yè)界名義で申請(qǐng)した與信限度額は協(xié)議期間中に循環(huán)的に使用でき、異なる企業(yè)の融資需要を満たすことができる。

＜/p＞

＜p＞この互恵協(xié)力を通じて、業(yè)界と銀行は互恵共栄を?qū)g現(xiàn)しました。「私たちは銀行からローンを獲得しました。銀行は協(xié)會(huì)との協(xié)力を通じてリスクコントロールをよく実現(xiàn)しています。これまで、私たちは広発貸付のお金から一銭のリスクが発生したことがありません?！?/p>

＜/p＞

＜p＞リスクを業(yè)界內(nèi)にコントロールする＜/p＞

＜p＞紡績(jī)協(xié)會(huì)と銀行の深度協(xié)力は、協(xié)會(huì)が行った一連の金融イノベーションに大きく基づいています。

陳樹彬の口の中のリスクは、紡績(jī)企業(yè)の違約行為を指しています。これは業(yè)界內(nèi)で一連の革新を通じて消化されました。

＜/p＞

＜p＞企業(yè)が銀行の風(fēng)控の要求をよりよく満足させるために、政府の主導(dǎo)と支持のもとで、紡績(jī)企業(yè)が共同で出資して自分の保証會(huì)社を設(shè)立し、條件に合わない紡織企業(yè)を擔(dān)保にして、銀行のリスクを大幅に低減します。

條件が足りない企業(yè)に対して、共同保険をかけたり、擔(dān)保會(huì)社を通して反擔(dān)保をしたりできます。もしリスクが発生したら、私達(dá)の業(yè)界內(nèi)で負(fù)擔(dān)します。

陳氏は、設(shè)立した保証會(huì)社は利益を目的としていないと述べ、「われわれは象徴的に1%の費(fèi)用を徴収するだけだ」と述べました。

＜/p＞

＜p＞このような相互保証方式は企業(yè)に銀行との交渉で主導(dǎo)権を得させました。「過去には設(shè)備を銀行に擔(dān)保にするしかなかったが、新しい設(shè)備は50萬元で、銀行は領(lǐng)収書を受け取ったらまず9.5%割引してから3割引して、金子を抱いて銀行に入ったらすぐ鉄になるという意味がありますか？」陳樹彬は、銀行リスクを最大限に下げることによって、協(xié)會(huì)と広発銀行は引き続き良好な信頼を確立して、これによって、多くの長(zhǎng)期的な設(shè)備が必要であります。市場(chǎng)です。

＜/p＞

＜p＞紡績(jī)企業(yè)の融資ルートをさらに開拓するため、今年紡績(jī)企業(yè)が共同で4.9億元を出資して小額貸付會(huì)社を設(shè)立し、佛山登録資金の最大の小貸付會(huì)社となりました。

陳樹彬の紹介。

＜/p＞