＜p＞北京、上海などの第一線の都市では、バイヤーの店の規(guī)模がますます大きくなり始めており、デザイナーブランド店の開業(yè)が多くの注目を集めています。

3.1 Philip Limは三里屯太古里北區(qū)にある店舗が開業(yè)してわずか10日間で、その月の販売優(yōu)勝となりました。業(yè)績(jī)はよく知られているバレンシアガを超えています。成功したブランドをいくつも集めて、一階のバイヤーの店大I?Tです。

＜/p＞

＜p＞3.1 Philip Limのような批判的なブランドがますます多くなりました。様々なルートで知られています。彼らは今まで人々の心の中で最もファッション的な影響力のある大衆(zhòng)の贅沢なブランドに取って代わっています。

先月、HMはパリでパリブランドIsabel Marketとの提攜を発表しました。この名の知られていないパリのデザイナーブランドは迅速にその楽なデザインスタイルで多くの人の心をとらえています。最近、高円は湖南衛(wèi)星バラエティー番組で楽しい大本営のデビューを果たしました。まさにこのデザイナーの作品を著ています。

＜/p＞

＜p＞長(zhǎng)い間教育されてきた後、真っ先に成長(zhǎng)してきた中國(guó)の消費(fèi)者たちは、ますます楽に開放的な気持ちを持っています。彼らは愚かなデザインのためにお會(huì)計(jì)を拒否しています。上質(zhì)なファブリックを使って優(yōu)雅なデザインを鑑賞したいです。

＜/p＞

＜p＞このような変化は北京と上海の第一線の都市で靜かに発生しています。北京に新しく開業(yè)したおじいさん百貨はパリ本部にあるおじいさん百貨に対して調(diào)整しています。この変化を面白く説明しています。

＜/p＞

＜p＞パリのおじいさん百貨店は豪華ショッピングエリアオースマン通りにあります。この通りはおじいさん百貨群（獨(dú)立した男裝、住宅建築も含みます。）のほかに、最大のライバルであるもう一つのトップクラスのブランドが林立しているデパートの春百貨店です。相対的に、おじいさんの北京の場(chǎng)所はもっと若くて、大きな看板が林立している北京東部を離れて、國(guó)貿(mào)、大望路を離れました。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞ラファエロ百貨＜a＞（北京）有限公司のCEO、沈郎（Laurnt Chemara）は経済観測(cè)新聞の記者のインタビューに答え、彼らは長(zhǎng)い間考察した結(jié)果、西単は非常に消費(fèi)力のあるビジネス圏であることが分かりました。

＜/p＞

＜p＞これはおじいさん百貨に他の地域での贅沢な策略を変えさせました。代わりに、「生きていて、ファッション」のルートです。

彼らはパリのおじいさん百貨店の豪華なビザンチン風(fēng)の巨大なドームを複製していません。反対に、外壁だけに複數(shù)のLEDスクリーンを設(shè)置しています。內(nèi)部の裝飾もパリのように派手ではなく、大理石とオークのヴェルサイユの花の床を使っています。もっと若く見えます。

沈郎氏は「価格については切り捨て戦略を取っており、消費(fèi)能力が一般的な消費(fèi)者に製品を提供するだけでなく、成熟した消費(fèi)者に贅沢品の選択を提供している。

私たちは500ブランドを持ってきました。中國(guó)の地元消費(fèi)者によく知っているファッションバイヤーが30人います。世界中で購(gòu)買してくれます。

＜/p＞

＜p＞ほとんどのブランドはここで単獨(dú)で店を設(shè)けていません。獨(dú)立デザイナーの婦人服エリアでは、ブランドの標(biāo)識(shí)さえ見えません。ラベルを作ってハンガーに立てられています。中の服を選んで、試著してみて、最後に気づいたのがブランドです。

＜/p＞

＜p＞5階のおじいさんは実は巨大な「ファッションバイヤーのお店」であり、ブランドは唯一の中心としなくなりました。Jil SanderとSteella Martneyなどの一流ブランドも含めて、たった六七個(gè)のカバンが一から二個(gè)の箱に陳列されています。

伝統(tǒng)的な逸品店では、バッグや靴がデザインされた照明の下に置かれています。消費(fèi)者は巡禮に行くように買い物していますが、このような買手の店では、シンプルなデザインが製品そのものをより先に気づかせます。

＜/p＞

＜p＞このような変化は今日の消費(fèi)者に対する長(zhǎng)期的な調(diào)査以外に、前回の商売の損失の影響を受けたのではないかと言いにくいです。

前回は、中國(guó)の消費(fèi)者の習(xí)慣を知らない損をしました。

1997年、おじいさんはデパートを北京の王府井商店街に設(shè)立し、LV、Carter、Burberry、Chanelなど多くのブランドの進(jìn)出を一挙に引きつけましたが、開設(shè)からわずか一年後に、おじいさんはアジアでの初めての試みは失敗に終わりました。

＜/p＞

＜p＞當(dāng)時(shí)の人々のぜいたく品消費(fèi)に対する習(xí)慣はまだ遠(yuǎn)くて、今日のように成熟していませんでした。人々は贅沢品消費(fèi)に対してまだ最初はぼんやりしていました。多くの人々が慣れた買い物方法は西単百貨店と王府井百貨に行きます。贅沢品の代表はピル?カーダンで、ルイ?ヴィトンではありません。

ぜいたく品はまだ大衆(zhòng)消費(fèi)の段階には入っていない。

ブランドに対する認(rèn)識(shí)は、北京のような第一線の都市でも0に近い。

高級(jí)品の消費(fèi)が本格的に飛躍したのは、2005年以降の新興中産階級(jí)の臺(tái)頭として、ファッション雑誌が至るところ開化し、海外旅行は一般のホワイトカラーにとっても贅沢な夢(mèng)ではなく、贅沢なブランドを買うのはすでに潮流である。

＜/p＞

＜p＞と＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞おじいさん＜a＞と同じように調(diào)整したのは香港発祥のファッション百貨店の連ka仏で、今年9月に上?；春Ｂ反髸r(shí)代広場(chǎng)に再オープンしました。6年前に上海で暗然と退場(chǎng)しました。

連ka佛CEOのAndrewKeithはメディアのインタビューに対し、連ka佛が前回の失敗はそのフランチャイズ経営モデルのためであり、彼らは店舗をブランドにレンタルし、ブランドによって彼らが連Ca仏で何を売るかを決めると述べている。

今回、彼らは80人以上のファッションバイヤーを雇って、全部で500個(gè)以上のブランドを持ってきました。その中に華人デザイナーのAlexander Wangの個(gè)人ブランド（今Alexander Wangはバレンシアガ設(shè)計(jì)監(jiān)督です。）とアメリカブランドAlice&Oliviaとオバマ夫人がよく著るJ.rewが含まれています。これらのブランドは初めて中國(guó)に持ち込まれました。

しかし、中國(guó)に來る前に、これらのブランドはすでにインターネットを通じて多くのファンを持っていました。

＜/p＞

＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:9 pt;mso-spacerun:「yes'」｛pageubreak/span＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞このような狀況は他の都市ではあまり見られません。二、三線の都市では、大型デパートのショッピングセンターはまだ第一線ブランドのレンタル免除を爭(zhēng)っています。

瀋陽(yáng)恒隆広場(chǎng)では、Chanel単層店舗面積は全國(guó)一位で、LVとGucciはいずれも中國(guó)での店舗數(shù)を減らすつもりです。LVは今年開業(yè)した新店は全部武漢などの二線都市に設(shè)立されました。GUCCIは今年初めて売上高の減少を経験しました。

第一線の都市では、大きなブランドは市場(chǎng)の飽和に直面しています。人々の選択はますます多くなり、お金はますます儲(chǔ)けにくくなりました。

＜/p＞

＜p＞スチュワーデスとして、よく國(guó)內(nèi)の友達(dá)のためにアルバイトをしています。この二年間、荷物を持ってくる人も多くなりました。しかし、昔からPrada、LVの狹い選択だけをしていたら、彼女の最大の感想は、ブランドだけを買いたくない人が増えています。自分のお金は自慢できるLOGOしか買えないということです。

＜/p＞

＜p＞2005年から現(xiàn)在にかけて、中國(guó)の消費(fèi)者の習(xí)慣は急激に分裂しつつある。

市場(chǎng)研究機(jī)関の益普索グループが先ごろ発表した2014年の中國(guó)のぜいたく報(bào)告によると、中國(guó)の消費(fèi)者は1つのブランドの日常情報(bào)を深く理解したいと考えています。1545人の調(diào)査では、45%の人がブランドの情報(bào)を入手したいと望んでいます。価格に対する関心（最も関心のある人は28%まで）を遙かに超えています。

以前は識(shí)別しやすいLOGOに頼って爆発的な成長(zhǎng)を迎えたブランドですが、今年は財(cái)務(wù)諸表でみっともない數(shù)字が出てきました。

＜/p＞

＜p＞これらの急速な変化によって、フランス、イタリアから來たブランド達(dá)は次々と変化しなければなりません。

彼らは相変わらず一番よく売れているポスターのデザインを中國(guó)の海外観光客に販売しています。特に二、三線都市ツアーの消費(fèi)者ですが、一線の都市では獨(dú)特のデザインを北京や上海の店舗に変え始めました。

＜/p＞

＜p＞ここ10年の大きさのブランドとメディア教育を経験した後、中國(guó)の消費(fèi)者は徐々に過去の「バカ、お金が多い、スピードが來る」というマイナスイメージから脫しています。ラファエロ百貨（北京）有限公司のCEO、沈郎さんは経済観測(cè)記者のインタビューに対し、「中國(guó)の消費(fèi)者はすでに成熟しており、ブランドや高価な商品を単純に追求しなくなり、価格帯を選ぶことが分かります。

私達(dá)の北京のおじいさんはデザインからブランドまですべて消費(fèi)者の需要によって作られたのです。中國(guó)の消費(fèi)者は変化しています。地元の経験を持つ人がもっと必要です。

＜/p＞

＜p＞洪晃は2010年に三里屯北區(qū)に開設(shè)した中國(guó)のオリジナルデザイナーをサポートする店舗「ミントもち米ネギ」を創(chuàng)始した時(shí)、どれぐらい歩けばいいか疑問に思っていましたが、今日になって、合作のデザイナーの一人である劉清揚(yáng)はすでに國(guó)內(nèi)の有名な新鋭デザイナーです。その創(chuàng)建したブランドのChictopiaはすでに自分の店舗があります。しかも、Simon Gao、Christpher Buなどの國(guó)內(nèi)デザイナーと一緒に參加しています。

単純な物真似スターであっても、この大衆(zhòng)真似は獨(dú)立デザイナーへの積極的な勵(lì)ましの意味を誰(shuí)も否定できない。

＜/p＞

＜p＞消費(fèi)者の変化で、多くの百貨店が手をこまねいている。

結(jié)局、先進(jìn)國(guó)は消費(fèi)贅沢品の伝統(tǒng)がありますが、宣伝から今日までの追求の內(nèi)在まで経験しました。

フランスを例にとると、ルイ14から今まで何百年もかかりました。

中國(guó)では、すべての発展は促成剤を使っているようです。消費(fèi)者の成長(zhǎng)も例外ではないです。反感を買うことを誇示しているのかもしれません。同時(shí)に伝統(tǒng)的な中國(guó)文化も低調(diào)を認(rèn)めています。中國(guó)の少數(shù)消費(fèi)者は10年ぐらいでこのような進(jìn)化を遂げました。

＜/p＞

＜p＞北京東大橋にある僑福芳草地では、最初にプロジェクトを開始する時(shí)に想定された招商ブランドもLVのような一流ブランドをカバーしていますが、工事プロジェクトの遅延により、2009年に招商した時(shí)に、これらのブランドは周囲二キロ以內(nèi)にすでにいくつかの店舗があり、彼らは芳草地に來ないことを発見しました。

しかし、嬉しいことに、芳草地は消費(fèi)者も大きなブランドの盲目的な崇拝者ではないことを発見しました。彼らはその特色があり、デザインスタイルが強(qiáng)いブランドに投資目標(biāo)を変えました。

＜/p＞

＜p＞ファッション業(yè)界では、中國(guó)の消費(fèi)者をからかう冗談があります。「北京の高級(jí)品店は贈(zèng)り物に使います。上海店はブランドイメージを作り、二、三線は販売に本當(dāng)に貢獻(xiàn)します?！?/p>

冗談ながら、ぜいたく品消費(fèi)の現(xiàn)狀をズバリ語(yǔ)っている。

おじいさんは北京でパリの豪華路線を変えてファッションスタイルを変えましたが、依然として他の人より先に消費(fèi)者の成熟度に対する自信を打ち立てました。

＜/p＞