米邦アパレルがO 2 O戦略を打ち出したのはユニクロモデルを參考にしたことが大きく関連している
本土としてに服を著せる業(yè)界最大のマス企業(yè)の1つ、美邦に服を著せるの業(yè)績(jī)動(dòng)向は業(yè)界の回復(fù)狀況をある程度反映している。
米邦アパレルは3季報(bào)の業(yè)績(jī)を発表した?!笀?bào)告期間內(nèi)の會(huì)社の営業(yè)収入は57.16億元で、前年同期比20%減少したが、純利益では3.82億元を記録し、前年同期比約49.12%減少した」。
かつて國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界を席巻した在庫(kù)危機(jī)、店舗閉鎖の波紋はすでに爆発して3年余りになるが、米邦アパレルをはじめとする大手アパレル企業(yè)は危機(jī)の被災(zāi)地を徐々に抜け出しているようで、本土の出店頻度にはこの間より少し変化が見られた。
この1カ月以內(nèi)に、日本ブランドのユニクロが上海でグローバル旗艦店を再オープンし、スペインのファストファッション大手ZARAも上海で南京西路の大型店を再発売することを選択し、日本の小売店の高島屋やフランスからの仏様百貨店などの外資系百貨店はこの時(shí)、中國(guó)市場(chǎng)を立て直す計(jì)畫を発表した。これらはすべて服裝と解読されているくつ業(yè)界のある大消費(fèi)業(yè)界は回復(fù)している。
米州の上層部は転換の最終的な方向性について詳しく説明していないが、多くの業(yè)界関係者は、今の米州の服はますます日本のライバルユニクロのようになっていると指摘している。「同じ平価の定価體系と製品の科學(xué)技術(shù)機(jī)能を強(qiáng)調(diào)する訴えは、米邦アパレルのモデルチェンジにより多くの注目を集めており、米邦が現(xiàn)在力を入れている科學(xué)技術(shù)ウール製品はユニクロと直接消費(fèi)者を分割している」。
周成建氏は、現(xiàn)在のユニクロは中國(guó)と日本市場(chǎng)で販売されているだけで、海外市場(chǎng)では目立っていないとひそかに話していた。中國(guó)市場(chǎng)については、美邦服の方が明らかによく知っている。海外市場(chǎng)では、將來の會(huì)社も必ず足を踏み入れるだろう。
11國(guó)慶節(jié)(建國(guó)記念日)連休を皮切りに、30日間にわたって杭州などで6店の新コンセプト體験店を展開しているが、米邦服飾の周成建董事長(zhǎng)はさらに「今後1年間に全國(guó)で100店以上の體験店を展開し、將來はニューヨークやパリなどのトップ海外市場(chǎng)に上陸する」と高調(diào)に打ち出し、ユニクロと戦う構(gòu)えが明らかになった。
しかし、米邦アパレル側(cè)は「以上の革新的なモデルチェンジの成果は將來的に徐々に現(xiàn)れなければならないため、2013年通年の業(yè)績(jī)は依然として一定の下落が予想される」と打ち明けた。
注目すべきは、三季報(bào)とともに「上海美特斯邦威服飾股份有限公司の邦買網(wǎng)ドメインの無(wú)償譲渡に関する関連取引公告」が発表されたことだ。公告によると、持株株主の上海華服投資有限公司は邦買網(wǎng)ドメイン名を無(wú)償で會(huì)社に譲渡する予定で、その完全子會(huì)社の上海愛裳邦買情報(bào)科技有限公司は會(huì)社と関連する電子商取引業(yè)務(wù)を経営しなくなり、會(huì)社は傘下ブランドの相互接続電子商取引プラットフォームでの販売業(yè)務(wù)を自ら組織する。
これは、美邦アパレルが體外で2年間育ててきた電子商取引プラットフォームを上場(chǎng)企業(yè)に回収することを意味する。同社によると、米邦アパレルは今月中に杭州延安路の旗艦店で電子商取引のインタラクティブ體験フロアをオープンする計(jì)畫だという。
米邦のアパレルセレクトがこの時(shí)にO 2 O戦略を打ち出したことは、ユニクロモデルを參考にすることにも大いに関連していると指摘されている。日本や臺(tái)灣などの市場(chǎng)では、ユニクロが効果的なO 2 Oの大促進(jìn)活動(dòng)を多數(shù)実施しており、中國(guó)大陸市場(chǎng)のO 2 O戦略もしばらく推進(jìn)されている。それだけでなく、百麗靴業(yè)、真維斯服飾などのブランドもこの試水O 2 Oの大潮に加わった。
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