11月15日、「中共中央の改革の全面的な深化に関する若干の重大問題に関する決定」は対外的に発表され、その中で「計畫出産の基本國策を堅持し、実施の一方が一人っ子の夫婦が二人の子供を生む政策をスタートさせる」と述べました。

この政策の動向は子供服業(yè)に有利である。楽観的な推計によると、「単獨(dú)二胎」は全國で毎年100萬人の人口を増加させ、新たな増分市場を解放する可能性がある。

森の赤ちゃん市場の三大配置

國內(nèi)の上場會社に細(xì)分されていますが、現(xiàn)在はカジュアルウェア、スポーツウェア上場會社のほとんどが子供服の業(yè)務(wù)ラインを開設(shè)しています。しかし、既存の業(yè)務(wù)の補(bǔ)充が多く、全體の皿は大きくなく、短期的には會社の業(yè)績に大きな影響を與えにくいです。を除きます森馬服飾。

布石が早く、十分に権利を行使し、優(yōu)秀な職業(yè)管理チームの形成などの要因で、森馬服飾バラバラブランドは中國第一の子供服ブランドとなり、市場をリードしています。関連データによると、2013年第3四半期の森馬服飾バラブランドの収入は同20%増の33%を占め、端末の小売規(guī)模は50億元に達(dá)した。會社全體の売上高の第3四半期の6.85%と前年同期比の伸びを比較して、會社の子供服業(yè)務(wù)のパフォーマンスが強(qiáng)いです。

森馬服飾子供服業(yè)務(wù)の擔(dān)當(dāng)者は月曜日に大智慧通信に対し、會社は二胎政策の開放に対して早くも予想しています。將來、會社は國家の二胎の具體的な政策のため登場することはできなくて、更に會社の政策の調(diào)整を行います。

森馬服飾子供服業(yè)務(wù)の三大政策調(diào)整はそれぞれ、1、子供服業(yè)務(wù)の投入、戦略的地位の向上である。

同関係者によると、森馬服飾は子供服業(yè)務(wù)を會社のより重要な戦略面に置き、子供服業(yè)務(wù)の將來への投入力は引き続き増大するという。投入資源の具體的な量子化の増幅は提供されていませんが、製品ラインの開発、小売戦略、オンライン業(yè)務(wù)の投入が増加することを示しています。

製品ライン、森の馬服飾は0-3歳の児童市場を逐次発展させ、より多くの資源を投入してこの分野の製品を設(shè)計し、製品ラインの資源と実力を拡充する。

チャネルレベルでは、森馬の服飾は、ディーラーに0-3歳の子供の商品を販売するために、より大きな経営面積を與えるよう求めています。

2013年前の第3四半期には、森馬服飾は終端ルート7800社以上を持ち、その中でバラバラは3000社余りで、店舗數(shù)は業(yè)界をリードしています。しかし、バラバラ店舗の経営面積が小さいため、平均的に100平方メートルを下回り、単獨(dú)の店舗売上高や製品ラインの拡大、オフライン體験が影響を受けています。

現(xiàn)在、バラバラが大店化を訴え始め、経営面積は年初比20%増加し、カジュアル衣料ブランドの森馬の3%増を上回っています。この傾向が持続的に進(jìn)めば、會社の0～3歳の児童市場の拡大に有利になり、「人口ボーナス」を十分に共有することができます。

今後、森馬服飾子供服業(yè)務(wù)ルートは、第二線市場発展ショッピングセンターのルートで、第三四線市場発展きのこ型の大型店舗が開設(shè)される予定です。この計畫の下で、有利な森馬のアパレルの子供服の業(yè)務(wù)ラインはふくよかで、0-3歳の子供の市場は導(dǎo)入して、中高級ブランドのイメージは深化してと全體の売上高は昇格します。

これは森馬服飾子供服業(yè)務(wù)のもう一つの重要な投入分野に対して、オンラインライン下の業(yè)務(wù)が融合を促進(jìn)し、重要な役割を果たすことになります。

森馬服飾関連業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者によると、將來は子供服オンライン業(yè)務(wù)の発展にも力を入れ、20代、90代の母の買い物方法の変化に適応するという。オフラインは體験機(jī)能を強(qiáng)化します。

ライン體験の向上には経営面積の拡大が必要で、ショッピングセンターのルートはその全體の膨大な量のため、多くの業(yè)態(tài)をカバーしています。子供服業(yè)務(wù)體験式消費(fèi)を展開するには、一定の促進(jìn)作用があります。大店舗化の傾向は、単なる商品の販売だけでなく、より多くのインタラクティブなコンテンツをもたらします。有利な森の馬の服飾の線の下で體験の機(jī)能を昇格させて、人の流れを線の下のルートまで引きつけます。

オンライン業(yè)務(wù)の発展方向については、同社のオンライン子供服業(yè)務(wù)の発展方向は製品の差異化であり、オンラインとオフラインの製品は差異化しているという。{pageubreak}

「二胎」需要はまだリスクを殘しています。

「単獨(dú)二胎政策開放は、子供服の分野でどれぐらいの市場空間を開放するのか？楽観的な人が多いが、リスクには注意が必要だ。

市場のリーダーとして、森馬服飾子供服業(yè)務(wù)の擔(dān)當(dāng)者によると、國家二胎政策が完全に開放されるのは必至で、企業(yè)レベルは楽観的で、実際の操作は実務(wù)的である。その個人は「単獨(dú)二胎」の開放による市場機(jī)會に対して中性的な観點(diǎn)を持っています。

主に二つの考えがあります。一つは政策による乳児の増加數(shù)で、現(xiàn)在は毎年100萬人の予想數(shù)が増加しています。過去の「雙獨(dú)二胎」の開放効果によって、赤ちゃんの大幅な増加はもっと慎重に検討する必要があります?！咐à?、上海地區(qū)では、『雙子』が解放された後、十組の該當(dāng)夫婦の中で、二人だけが産まれた」第二は購買力の考えです。沿海経済の発達(dá)した地域が購買力など多くの要因で二胎を放棄した場合、內(nèi)陸部で二胎を選ぶ家庭は十分な購買力がありますか？

市場関係者は大智慧通信社に対し、中國の人口が巨大な三四線市場と都市部と農(nóng)村部の地域では、経済と服裝の安全を考慮して、両親は二胎の赤ちゃんの服裝に対して選択しています。これは理論の市場の総合株価に大きな損失を與えるかもしれません。

現(xiàn)在、森馬服飾は子供服業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)しています。0-3歳の市場で、會社はより高い市場目標(biāo)を持っています。そして、より進(jìn)歩的な市場操作ができます。しかし、政策はどれぐらいの増分市場を解放できるのか、まだ観察が必要です。