「中國紡織服裝企業(yè)、特に中小企業(yè)は、ますます厳しい狀況に直面しています。彼らは工場を労働力のコストより優(yōu)勢な東南アジアと南アジアの國に移転し始めました。産業(yè)のさらなる外へのシフトの危機を防ぐために。」ボストン會長の高徳康氏はこう述べた。

今、紡績企業(yè)は東南アジア、南アジアに生産能力を移転する傾向がますますはっきりしてきました。経済新聞の記者が気づいたのは、ここ一ヶ月の間だけで、いくつかの上場企業(yè)やその関連會社が上記の地域での投資計畫を発表しています。

紡績企業(yè)はこのような選択をして、自身及び業(yè)界全體に対して、果たして危険なのか、それとも機なのか？中投顧問の軽工業(yè)研究員の熊暁坤氏は記者の取材に対し、國內(nèi)外の綿花の価格が下がる國內(nèi)の人件費が高騰し、紡績服裝業(yè)は産業(yè)転換とアップグレードの圧力に直面しています?！竿猡顺訾搿攻讴`スは明らかに速くなりました。東南アジア、南アジアを急いでください。

パキスタンカラチ証券取引所は先週木曜日に、山東如意（002193、株）科技集団（以下「如意科技」という）がパキスタン上場紡織會社のマシュド紡績工場有限公司（Masood Textile Mills）に対して買収の申し入れを行い、後者の3120萬株、すなわち52%の株式を買収する計畫を発表しました。

資料によると、如意科技董事長の邱亜夫は、同時に上場會社の山東如意（002193）の法人代表及び董事長でもある。如意科技はまた如意毛織集団を通じて、間接的に山東如意6.98%の株を持ちます。邱亜夫がコントロールしている山東如意系は山東紡績企業(yè)の中で最も海外買収に熱中している企業(yè)の一つで、オーストラリア、日本、韓國、ニュージーランドなどの國でも渉猟があります。

カラチ証券取引所の発表は今回の買収価格について具體的には明らかにしていませんが、同社の株価は11月27日から6日間連続で5%以上上昇し、前の48ルピー/株から140.81ルピー/株に上昇しました。12月2日の終息後、會社の株価は55.49ルピー/株から6日の70.80ルピー/株に上昇し続けています。

また、山東省のもう一つの紡績企業(yè)である魯泰A（000726）も先週、海外投資計畫を発表し、東南アジア諸國のカンボジアを目指しています。

発表によると、會社は山東泰（カンボジア）有限會社を設(shè)立し、総投資額は800萬ドルで、総投資額の100%を占める予定です。魯泰（カンボジア）有限公司は主にワイシャツの加工と販売及びカンボジア國家の法律に合致するその他の商業(yè)活動に従事します。生産規(guī)模は年間加工シャツ300萬枚です。

ルーテAは、今回の投資は會社の色織生地の優(yōu)位性を十分に発揮し、回避できると述べました。國內(nèi)労働力コストは持続的に上昇する悩みを発揮して、アセアン地區(qū)の比較的に低い労働力の資源の優(yōu)位を発揮して、會社の服裝の加工の方面の國際競爭力と利潤の能力を高めます。

同じようにカンボジアに目を向けたのは、中銀の絨毯業(yè)（000982）だ。同社はカンボジアの鑫旺ニット株式有限責(zé)任會社の91%の株式を譲渡し、同社に増資方式を?qū)g施し、カンボジアで生産企業(yè)を設(shè)立し、「中銀（カンボジア）紡織品有限責(zé)任公司」と改名し、カシミア及びその他各種紡織品の生産、加工及び貿(mào)易を主に行うとともに、この子會社を主體として、年間200萬件以上の特殊繊維ニット生産ラインを建設(shè)する。危ない

今は國內(nèi)の需要が不足しています。輸出注文は今年から3分の1に減りました。多くのお客さんが東南アジアに行きました。徳州市夏津県の紡績企業(yè)の責(zé)任者である孟さんによると、周辺の多くの同業(yè)者は東南アジアに工場を設(shè)立することを考慮し始めた?！弗螗堀弗ⅳ韦瑜Δ爽F(xiàn)地の人件費は一人當たり月額1000元未満ですが、國內(nèi)では一線の労働者の月給は3000元に近いです」。

「綿の価格、人件費の差は、確かにこの二年間の紡績業(yè)の中でローエンド注文が東南アジア地區(qū)に流出したことを招きました。去年から、このような移転は更に加速する傾向があり、中國中西部地區(qū)の人力、土地コストの日増しに上昇し、企業(yè)の投資意欲を弱めました。一方、東南アジア地區(qū)は経営コストが低いだけでなく、現(xiàn)地政府の外資導(dǎo)入に対する情熱も高まってきました。熊暁坤は説明しました。

しかし、多くの業(yè)界関係者は、より優(yōu)れた資源配置を求め、より効率的な多國籍サプライチェーンを構(gòu)築することは、紡績産業(yè)の現(xiàn)在のモデルチェンジとアップグレードの背景における必然的な発展傾向であると考えています。

中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長は國際紡績産業(yè)よりコストの優(yōu)位性がある発展途上國への移転配置は、國際市場競爭を激化させながら、過剰生産能力を解消し、我が國の紡織産業(yè)の新たな國際競爭優(yōu)位の確立にチャンスと動力を提供しています。

実は、中國系繊維會社だけでなく、今年の下半期から、外資系紡績企業(yè)は中國工場にも次々と陣地を移しています。

繊維商會情報部の擔(dān)當者によると、日本青山商事はインドネシアで直営工場を建設(shè)する予定で、中國での生産比率は70%から50%以下に徐々に低下します。三陽商會は羽毛ジャケットなどの一部の注文をミャンマーに送り、春夏ジャケット類の服裝の注文をカンボジアに変更します。ユニクロはバングラデシュ、インドネシアなどの國での生産能力を拡大する計畫で、中國での生産比率を75%から60%以下に圧縮します。

多くの高徳康のような企業(yè)家に対して憂慮の意を表しています。熊暁坤は記者に対して、産業(yè)勾配の移転は避けられないです。彼は企業(yè)に対して、まだハイエンドの分野で位置を保つことができると提案しました。例えば、ファブリックの機能化とデザインのファッション化です。