＜p＞＜strong＞國(guó)內(nèi)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞ブランドの値上げや高値が問(wèn)われたり、冷遇されたりします。

＜p＞「この2年間、國(guó)內(nèi)の服の価格は全く違っています。大きいデパートの中の有名なブランドはもちろん、北京動(dòng)物園の服裝卸売市場(chǎng)の中の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞の値段まで倍ぐらい値上がりしたような気がします?！?/p>

北京のホワイトカラーの黃晶（仮名）はこれに対して深い遺憾の意を表しています。

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＜p＞「國(guó)內(nèi)ブランドだけでなく、一部の洋ブランドもその調(diào)子で値上がりしています。」

黃晶さんは記者に2年前にJohn&davidのセーターを割引してから數(shù)百元しかかかりませんでしたが、今年は北京で燕莎アウトレットを割引してから2千元ぐらいかかります。

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＜p＞浙江理工大學(xué)の服裝マーケティング學(xué)部の主任職から見ると、高級(jí)デパート洋ブランドは至るところで花が咲いています。しかも多くの価格は高くないですが、すべての洋ブランドが物の価値があるというわけではありません。

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＜p＞任力によると、一部の洋ブランドは本土で比較的安いスーパー類の商品で、中國(guó)に入ってからいわゆる高級(jí)品に包裝されていることが多いです。また、プラダ、ボス、Coachなどの有名ブランドもあります。多くの製品は中國(guó)で生産されていますが、販売価格は他の國(guó)での価格よりも高いかもしれません。

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＜p＞「國(guó)內(nèi)のアパレルブランドの値上げや高値は、疑義を抱かれたり、冷遇されたりしますが、価格が近い場(chǎng)合、多くの消費(fèi)者は依然としてそれらの洋ブランドを選んでいます?！?/p>

北京で長(zhǎng)年の國(guó)內(nèi)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ブランドのアパレル＜a＞小売業(yè)に従事している劉暁（仮名）はこれに対して深く心配しています。將來(lái)の國(guó)內(nèi)の服裝ブランドは一體どこに行くべきですか？＜p＞

＜p＞＜strong＞服裝の倍率定価＜strong＞＜p＞

＜p＞デパートの中にはたくさんありますが、値段も高くない服を見て、黃晶さんは今の給料の上昇幅は大きくないと嘆きましたが、國(guó)內(nèi)の服の価格の上昇幅はすでに自分の耐え能力をはるかに超えています。

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＜p＞これに対して、中投顧問(wèn)の朱慶穆さんは記者に対して、2年前と比べて、服裝の価格は確かに大きな上昇幅があります。上げ幅は20%から40%の間です。

ブランドによって、ターゲットとなる顧客層も価格の上昇幅が異なります。

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＜p＞では、國(guó)內(nèi)の服裝の価格が上がった原因は何ですか？

＜p＞朱慶煕氏によると、國(guó)內(nèi)の衣料品価格の上昇の主な原因は原材料、人件費(fèi)、賃貸料などのコストの上昇にある。

これらは服の製造コストを押し上げて、端末の小売価格を支えています。

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＜p＞北京ホワイトカラーファッション有限公司のデザインディレクターの付奎さんは、原材料と人件費(fèi)の上昇は最も基本的な二つの影響要因であると考えています。

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＜p＞「今年の國(guó)內(nèi)のカシミヤ類の服の価格は大體20%から30%上昇しました。ウール、カシミヤの価格の上昇と直接関係があります?！?/p>

キクイと申します。

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＜p＞劉暁は記者に、アパレル小売業(yè)の従業(yè)員は流動(dòng)性が高いと言いましたが、多くの會(huì)社は持続的な発展のために従業(yè)員を安定させたいと望んでいます。ここ數(shù)年來(lái)、従業(yè)員の給與や福祉などはどんどん上昇しています。

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＜p＞「人件費(fèi)の上げ幅は10%から20%ぐらいです?！?/p>

朱慶穆研究員はこう述べた。

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＜p＞擔(dān)當(dāng)者によると、近年のデパートの家賃は商業(yè)地の上昇とともに上昇しており、これらは最終的に服裝の価格に反映されるという。

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＜p＞劉暁によると、あるブランドはデパートに入ってから、デパートの巨大な賃貸料、引き出しなどの圧力に直面して、大幅に自分の販売価格を高めて、あるものはコストの數(shù)倍以上に達(dá)することもある。

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＜p＞劉暁さんによると、多くの大型デパートの家賃は比較的高いです。衣料品ブランドが支払うデパートの家賃は売上高よりも高いところもあります。

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＜p＞「多くのデパートでは、自分の収入を維持するために、売上高を基準(zhǔn)に入店業(yè)者を厳しく審査しています。1つのブランドが連続して數(shù)ヶ月（デパートによって規(guī)定が異なります。）最低ランクになっていたら、“退場(chǎng)を勧める”こともあります。」

劉さんによると、いくつかの服裝ブランドは淘汰されないために、値上げによって「業(yè)績(jī)を伸ばすかもしれない」という。

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＜p＞國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の多くは倍率の定価方法を選んでいます。つまりそのコストの倍に何倍をかけて定価しています。デパートの倍率は相対的に高いです。

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＜p＞＜strong＞低価格洋ブランドが勢(shì)いをつけて立ち上がる＜/strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)のアパレルブランドの価格が高騰している中、黃晶は海外ブランドに注目し始めました。

彼女はびっくりして発見しました。一部の海外の比較的いいアパレルブランドは國(guó)內(nèi)のより安いです。今の彼女はもうより多くの視線を海外に移しました。

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＜p＞スミスストリートのビジネスコンサルティング會(huì)社は、中米両國(guó)の50ブランドの500商品の価格を比較した結(jié)果、中國(guó)で売られている服の価格はアメリカの平均より70%高いというデータを得た。

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＜p＞しかし劉暁から見ると、現(xiàn)実には國(guó)內(nèi)の高価な服裝ブランドはあまり人気がないです。

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＜p＞洋ブランドの高価格がまだ人気のある現(xiàn)狀について、自分の懸念を表現(xiàn)しました。

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＜p＞「今では高価な海外ブランドの服というのがありますが、その本土ではスーパーのようなもので、海外では人民元三百五百円の値段に換算して、中國(guó)では高級(jí)品になりました。」

任力の表示。

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＜p＞多くの國(guó)內(nèi)消費(fèi)者は海外ブランドに熱中していますが、実際に海外に行って、そのアパレルブランドを知る人は多くないです。一部の洋ブランドのサプライヤーは國(guó)內(nèi)消費(fèi)者情報(bào)の非対稱性を利用した可能性があります。

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＜p＞任力さんは、この製品は確かに本場(chǎng)の海外ブランドですが、高すぎる定価も無(wú)理だと思います。

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＜p＞名前を言いたくない消費(fèi)者も記者にドイツに行った時(shí)、Onlyのようなブランドがドイツのスーパーで売られているのを見つけました。

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＜p＞「プラダ、ボス、Coachなどの有名ブランドがありますが、実際には多くの製品が中國(guó)で生産されています?！?/p>

任力の表示。

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＜p＞「その調(diào)達(dá)コスト、人件費(fèi)、管理コストはすでに多く減少しており、『量販』にまでなっていますが、原産地の価格で販売しています。」

このような販売行為は一定の規(guī)範(fàn)を得るべきだと、責(zé)任力は大いに疑問(wèn)に思っています。

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＜p＞任力によると、海外では製品産地の規(guī)定が厳しく、明確に表示することが求められていますが、國(guó)內(nèi)では産地表示に大きく手を出しているところもあります。

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＜p＞例えばいくつかのブランドは自分のMade in Italyを書かないで、ただItalyと書いて、そのブランドがイタリアのものだと説明していますが、産地は中國(guó)にあるかもしれません。

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＜p＞「一つの製品の産地によって価格に大きな影響があり、利益の空間もかなり離れています。」

力任せに言う。

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＜p＞＜strong＞國(guó)産ブランドは囲いを突破するべき＜/strong＞＜p＞

＜p＞値上げが続く國(guó)內(nèi)アパレルブランドに対し、北京ホワイトカラーの黃晶は海外市場(chǎng)への転戦を選択しました。

記者によると、黃晶と似たような気持ちの消費(fèi)者は少なくないという。

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＜p＞長(zhǎng)年服飾小売業(yè)に従事していた劉暁も、國(guó)內(nèi)の衣料品ブランドの値上げはもともとばつが悪かったが、値上げしないと利益がどんどん下がっていて、値上げしたら消費(fèi)者が減っていくと嘆く。

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＜p＞擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、現(xiàn)在アパレル業(yè)界を経営するのは困難が多く、値上げしたから経営者が儲(chǔ)かるというわけではなく、むしろ在庫(kù)がますます大きくなって、利益の空間がますます小さくなっていることを反映しています。

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＜p＞朱慶穆は記者に対して、コストが上昇し、端末小売価格が理性的に回帰した場(chǎng)合、服裝業(yè)界の利益空間は減少しています。専門店の利益は40%から70%ぐらいで、デパートは60%から70%ぐらいです。

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＜p＞在任力から見ると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のいくつかのブランドはデザインと品質(zhì)の上ですでに國(guó)外の第一線の贅沢なブランドに負(fù)けないで、消費(fèi)者はいつもいわゆる海外のブランドに盲従して、國(guó)內(nèi)のブランドは価格の上の認(rèn)可を獲得しにくいです。

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＜p＞「イタリアやアメリカなどのブランドに比べて、ほぼ同じ原料の製品は、相手のブランドがよく運(yùn)営されていて、管理も効率的で、相手が1000元で売っているのが順調(diào)で、國(guó)産ブランドの500元は売れにくいです?！?/p>

任力の表示。

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＜p＞より多くの消費(fèi)者が実際に手に入れた製品の中には國(guó)內(nèi)で生産されているものもありますが、外國(guó)製品のマークを多く背負(fù)っているだけで、逆に國(guó)內(nèi)産業(yè)の発展に影響を與えています。

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＜p＞「実は國(guó)內(nèi)のアパレルブランドの人件費(fèi)の上昇は良性です?！?/p>

以前は安い労働力に頼っていましたが、今は世界でも労働力と技術(shù)が優(yōu)れています。もっといい賃金待遇を受けるべきです。

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＜p＞勤務(wù)力によると、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は一時(shí)期低価格競(jìng)爭(zhēng)が続いており、多くの＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞や技術(shù)者が自分の業(yè)界に従事したくなくなり、企業(yè)も優(yōu)秀な人材を殘しきれなくなりました。

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＜p＞將來(lái)は人工的に上昇し、より良い設(shè)計(jì)と管理があり、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の発展をより良く促進(jìn)することができることを希望しています。

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＜p＞朱慶穆研究員は最後に、服裝業(yè)界は不景気ですが、チャンスは危機(jī)の中で発生しがちで、人々の消費(fèi)水準(zhǔn)が高くなるにつれて、個(gè)性的な需要が現(xiàn)れてきて、ハイエンドオーダーメイド服は発展のチャンスを迎えられます。デザイン、トレンド、ブランド化が重視されて、業(yè)界の未來(lái)の発展の趨勢(shì)になります。

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