Burberryは世界で最も科學(xué)技術(shù)力のあるブランドになった。
科學(xué)技術(shù)とファッションの融合はますます多くなり、科學(xué)技術(shù)はファッションを利用して主流に入る必要があり、ファッションは科學(xué)技術(shù)を借りて潮流をリードする必要がある。10月中旬、アップルの角掘りBurberry最高経営責(zé)任者Angela Ahrendtsアップルがファッション界の人々を採(cǎi)用したのは初めてではなく、前回よく知られた掘削角はイブ?サンローラン元CEOのポール?ダニーヴィーで、今回の動(dòng)作は最近の科學(xué)技術(shù)とファッションの多くの出會(huì)いのクライマックスを引き起こした。
10月初め、ファッションモデルはグーグルの眼鏡をかけてニューヨークのダイアニー?フォン?フステンバーグのショー場(chǎng)に上がった。9月、三星はスマート時(shí)計(jì)ギャラクシーギアを発売した。7月、3 D印刷分野のリーダーStratasys社はパリのファッションウィークに3 Dプリンタで作られた12足を持ってきた。ファッションシューズ。このすべては、科學(xué)技術(shù)とファッションの間がますます密接になっていることを示しています。
それを推進(jìn)しているのは、発生している著用可能なデバイスの波です。モバイルインターネットの発展と創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)の勃興に伴い、大小の會(huì)社は次々と著用可能な設(shè)備の分野に入った。過(guò)去2年間、著用可能な設(shè)備は依然として小衆(zhòng)創(chuàng)客チームと小會(huì)社にとどまり、消費(fèi)者も科學(xué)技術(shù)圏の人々を主とし、大衆(zhòng)の視野に入っていないことが多い。今年の大手企業(yè)の続々との進(jìn)出は、それらを主流に推し進(jìn)める見(jiàn)込みだ。しかし、スマートフォン、パソコン、インターネットサービスとは異なり、著用可能な市場(chǎng)に入るには科學(xué)技術(shù)業(yè)界とは異なる方法が必要であり、科學(xué)技術(shù)會(huì)社の目はファッション界を見(jiàn)ている。
Venturebeatは、將來(lái)のウェアラブルデバイスの主流への進(jìn)出を阻害するのは技術(shù)ではなく、ファッションだと書いたことがある。ファッション要素を科學(xué)技術(shù)に溶け込んでこそ、消費(fèi)者が本當(dāng)に望んでいる製品と「著る」製品を作ることができる。
これもアップルの今回の動(dòng)作の一つの原因とされている。この會(huì)社は、スマート時(shí)計(jì)かもしれないが、Ahrendtsのファッション分野での経験は、アップルの著用可能な分野の発展に役立つと考えられてきた。
科學(xué)技術(shù)のファッションに対する抱擁は一方的な願(yuàn)いではなく、実際には、ファッションはとっくに自発的に科學(xué)技術(shù)を手にしている。Ahrendtsは科學(xué)技術(shù)を注入することによってBurberry、この輪を失った古いイギリスブランドを再び活力を取り戻し、世界の贅沢ブランドのシンボルシンボルになった。150年以上の歴史を持つこの會(huì)社はソーシャルネットワークの波を追いかけており、Facebookには1600萬(wàn)人以上のファンがおり、わずか24時(shí)間で公開(kāi)されたビデオはYoutubeで數(shù)百萬(wàn)回閲覧された。また、科學(xué)技術(shù)で自分の店を改造し、ロンドンにある旗艦店では、店員一人一人がiPadを持っていて、店內(nèi)の鏡がディスプレイに変わり、モデルが季節(jié)のファッションを展示していることに気づきます。Burberryは研究機(jī)関LuxuryLabによって世界で最も科學(xué)技術(shù)能力のあるファッションブランドと評(píng)価された。
科學(xué)技術(shù)はある業(yè)界の限界を脫し、ファッションそのものになっている。先日、米國(guó)のブランドコンサルティング會(huì)社Interbrandが発表した2013年の最も価値のあるブランドランキングでは、アップルがコカ?コーラに取って代わり、世界で最も価値のあるブランドとなり、後者は13年もこの位置を占めていた。このランキングでは、上位5位のうちコカ?コーラだけが非科學(xué)技術(shù)會(huì)社だった。コカ?コーラにとって、トップの前列を占めることができたのは、科學(xué)技術(shù)を積極的に抱擁した転換から離れられない。
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