＜p＞10年ぶりに、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞アンナ?ベラ＜a＞（Anna Bella）が中國(guó)市場(chǎng)に足を踏み入れ、ここは彼女と夫のドジョニー?華倫天奴（Govanni Valentino）の蜜月だったが、今度は一人で夫の遺志を連れてきた。＜/p＞
＜p＞十年、一つの市場(chǎng)は天地を覆すほどの変化を遂げています。例えば、中國(guó)のハイエンド市場(chǎng)はすでに醸造前夜から爆発的な狂喜まで完成しました。＜/p＞
＜p＞しかし、これらは一つの事実を変えられない。アンナとドバンニが共同で創(chuàng)立したブランドの卓凡尼?華倫天奴にとって、ここは夢(mèng)にうなされた場(chǎng)所であった。＜/p＞
＜p＞大通りに広く分布している、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞華倫天奴＜a＞という看板を掲げて、すべての數(shù)十元の偽ブランドに直面して、硬生は中國(guó)で7年間努力して、ハイエンドの卓凡尼·華倫天奴を位置づけて、低位の泥沼に引き込みました。2003年、アンナと夫はこのブランドを持って中國(guó)から逃れました。悲壯かつ仕方のないこの場(chǎng)面は、ドヴェニーをいつも気にかけ、彼が死ぬまで。もちろん、中國(guó)市場(chǎng)に復(fù)帰することが彼の願(yuàn)いとなります。＜/p＞
＜p＞中國(guó)で「華倫天奴」という名前を冠した商標(biāo)は150以上もあります。當(dāng)時(shí)は義烏卸売市場(chǎng)、北京秀水街、上海襄陽(yáng)路、「華倫天奴」たちは任意の「安売り」と「清倉(cāng)投げ売り」の中にいました。＜/p＞
＜p＞卓凡尼?華倫天奴のように慌ただしく逃げ去ったが、もう2つの正苗紅の國(guó)際ブランドもここに氾濫している「華倫天奴」によって中國(guó)という黃金市場(chǎng)のチャンスを逸した。＜/p＞
＜p＞國(guó)際ブランドの発展史には、このような事例が多く、観光先の「ワニ」や漫山を歩く「キツネ」や、至るところにある「カダン」を見(jiàn)ました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ブランド「三國(guó)志演義」に隠れている危険＜strong＞＜p＞
＜p＞李鬼が最も氾濫している20世紀(jì)の初めに、「華倫天奴」という言葉があるだけで、中國(guó)の消費(fèi)者の頭の中には「割引清倉(cāng)」「シャツ一枚49元」という橫斷幕がいっぱい掲げられています。＜/p＞
＜p＞では、“華倫天奴”の正體はどこにあるのか？＜p＞
＜p＞大勢(shì)の臺(tái)頭＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”による山寨ブランド＜a＞による被害に対して、2003年に中國(guó)市場(chǎng)から撤退しました。2004年4月の服飾高級(jí)ブランドValentinoは中國(guó)で「Valentinoは『華倫天奴』を中國(guó)名として使ったことがなく、中國(guó)で販売したこともない」と明らかにした。＜/p＞
＜p＞5ヶ月後、もう一人の華倫天奴という人が人民大會(huì)堂で「世界的に有名なブランドの華倫天奴ブランドの発表會(huì)」を開(kāi)催し、真の華倫天奴ブランドに対する認(rèn)識(shí)を明らかにすることを目的としています。＜/p＞
＜p＞「華倫天奴」にはいくつの本物がありますか？実はブランド自體が「Valentino」というブランドに対する延展とコントロールが不適切であり、過(guò)度に借り越しられ、ブランドの混亂に隠れてしまいます。＜/p＞
＜p＞アンナさんは記者の取材に対して、バレンチノブランドの起源を語(yǔ)るのも何かしようがないです。1908年、夫のドバンニのおじいさんが家族の姓で華倫天奴（Valentino）というブランドを創(chuàng)立しました。1952年、家族第二世代、つまり卓上凡尼のお父さんマリオ？華倫天奴がイタリアで「Valentino」というブランドを登録しました。＜/p＞
＜p＞マリオは靴業(yè)に専念し、家族のブランドが急速に増加し、1985年にピークに達(dá)した年、マリオは家族を代表してイタリア大統(tǒng)領(lǐng)から特別業(yè)績(jī)賞を受け、國(guó)家最高栄譽(yù)の「クロスナイト」勲章を獲得しました。＜/p＞
＜p＞しかし、ブランドの知的財(cái)産権を守ることの疎遠(yuǎn)さに家族全員が後悔しています。1962年、イタリアの有名なデザイナーである華倫天奴?グラワニはオランダで自分の名前で「Valentino」の婦人服ブランドを創(chuàng)立しました。その後ヨーロッパで有名になり、イタリアに進(jìn)出しました。＜/p＞
＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋體”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o(jì)：p＞＜o(jì)：p＞＜/span＞＜/p＞
＜p＞＜！--EndFragment--＞雙方は一連の矛盾を経て、ついに1978年に合意しました。華倫天奴家族とグラヴァニー雙方は「分兵して治する」ことを採(cǎi)用します。前者は皮具と靴類に「Valentino」ブランドを使用する権限を持っています。後者は服裝にのみ「Valentino」というブランドを使用することができます。＜/p＞
＜p＞しかし、このまま落ち著いているわけではない。華倫天奴家族の継続に伴い、第三世代の卓凡尼と彼の兄になると、家族の人々はより多くの商業(yè)化、大眾化された制品を開(kāi)発したいと思っています。卓上凡尼はすべての服を広めるために皮具靴類だけではなく、家族ブランドの基礎(chǔ)に卓上凡尼·華倫天奴というブランドを創(chuàng)立しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞リフォームは難題＜strong＞＜p＞
＜p＞ここにきて、華倫天奴が形成した「三國(guó)志演義」の構(gòu)図も後のブランドの亂像に隠れている。CEOブランド管理有限公司のチーフストラテジストの楊_が本紙の記者の取材に対して分析したように、「ブランドの無(wú)形資産の二次運(yùn)用は、適度に増殖して増値することができますが、継続、コントロールが適切でないと、內(nèi)部消費(fèi)をもたらすことになります?！梗?p＞
＜p＞事実は、ブランド資産の分割も、最終ルート端末の流れも、華倫天奴家族の內(nèi)部及びグラヴァニデザイナーとの間には有効な管理が行われていないことを証明しています。三方のそれぞれは経営であり、市場(chǎng)消費(fèi)者の認(rèn)識(shí)を混亂させるだけでなく、ブランドの維持を行う時(shí)、各方面は比較的怠慢と責(zé)任転嫁をしています。＜/p＞
＜p＞業(yè)界関係者によると、當(dāng)時(shí)Valentinoというブランドは多くの人が共有していただけに、一対一の関係ではなく、中國(guó)では登録できなくなり、多くのニセ者が穴を開(kāi)けた。＜/p＞
＜p＞中國(guó)市場(chǎng)における端末チャネルの流れに加えて、各當(dāng)事者は大小無(wú)數(shù)の総代理店、ディーラー及び偽造ブランドが市場(chǎng)全體にあふれていて、目まぐるしく目がくらみ、真?zhèn)韦戏证辘摔い扦?。三方もこのために代価を払いました。それは中國(guó)のハイエンド市場(chǎng)のここ數(shù)年の黃金のきっかけを逃しました。どちらも今は中國(guó)市場(chǎng)で「美しい果実」を生み出せませんでした。消費(fèi)者の脳裏に依然として殘っている混亂の印象はなおさらです。＜/p＞
＜p＞過(guò)去の中國(guó)市場(chǎng)での失敗経験を振り返ってみると、アンナさんはブランド理念と発展について、前の中國(guó)のパートナーと合意していませんでした。アンナは、ファミリー內(nèi)のブランド管理については、避けられない。＜/p＞
＜p＞10年後の復(fù)帰については、過(guò)去の撤退の経験から、アンナさんは100點(diǎn)の自信がないとこの一歩は踏み出せないと言っています。前の段階で多くのパートナーを探した後、浙江邦誠(chéng)服裝有限公司（以下「浙江邦誠(chéng)」といいます）との縁組みがあり、その全権で卓凡尼？＜/p＞
＜p＞邦誠(chéng)國(guó)際董事長(zhǎng)の蔣志勇氏は、2014年秋冬にドバンニ?華倫天奴が全國(guó)で150の男裝店を開(kāi)く計(jì)畫(huà)を立てたと記者に語(yǔ)った。先日、ディーラーたちは邦誠(chéng)國(guó)際がこのブランドのために一年前に行ったウォーミングアップショーを見(jiàn)て、その場(chǎng)で「このショーは一千萬(wàn)円も下がらないです。」＜/p＞
＜p＞豊富なルートと豊富な資金力を持つパートナーを見(jiàn)つけてアンナに希望を見(jiàn)せましたが、各方面から心配の聲が上がっています。＜/p＞
＜p＞「前期の消費(fèi)者イメージはすでに形成されており、中國(guó)市場(chǎng)の発展チャンスを逃しています。今の中國(guó)のハイエンド市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しいです。ブランド全體を再統(tǒng)一する計(jì)畫(huà)をしないと、発展の可能性がありにくいです?！埂弗芝楗螗蓙齻帳舷１』丹欷皮辍ⅴ芝楗螗嗓韦郡幛松Δ蛐陇郡俗⑷毪?、ハイエンドのイメージを再現(xiàn)してブランドから価値を得るのは難しい」これらは彼らの心配です。＜/p＞
＜p＞「中國(guó)の消費(fèi)者がより成熟し、理性的になることがきっかけですが、ブランドはデザイン、ルートと購(gòu)買者の三つの面で自分の區(qū)畫(huà)を形成し、自分の聲とイメージをはっきりと表現(xiàn)します?！箺盥浃翁岚?。＜/p＞