夏が終わり、秋の靴が市場(chǎng)に出始めました。上海航空はこのほど、去年の共同で2000足のオーコン靴を買った後、さらに1000足の秋の靴を社員の仕事用靴として追加しました。調(diào)査によると、オーコングループの共同購(gòu)入サービスを採(cǎi)用したため、上海に行くのは今回の団體購(gòu)入の中で多くの予算を節(jié)約しました。奧康集団もこのような協(xié)力の中で味を見ました。2002年に団體購(gòu)入業(yè)務(wù)を開始して以來、優(yōu)れたブランドの名譽(yù)度によって、奧康は団體購(gòu)入市場(chǎng)、特に競(jìng)爭(zhēng)が激しい入札過程でしばしば採(cǎi)用され、多くの政府機(jī)関の団體購(gòu)入注文を獲得しました。業(yè)界関係者の分析によると、靴市場(chǎng)の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなるにつれて、グループ購(gòu)入業(yè)務(wù)は靴業(yè)界の流通チャネルの突破であることは間違いない。ここ數(shù)年、団體購(gòu)入はまだ主流の消費(fèi)パターンにはならないが、新興の営業(yè)販売モデルとして、その流行は一種の傾向であることは間違いない。奧康ブランドの販売総監(jiān)督の羅會(huì)_さんは記者に、市場(chǎng)占有率をさらに拡大するために、精勤して市場(chǎng)を作り、販売ルートを広げ、新たな販売成長(zhǎng)點(diǎn)と突破點(diǎn)を探して、異なった消費(fèi)群體に対して、會(huì)社は絶えず共同購(gòu)入ルートを開拓しています。今のところ、企業(yè)の事業(yè)単位或いは數(shù)量の大きい団體注文書は、奧康の現(xiàn)在の団體購(gòu)入目標(biāo)の取引先グループの主要な部分であり、これらの団體購(gòu)入用靴は一般的に會(huì)社員用の靴或いは企業(yè)の福利として社員に配っています。通常はお客様の要求によって単獨(dú)で設(shè)計(jì)し、開発することができます。それらの量が小さい団體注文に対して、會(huì)社は通常お客様に直接に現(xiàn)地のオーコン端末チェーンの専門店から商品を受け取るように勧めます。価格も同じです。実際には、団購(gòu)業(yè)務(wù)はすでに國(guó)內(nèi)の多くの靴業(yè)界大手の注目を集めていますが、羅會(huì)_氏は、奧康氏のように専門的なチームを設(shè)立し、専門的なプロセスと標(biāo)準(zhǔn)的な企業(yè)を設(shè)置することはまだ多くないはずです。特に、私達(dá)はいくつかの有名なアパレルブランドと提攜して、社會(huì)に向けて「包裝団體購(gòu)入」を普及させることを計(jì)畫しています。このように奧康の販売ルートを補(bǔ)充するだけではなく、オー康のために無形の広告効果をもたらします。団購(gòu)を提起した上海航空の関連責(zé)任者によると、業(yè)界の特殊性のため、會(huì)社は社員に対して普段靴を使う要求が高く、春夏秋冬とは違って、需要量も大きいし、団購(gòu)は私達(dá)に大きな自主権を享有させてくれます。大きな外資系企業(yè)で労働組合の仕事を擔(dān)當(dāng)している友達(dá)が深く感じています。彼は、今は企業(yè)の福祉がますます増えています。恒例の年中行事によって、會(huì)社は従業(yè)員のためにいくつかの福祉を配っています。過去は主に果物、食品、洗濯用品、炊飯器などで、靴と服を共同で買って、電気製品を作って福祉を行うのはここ二年ぐらいでやっと現(xiàn)れたのです。元々は直接市場(chǎng)に行って買いましたが、ここ二年間は団體で購(gòu)入して完成しました。団購(gòu)はお金を少なくして、多くの仕事をしています。靴は団體で買うことができます。服は団體で買うことができます。家を買うと共同で買うことができます。確かに、消費(fèi)心理がますます成熟し、団購(gòu)は消費(fèi)者がよく使う消費(fèi)パターンになっています。（梁潔生）