世界のアパレルとファッション市場では、オーストラリアはファッションセンターから離れた端にある。しかし、ここ數(shù)年、オーストラリアのアパレル業(yè)界は予想外にひっそりと興っている。データ分析によると、2012年、オーストラリアの服裝市場の規(guī)模は240億ドルで、北米市場の1/10に及ばないが、それでも多くの國際ブランドと小売業(yè)者の注目を集めている。

からオーストラリアメディアの最近の報道によると、消費情勢が緊迫し、低価格が盛んになるにつれて、ブランド會社と生産者も様々な低価格の販促カードを頭を絞って市場の消費需要を牽引し始めた。似たような西洋文化と服裝理念に頼って、オーストラリアの服裝市場に進出した國際ブランドはすでに大きな収益を上げている。國際的な大手ブランドがオーストラリア市場に殺到するにつれて、同國の小型本土の服裝ブランドは徐々に消滅している。

現(xiàn)在ZaraとTopshop同國の「歐州最新シーズンの平価贅沢ファッション」の市場空白を埋め、H&Mも2014年に同國に進出する計畫で、米國とカリフォルニアがオーストラリアと似たような生活様式で、多くの米國ブランドもこの市場を分析し始めた。メルボルンのファッションデザイナーとに服を著せる店主のアースミン(Andrea Yasmin)氏によると、H&M、Zara、Topshopなどの大手ブランドの服裝がオーストラリアブランドの生存空間を飲み込んでいるという。彼女は、彼女が設(shè)計した服裝は大手ブランドと「価格を競う」ことができないが、彼女の服裝はより成熟した市場に向けて、服裝をカスタマイズし、オーストラリアで生産しているので、価格はもっと高いと言った。また、數(shù)が少ないため、彼女は自分の服を海外で販売することができません。そのため、彼女は利益を保証するために価格を高める必要があります。彼女は「私はもうZaraのために若者の市場を失った」と心配している。

すべての本土ブランドが國際的な大物の進駐に抵抗しているわけではない。Zomp靴業(yè)のネット販売コーディネーターの李斯斯基(Jaki Ristevski)氏は、H&Mが支店を開くのは良いことで、私たちはこれを競爭と見なさないで、私たちはこれを人の流量を増やすことと見なしています。彼は、多くの小さな商店の客源はすでに大手ショッピングモールに奪われており、小型ブランドはますますグローバル化する服裝市場に適応しなければならないと言った。オーストラリア市場にとって、消費者の得がたい購買意欲も、地元の服裝市場の活力を生んだ。

急速に消費者を引き付ける國際ブランドの出現(xiàn)は、オーストラリア全體の消費市場に抑制しにくい速いファッションの輪効果を示した。本土ブランドも激しい競爭の中でプレッシャーを感じており、現(xiàn)在の速いリズムのショッピング習慣に適応し、全方面の小売ルートを展開しようとしなければならない。多くの服裝のタイプの中で、スポーツウェアはオーストラリアの消費者が購入したい服裝の一つになった。同國全體の消費者がアウトドア活動に傾いているほか、スポーツウェアの高品質(zhì)と機能性も現(xiàn)地の消費者に人気がある。他の先進市場と同様に、オーストラリア市場の運動服はフィットネス服とヨガ服に傾いている。

歐睿國際の予想によると、2012年から2017年まで、オーストラリアの服裝市場は溫和な成長を示し、複合年平均の成長率は0.4%に達し、北米と西歐よりやや優(yōu)れているが、アジア太平洋地域の約5.8%の成長率に色を失うだろう。

歐米の消費市場が弱い中、オーストラリアの紡績服裝市場が魅力を示していることが分かった。一部の企業(yè)は、ロットの下で、納期が短いのはすでに輸出注文の共通性となっている現(xiàn)在、オーストラリア市場は中國の服裝製品に対する安定した需要を示し、多元化、低敷居の市場の特徴は、企業(yè)がここで新しい成長點を発掘することを望んでいると明らかにした。