＜p＞2008年の北京オリンピック開始以來の大規(guī)模な拡大を経験して、2012年の全業(yè)界在庫のピークと閉店ラッシュまで、ピークから谷間に落ちた國內(nèi)スポーツブランドは次々とモデルチェンジを求め始めました。＜/p＞
＜p＞でも、試し段階の転換は「分からない」という點(diǎn)があります。＜/p＞
＜p＞先日、アン踏（0202.HK）はNBAのスターのラジェーン?ランド（Rajon Rondo）と契約し、同時(shí)に彼の名前で名付けられたサイン入りバスケットボールの靴――ランドー1代を発表しました。価格は399元です。＜/p＞
＜p＞ここ數(shù)年來、各スポーツブランドはNBAスターの來華宣伝と契約するように招待しています。そして、価格の高いサイン入りの靴を発売しています。ナイキ（Nike）、アディダス（Adidas）の定価は通常千元を超えています。李寧（02231.HK）は今月、新発売された「韋徳の道」も999元で、ピッカー（01968.HK）の傘下のマルチプレーヤーのサイン靴の価格もほとんど500元を下回りません。＜/p＞
＜p＞これに比べて、安踏が打ち出したこの靴は価格が安いということで、低価格戦略は業(yè)界関係者に「中高級(jí)努力を放棄し、自分で決めたローエンド」かどうかの疑問を抱かせています。＜/p＞
＜p＞そのほか、「ファストファッション」のインパクトが強(qiáng)いスポーツブランド自體もライバルから採用され始め、企業(yè)が直接にファッションへの転換を提案しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞話題を探しますか？それとも新しい位置付けですか？＜/strong＞＜p＞
＜p＞事実上、安踏が中低市場へ転換するのは早い段階である。＜/p＞
＜p＞今年9月、スターケビン?ガネトの契約を受けて「中國行」を展開している間に、アンブロはその第4世代のサイン入りシューズを発売しました。KG 4代は399元で、それとは対照的にKG 1からKG 3まで、ガネト前3世代の靴の価格は全部699元で、明らかに今回の価格より一つ高いです。＜/p＞
＜p＞低価格の背景には必ずコストの低下があります。これもKG 4が発売されてから非難されている重要な原因です。＜/p＞
＜p＞「靴の形が非常に不器用で重く、デザイン感がなく、素材も前の3つの商品に及ばないので、磨けない」KG 4を購入したSneakerさん（靴コン）謝さん（仮名）は記者にこう伝えました。＜/p＞
＜p＞その後発売された朗多1代はこのようなスタイルを続けています。定価は同じ399元です。一方、安踏は「実力が高くない」という概念の宣伝を始めました。その広告の文案の中で「靴は1799元で売られています。あなたのパフォーマンスをより良くしてくれるのではなく、399元こそ私が一番強(qiáng)い自分の秘密です」と、國際ブランドから発売された高価格のサイン入りシューズを目指しています。＜/p＞
＜p＞これに対して、服裝業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗は分析して、市場戦略の調(diào)整を著実に進(jìn)めることは事実上必要な取捨選択をしました?！笖?shù)年間の市場試験を経て、ハイエンド製品の貢獻(xiàn)はそんなに理想的ではないことが分かりました。だから、今は大衆(zhòng)の位置付け、高いコストパフォーマンスに合う計(jì)畫を立てました。中ローエンドは相當(dāng)な時(shí)間內(nèi)にその主要な戦略になります。＜/p＞
＜p＞しかし、名前を言いたくない業(yè)界関係者は記者に分析しました。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞バスケットボールの靴＜a＞特にサインボールの靴はスポーツブランド全體の位置づけが一番反映されています。＜/p＞
＜p＞「短期間で話題を持ち込んだり、販売を促進(jìn)したりすることは確かですが、長期的には企業(yè)のために必要でない天井を設(shè)けています。これからは、ローエンド限界を突破してブランドイメージを向上させるのはもっと難しいです?！归v係者は言う。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「速い」それとも「ファッション」？＜strong＞＜p＞
＜p＞國際「＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」速いファッション＜a＞ブランドが中國市場に進(jìn)出した後、國內(nèi)のアパレル企業(yè)はほとんど危険であり、スポーツ用品市場も例外ではなく、直接にファッションへの転換を提案するブランドが多い。＜/p＞
＜p＞この面で、最も直接的なやり方は、スニーカーからファッションカジュアル服の種類に伸びることです。＜/p＞
＜p＞一番早い行動(dòng)の李寧は「李寧運(yùn)動(dòng)生活」ブランドを創(chuàng)立し、ファッション化と生活化のスポーツ製品に位置づけ、運(yùn)動(dòng)を生活様式として提唱し、これによってスポーツとレジャーの「クロスボーダー」の組み合わせを?qū)g現(xiàn)したいと思います。しかし、數(shù)年の運(yùn)行の後、運(yùn)動(dòng)生活は靜かに線の下から消えて、純粋なオンラインブランドになりました。＜/p＞
＜p＞また、李寧が2008年から代理しているイタリアカジュアル＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/index c.asp」＞スポーツブランド＜a＞ロット（LOTTO）も中國での発展がうまくいっていません。2013年上半期、ロットブランドの純損失額は1.63億元に達(dá)し、李寧もそのフランチャイズ業(yè)務(wù)との提攜期限を20年から10年に変更すると発表しました。＜/p＞
＜p＞もう一つの「ファストファッション」をモデルチェンジの目標(biāo)とするスポーツブランドは、デル恵です。その関係者はかつてメディアに対して、今後はデル恵の製品の中で、スポーツの風(fēng)格を持つ製品はますます少なくなります。ファッション化と生活化の製品はますます多くなります。しかし、今のところ、効果が見られないです。＜/p＞
＜p＞前景産業(yè)研究院のアナリスト、歐陽新週は記者団に対し、以前はスポーツウェアの購入に慣れっこになっていたが、ファッションカジュアル衣料の市場にはある程度代用されていたが、消費(fèi)ニーズが多様化するにつれて、「スポーツウェアは今はレジャー服の市場を分けて返さないといけない」と語った。＜/p＞
＜p＞「ファッション」が通じなくなり、スポーツブランドが「速い」に変わった。＜/p＞
＜p＞2012年下半期から、李寧の主力は小売ガイドの業(yè)務(wù)パターン転換を?qū)g現(xiàn)し、「ファストファッション」の方向に発展し、小売IT情報(bào)プラットフォームを構(gòu)築し、需要予測、製品組み合わせシステム、サプライヤー協(xié)同システム及び店舗運(yùn)営狀況を反映する予定である。＜/p＞
＜p＞馬崗は、速いファッションがもっと多いのはサプライチェーンの調(diào)整と製品の方向の修正で、李寧の上記計(jì)畫はこの本質(zhì)にもっと近いと考えています。しかし、彼はまた、この修正はサプライヤー、メーカーから小売サービス業(yè)者になることであり、これはビジネスモデルの徹底的な転換を意味している?！袱长芜^程は長い時(shí)間が必要で、スポーツブランドのこの方面の変化はまだ表現(xiàn)方法にとどまっており、措置と効果はすべて明らかではない」と述べた。＜/p＞
＜p＞歐陽新週も指摘しています。スポーツブランドは「速い」と「ファッション」の試み、「ファッション」と「スポーツ」の間で揺れ動(dòng)くのは、ブランドの位置付けがはっきりしないからです。＜/p＞
＜p＞「どのパターンもファーストファッションを含めて、スポーツ市場に適しているとは限らないので、無理に當(dāng)てはめてはいけません。根本的なのはやはりプロのスポーツ用品路線を堅(jiān)持します?！贡摔献⒁猡筏蓼筏?。＜/p＞