今年以來、紡織服裝業(yè)界は煉獄式の試練を経験してきました。人民元の切り上げ、需要の減速、原材料コストの上昇などの外部要因に加え、産業(yè)構(gòu)造が単一で、革新と國際化のブランド意識が足りないなどの內(nèi)部要因により、紡織服裝業(yè)界の利益が苦境に立たされています。

_しかし、先日83の紡織服裝業(yè)界の上場會社から提出された半年間の成績表を見ると、全體の業(yè)績不振のもとで、業(yè)界の分化が進(jìn)んでいる。

53社の企業(yè)の営業(yè)利益はある程度落ちていますが、ブランドアパレル企業(yè)は急速に伸びています。

寒波に見舞われる。

これは記者がインタビューで回答者の共感です。

_中國紡織業(yè)協(xié)會の許坤元副會長によると、今年の1－7月には、全國の輸出紡績服裝は10.4%伸び、昨年より10ポイント低い。

國際市場の需要が低迷し、國內(nèi)のコスト上昇などの影響で、全國7萬軒あまりの紡織服裝及び靴帽子工場が閉店し、ダウンジャケット企業(yè)の7割近くが倒産しました。

調(diào)査によると、ダウンジャケット市場は1988年の33社から現(xiàn)在の500社以上に成長しており、その競爭の程度は一斑を見ることができます。

今年の売上高は20億元以上を見込んでいますが、どれだけの利益があるかは分かりません。

ヤシカグループの責(zé)任者は、率直に述べた。

_中國社會科學(xué)院経済研究所の袁鋼明研究員は、紡績服裝産業(yè)はアップグレードしなければならない新たな段階に入ったと述べました。

企業(yè)は付加価値の高い段階に向かって投資を増やしたり、設(shè)備を更新したり、倒産したりします。

しかし、ややもすれば1000萬元の投入にかかります。すべての企業(yè)が耐えられるというわけではありません。

このように、低コストに基づいて、加工モードで急速に発展してきた中國紡織服裝業(yè)は、転換と大量淘汰の危機(jī)に直面している。

挑戦に遭ったら、どうやって包囲を突破しますか？

氷を割る旅の一部の企業(yè)が倒産し、一部の企業(yè)が命を懸けているが、一部の企業(yè)はかなり元気に過ごしている。

半年間の新聞によると、ブランドを?qū)熼Tに扱うアパレル企業(yè)の美邦服飾、七匹狼、吉報鳥は平均営業(yè)収入の70%増速、営業(yè)利益の342%増で群雄を傲視している。

理由はもちろんです。ブランド化、産業(yè)化、利潤化、企業(yè)が本當(dāng)にこの三つの點をやり遂げることができて、生存発展ができます。

江蘇省の荊花紡績會社の劉國忠會長は記者団に対し、7億円の売上高のうち、5億円の伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の利益はゼロだと伝えました。

しかし、他の2億の特許黃麻製品は純利益3000萬元を創(chuàng)造しました。

_紹介によると、現(xiàn)在、同社はすでに148件の特許を持っています。

2007年、その中の一つの特許の価格は350萬ドルに達(dá)しました。

2010年までに、私たちの特許は500件に達(dá)すると予想しています。

その時、特許創(chuàng)造の価値は現(xiàn)在をはるかに超えます?！?/p>

劉國忠は言った。

目下、私達(dá)が加工した服の生地の80%以上は自主的に設(shè)計開発生産しています。

江蘇陽光集団有限公司の陳麗芬理事長は言った。

_許坤元の紹介によると、國內(nèi)のアパレル業(yè)界では研究開発の投入が不足している問題が一般的に存在しています。

現(xiàn)在全業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の研究開発投入は売上収入の0.24%を占めていますが、海外の有名ブランドの研究開発投入は売上収入の3%－5%を占めています。

江蘇聯(lián)発紡織株式會社の彭清経理は今年、彼らの95%の製品を輸出する企業(yè)は厳しい挑戦に直面しています。

前延とは、綿紡績工場を建設(shè)し、新疆で綿田を請け負(fù)うことで、現(xiàn)在會社の自給率はすでに1/3に達(dá)しています。後伸とは、衣類の生産量を拡大し、衣類の品質(zhì)を向上させ、シャツの生産能力は30萬件から100萬件に拡大し、スタイルはレジャーを主に正裝に変えて、販売価格は30%～50%アップしました。

寒波の下、企業(yè)は內(nèi)功を修練してこそ、不敗の地に立つことができる。