孫瑞哲氏は、ここ數(shù)年來、中國の製造業(yè)の地位は世界の中で重要視され、発展が目覚しいと思っています。その動(dòng)力源を追究すると、主に三大伝統(tǒng)配當(dāng)―要素配當(dāng)、発展配當(dāng)、市場配當(dāng)によるものである。しかし、伝統(tǒng)的な配當(dāng)金は衰退しつつあります。孫瑞哲氏は「黨の18期3中全會は全面的に改革を深め、システム論述、重點(diǎn)配置を行った。紡績業(yè)界の発展は新しい配當(dāng)をもたらした。要素配當(dāng)については、都市部と農(nóng)村部の一體化が安定した産業(yè)労働者チーム及び高素質(zhì)人材、技術(shù)工比率の増加である。発展配當(dāng)については、伝統(tǒng)的な配當(dāng)金に対応して、中國紡織工業(yè)は新たな配當(dāng)要素に直面している。すなわち経済體制のレッド、國際化配當(dāng)、科學(xué)技術(shù)革新配當(dāng)、発展モデルの配當(dāng)など。市場配當(dāng)金も新たな発展があり、國際貿(mào)易構(gòu)造の調(diào)整及び新興市場など海外市場の配當(dāng)金と都市化のプロセス、國內(nèi)所得の加速、ネット住民の収入の増加のチャンスが表れている。

將來の発展配當(dāng)金に対して、孫瑞哲は科學(xué)技術(shù)の革新、モデルの革新、政策の革新などの3つの角度から、中國紡織工業(yè)の転換とアップグレードの新しい道を指摘しました。彼は、新しい発展の情勢の下で、科學(xué)技術(shù)の革新の使命は重大で、1つは原料の供給を保障するので、2つは生態(tài)環(huán)境を保護(hù)するので、3つは資源のエネルギーを節(jié)約するので、4つは社會の新しい需要を満たすのですと表しています。モデルの革新において、優(yōu)れた戦略、専門化戦略、國際化戦略は中國の紡績に供給できるものである。服裝企業(yè)が選ぶ新しい道。優(yōu)れた戦略は市場の細(xì)分化及び競爭相手の行動(dòng)に基づいて、製品の品質(zhì)、知的財(cái)産権、革新力、製品サービス、ブランドの優(yōu)秀化を追求します。専門化戦略の成功は核心技術(shù)、持続能力とブランドのアピール力に由來します。

未來の我が國紡績服裝企業(yè)開発の機(jī)會と核心競爭力は主に企業(yè)の持続可能な発展戦略と能力によって決められます。どうやって革新的な行動(dòng)で従業(yè)員、顧客、環(huán)境と消費(fèi)者などの利益に関する當(dāng)事者の責(zé)任を履行するかは、企業(yè)の生産効率、市場參入、ブランド內(nèi)涵とビジネスパフォーマンスを根本から決定します?，F(xiàn)在、紡績産業(yè)內(nèi)の伸びは4つの主要な傾向を示していると孫瑞哲氏は指摘する。研究開発設(shè)計(jì)とブランド建設(shè)に伸び、上流または下流の環(huán)節(jié)に伸び、領(lǐng)域を超えて延び、地域を越えて延びている。中國の紡績企業(yè)は「材料の知能を突破する革新力」、「ファッション志向を目標(biāo)とする消費(fèi)力」、「環(huán)境の厳しさを動(dòng)力とする責(zé)任力」及び「社會的愛顧を基礎(chǔ)とする吸引力」の構(gòu)築に注力し、紡績科學(xué)技術(shù)の強(qiáng)國、ブランド強(qiáng)國、持続可能な発展強(qiáng)國、人材の強(qiáng)國の建設(shè)を加速させる。