世界第二の消費(fèi)財(cái)グループUniever PLC（ULVR.L）ユニリーバは2014年末までに製品構(gòu)造の簡素化と人員縮小を完成させ、効果を高めて世界経済の成長の減速に対応する予定です。

Uniever PLC（ULVR.L）ユニリーバ首席サプライチェーン官PierLuigiSigismonidi木曜日にロンドンで2013年投資家セミナーに出席した時(shí)、グループは今年末までに20%の製品を販売すると指摘しました。來年末までにさらに10-20%の削減を目指しています。さらに精力的に年間収入10億ユーロを超える15の大型ブランドを集めて、Doveなどです。フェンネルとMagnum夢竜など?，F(xiàn)在、UILever PLC（ULVR.L）ユニリーバ傘下の各ブランドの製品數(shù)は5萬に達(dá)しています。

非中核と業(yè)績不振のブランドについては、UnieverPLC（ULVR.L）ユニリーバ最高経営責(zé)任者PaulPolman一方、ほとんどのブランドは食品部門から來ています。Luxを持っていません。力持ちVaselineワセリンとRexona舒耐などのブランドの個(gè)人看護(hù)用品部門です。同時(shí)に、グループは引き続き発展の潛在力を備えたブランドを?qū)毪?、実力を高めてProcter&Gamberr Co.（NYSE:PG）に直面する。P潔ライバルの勝負(fù)を待つ。PaulPolmanの率直な現(xiàn)段階は、製品ラインの冗長性と一部のブランド利益の低下によって、グループはすでに「競爭力を失った」。

また、UILever PLC（ULVR.L）ユニリーバは2,000人の職を削減しています。グループは今年中に完成する予定です。人員を減らす製品ラインの削減やサプライチェーンの改善など効率化策を講じた後、2014年には5億ユーロの支出を節(jié)約できる。

メディア関連のデータによると、新興市場の需要減と通貨安の二重打撃を受け、ユニリーバは第3四半期に3.2%の販売基礎(chǔ)成長率を記録し、前年同期の5.9%から大幅に減少した。このうち、新興市場の第3四半期の基礎(chǔ)成長率は前年同期の12.1%から5.9%に減少した。PaulPolmanは年初、中國、ブラジル、インドなどの新興市場が9四半期連続で二桁の成長を収めた後、今年は一桁の成長を迎えると発表しました。

インドや中國などの新興市場の3四半期の売上高は69.53億ユーロで、グループの総収入の55.66%を占め、主要なライバル、世界最大の消費(fèi)財(cái)グループThe Procter&GamboleCompany（NYSE：PG）P＆Gの39%は高いです。北米とヨーロッパについては、PaulPolman氏は「市場條件の改善は見られなかった」と述べ、市場の第3四半期の売上高の基礎(chǔ)成長率は-0.3%だった。

　PaulPolman水曜日の投資家セミナーでは、営業(yè)利益率の改善を投資家に約束しました?，F(xiàn)在、グループの食品業(yè)務(wù)の営業(yè)利益率は業(yè)界の平均水準(zhǔn)を維持していますが、個(gè)人の介護(hù)業(yè)務(wù)は業(yè)界の水準(zhǔn)を下回っています。