＜p＞上半期の純利益の5割近くの落ち込みを経験した後、アメリカ＜a target=「u blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服飾＜a＞今年の第3四半期の業(yè)績は依然として好転の兆しが見られない。

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＜p＞米邦が先ごろ発表した2013年第3四半期の業(yè)績によると、2013年1～9月の米邦の営業(yè)収入は全體で19.9%下落し、純利益は49.12%下落した。

注目すべきは、第3四半期の売上高と純利益の下落幅もそれぞれ21.95%と49.93%に達(dá)したことです。

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＜p＞これに対して、アメリカ側(cè)は、今年以來、會(huì)社が組織変革、サプライチェーンの最適化、製品の革新と店舗の再生などの一連の変革を推進(jìn)してきたが、これらの革新的な転換の成果は今後次第に現(xiàn)れ、2013年の當(dāng)期業(yè)績はまだ一定の下落が見られます。

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＜p＞米邦の體験店舗リフォームとは、「30日間、全國に6店舗連続で新コンセプト體験店を出す」ということです。

今月13日には、「花城」をメインにしたミッテウス？邦威広州北京路の旗艦店がリニューアルされてオープンしました。

これはアモイ閩南風(fēng)情、成都寛窄巷子、杭州中央駅概念に続いて、米國は國內(nèi)で5番目の體験店です。

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＜p＞第3四半期の業(yè)績を発表するとともに、米邦はまた、持株株主である上海華服投資有限公司が邦販サイトのドメイン名を米國に無償譲渡する予定であり、全額子會(huì)社である上海愛裳邦購情報(bào)科技有限公司もアメリカと関連する電子商取引を経営しなくなると発表した?！府?dāng)社は自社でブランドを組織し、インターネット電子商取引プラットフォームでの販売業(yè)務(wù)を行う」。

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＜p＞米國に近い人は記者に「米邦の戦略的回帰を意味する」と分析しました。

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＜p＞2011年9月、米邦は電子商取引プラットフォーム「邦販網(wǎng)」の運(yùn)営を停止し、持株會(huì)社に任せて管理すると発表しました。

その時(shí)、このやり方は米國がエレクトビジネスを剝離し、上場(chǎng)會(huì)社を保護(hù)する重要な戦略決定と見なされました。

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＜p＞米邦2011年半の年報(bào)によると、その年の4月1日現(xiàn)在、情報(bào)システムの改善プロジェクトのための資金募集は1.5億元に達(dá)しているが、電子商取引の産出については一言も觸れていない。

5月、國際航空電信集団公司から米國に空挺降下し、邦販?zhǔn)聵I(yè)部副総裁を務(wù)めたCIO（首席情報(bào)官）閔捷も辭任しました。

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＜p＞上記の人は、當(dāng)時(shí)、アメリカが獨(dú)自に邦販サイトを運(yùn)営していた條件が未成熟だったと指摘しています。「業(yè)績の悪化が深刻である一方、內(nèi)部の管理職も論爭(zhēng)し、離職が絶えないので、思い切ってこの部分を剝がしてしまいました。」

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＜p＞しかし、同関係者によると、アメリカの情報(bào)化とサプライチェーンの改造に関する試みは実際には停止されていない。今年はミン捷も靜かにアメリカに戻り、これらは現(xiàn)在のO 2 Oレイアウトのために敷設(shè)されている。

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＜p＞＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞業(yè)界の獨(dú)立評(píng)論員の馬崗さんは、伝統(tǒng)服裝企業(yè)は近年ずっと試水業(yè)者で、オンラインブランドの創(chuàng)建、マルチブランドの運(yùn)営などを主な形で行っていますが、「これは商品の設(shè)計(jì)、サプライチェーンの各方面に再構(gòu)築を要求しています。

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＜p＞彼にとって、優(yōu)位がオンラインに集中している伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)にとって、O 2 Oは未來に最も適した発展モデルであり、「ラインの下の顧客體験を放棄していないし、オンラインのルートを通じてラインの下に引き込むこともできる」からです。

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＜p＞これはまさにアメリカの現(xiàn)在完成しているレイアウトです。

上記の米邦體験店はすでにWeChatを會(huì)員募集と管理のプラットフォームとして開始しており、米邦服飾理事長の周成建氏はまた、杭州延安路の旗艦店が近く電子商取引インタラクティブ體験フロアを発売し、今後はO 2 O形態(tài)で消費(fèi)者に空室を越えるサービス體験をアップグレードすると公言している。

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＜p＞米國は消費(fèi)金融分野において突破を求めており、オンライン決済方式はアリペイなど米國のルートに組み入れる見込みがあるとの情報(bào)もあります。

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＜p＞馬崗は、本當(dāng)のO 2 Oモードを?qū)g現(xiàn)するには、第一歩はオンラインとオフラインのシームレスな接続を完成しなければならないと表しています。その中の核心課題は一つのシステムの中でオンラインとオフラインの在庫商品を同時(shí)に見ることができます。

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＜p＞「現(xiàn)在も多くの企業(yè)が第一段階にありますが、長期的に見れば、これは伝統(tǒng)企業(yè)が行う＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞電気商＜a＞の必然的な傾向です?！?/p>

馬崗は言います。

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