労働コストの上昇は靴企業(yè)の最後の藁になります。
募集難の労働コストが上昇し、中小靴企業(yè)の「死亡」を加速させ、「労働難」は2008年靴業(yè)界內(nèi)の流行語となり、更に靴企業(yè)の発展を制約する重要な要素となっている。
一部の企業(yè)の求人広告は毎日やっていますが、まだ見つけられません。
労働力不足、企業(yè)の生産能力が追いつかないため、注文の納期が延期され、顧客からのクレームが発生しました。
「工員募集難」はまず數(shù)量の上で難しく、企業(yè)は十分な數(shù)量の人手が集まらない。
「工員募集難」は品質(zhì)の面で難しいです。つまり各職位の熟練者、専門の技術(shù)者などを募集できません。
多くの靴メーカーは注文が増えていることを喜ぶ一方で、労働者不足で注文が難しい「痛み」にも耐えています。
一部の地區(qū)は労働不足のため、靴企業(yè)の間で熟練労働者と技術(shù)者を奪い合い、高給で同行の壁を掘ってもかまわないと専門家が言っています。
しかし、企業(yè)は誠で人を殘して、発展空間で人を殘すのではないので、企業(yè)の負(fù)擔(dān)を増やすだけではなく、最終的に人材を殘すことができなくなり、靴製造業(yè)の労働力コストの低い比較優(yōu)位性が大きな挑戦を受けました。
特に注目すべきなのは、現(xiàn)在熟練した製靴労働者は多くの地域で資源不足になり、「労働者募集難」は更に輸出靴企業(yè)の発展を制約する重要な要素となっている。
労働力不足、企業(yè)の生産能力が追いつかないため、注文の納期が延期され、顧客からのクレームが発生しました。
「労働者募集難」は労働集約型企業(yè)の発展を制約するボトルネックとなりつつあり、社會全體の注目を集めています。
多くの靴企業(yè)は賃金待遇の向上、雇用環(huán)境の改善などを通じて従業(yè)員を留保しようとしています。
しかし、製靴の原材料コストの上昇、運(yùn)賃の上昇など多くの要因で、靴企業(yè)の利益は急激に減少しました。
これはたとえいくつかの企業(yè)が従業(yè)員のために給料の福利を高めたいとしても、資金が制限されているため、心が余裕があって力不足です。
新しい労働法の導(dǎo)入は、企業(yè)の労働コストをさらに増加させ、企業(yè)の利益を圧縮しました。
新法では、雇用者が雇用者を一ヶ月以上雇用しても、雇用者と労働契約を締結(jié)していない場合、労働者に毎月二倍の賃金を支払わなければならないと規(guī)定しています。
同一の雇用主は一回だけ労働者を試用して、最長で六ヶ月を超えないで、三年以上の固定期限労働契約を締結(jié)します。
もし労働者が10年以上雇用された場合、または期間の定められた労働契約を連続して2回締結(jié)した場合、雇用主は労働者と無固定期限労働契約を締結(jié)しなければならない。
一部の業(yè)界関係者は靴製造企業(yè)の生産停止の根本的な原因は利益の低下だと思っています。
物価の上昇も靴製造企業(yè)の労働コストの増加を促した。
昨年以來、住民の消費価格は前年同期比6.6%上昇し、食品価格は13.5%上昇した。
周知のように、出稼ぎ労働者の生活費の中で、食品の支出は大きな比重を占めています。
多くの地方ではコメの価格はほぼ倍に上がりました。この一つだけで、農(nóng)民工の生活費は數(shù)十元も上がります。
一部の企業(yè)では、出稼ぎ労働者が通常の時間に働いている?yún)毪仙钯Mを維持するしかなく、お金を殘したいなら、殘業(yè)に頼るしかない。
また、物価の上昇による影響の一部は、給與や企業(yè)の日常支出を通じて企業(yè)に転嫁している。
以上の原因で中小靴企業(yè)の労働コストが急速に向上し、利益空間がさらに圧縮されるようになりました。
一部の企業(yè)の経営難を招いて、倒産に向かう。
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