＜p＞浙江省溫嶺市城北街道は全國(guó)の子供靴産業(yè)の集積區(qū)で、「子供靴の郷」として知られています。

全街道には子供靴生産企業(yè)が618社あり、従業(yè)員は3.5萬(wàn)人で、年間生産量は1.5億組で、生産量は全國(guó)トップで、40以上の國(guó)と地域に輸出されています。

近年、溫嶺市の力主は「ローエンド産業(yè)、低付加価値、低技術(shù)水準(zhǔn)、低価格競(jìng)爭(zhēng)」を中心とした発展方法を変え、「政府の推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)の牽引、品質(zhì)駆動(dòng)、ブランド連動(dòng)」などの措置を通じて、城北街道を中心に、「href=」「http:/m.pmae.cn/news/list.aspx？Class ID=11201715」を作成し、「子供靴産業(yè)全體への放射線」を?qū)g現(xiàn)し、「子供靴」を徐々に改善し、「子供靴」を?qū)g現(xiàn)します。

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＜p＞2009年、この市は中科學(xué)院、中大學(xué)院及び靴業(yè)界の専門家に現(xiàn)地に深く入るように委託して、どうやって子供靴産業(yè)の昇格を推進(jìn)するかについて特定のテーマの研究を展開し、そしてこの市の第一の研究産業(yè)のアップグレード特別テーマ報(bào)告を形成し、この市の子供靴産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とモデルチェンジのアップを推進(jìn)するために比較的早い理論指導(dǎo)を提供した。

2012年12月、同市政府は中國(guó)皮革協(xié)會(huì)と共同で中國(guó)（溫嶺）子供靴産業(yè)サミットフォーラムを開催し、更に子供靴業(yè)界の発展の構(gòu)想を明確にした。

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＜p＞その後、「溫嶺市城北街道童靴産業(yè)昇格業(yè)務(wù)方案」を発表し、市長(zhǎng)を組長(zhǎng)とし、工業(yè)副市長(zhǎng)を副組長(zhǎng)とし、24部門の責(zé)任者をメンバーとする指導(dǎo)グループを設(shè)立し、各部門の具體的な職責(zé)を明確にする。

城北街道は靴業(yè)の転換とアップグレードの合同會(huì)議を設(shè)立しました。

業(yè)界參入の敷居を厳格にして、重點(diǎn)企業(yè)に対して、融資、土地供給、手配項(xiàng)目、屆出ブランドに優(yōu)先的に手配し、サポートする。

ブランドの創(chuàng)建、基準(zhǔn)の制定、科學(xué)技術(shù)革新、マーケティング革新企業(yè)への奨勵(lì)、そして102の民間企業(yè)を試行として選び、産業(yè)転換とアップグレードのテンポを速める。

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＜p＞溫嶺市質(zhì)監(jiān)局と中國(guó)皮革と製靴工業(yè)研究院は共同で800萬(wàn)元の子供靴総合性検査公共サービスセンターを建設(shè)し、その中に造価300萬(wàn)元の國(guó)內(nèi)最先進(jìn)の恒溫恒濕など5つの実験室を含み、検査施設(shè)は國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平に達(dá)する。

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＜p＞また、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/list.aspx？Class ID=101112107107”＞子供靴の多様化、技術(shù)の先進(jìn)化、機(jī)能の多様化を方向に、大學(xué)、院が展開する産學(xué)研協(xié)力を選択し、長(zhǎng)期にわたる緊密な協(xié)力関係を構(gòu)築する。

例えば東亜プラスチックは城北籍の中國(guó)科學(xué)院の院士と中國(guó)皮靴研究所の博士を招いて會(huì)社で博士のワークステーションを設(shè)立するつもりで、そして福建、広東の40人の研究員を?qū)毪筏皮猡盲绚樽庸┭イ尾牧悉窝芯郡藦臼陇筏蓼埂?/p>

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＜p＞また、企業(yè)を國(guó)際先進(jìn)的な「卓越したパフォーマンスと先進(jìn)的な品質(zhì)管理モデル」の実施に導(dǎo)き、技術(shù)者の良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を形成し、現(xiàn)在18社がこの管理モードを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

規(guī)模の上で子供の靴の企業(yè)の中で肝心な持ち場(chǎng)の品質(zhì)の技師を推進(jìn)して証を持って持ち場(chǎng)につく制度を持って、靴業(yè)協(xié)會(huì)からリードして、毎年300人ぐらいの技術(shù)者を組織して品質(zhì)の技師の育成訓(xùn)練を展開します。

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＜p＞溫嶺市質(zhì)監(jiān)局は品質(zhì)信用評(píng)価システムを構(gòu)築し、逆に品質(zhì)を向上させました。

すべての子供靴企業(yè)のブランド商品、計(jì)量認(rèn)証、特殊設(shè)備、生産許可証、監(jiān)督検査、行政処罰などの狀況に対して書類を作成し、品質(zhì)信用情報(bào)を行政許可、資質(zhì)等級(jí)評(píng)価、定期検査、表彰評(píng)価などの重要な參考根拠とする。

法律違反、品質(zhì)不信の企業(yè)を暴露し、効果的な市場(chǎng)拘束メカニズムを形成する。

現(xiàn)在、臺(tái)州市級(jí)以上のブランド品が育成した子供靴企業(yè)はすでに全部品質(zhì)信用評(píng)価システムに組み入れられています。80%以上の子供靴企業(yè)は社會(huì)に品質(zhì)と信用を公開しています。

子供靴標(biāo)準(zhǔn)公共サービスプラットフォームを建設(shè)し、子供靴産業(yè)をカバーする標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)倉(cāng)庫(kù)を創(chuàng)立することによって、企業(yè)に標(biāo)準(zhǔn)化生産を行うよう指導(dǎo)します。

リーダー企業(yè)が積極的に各種類の標(biāo)準(zhǔn)修正の仕事に參加することを奨勵(lì)し、業(yè)界の「リーダー」と「ルール制定者」を競(jìng)い、博洋、飛鷹、必克、福徳隆、豪特佳、ビディ、小精霊、大違い、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/list.aspx？Class ID=101112107108」などのブランドを制定し、ブランドの品質(zhì)向上に參加しました。

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＜p＞同時(shí)に、品質(zhì)監(jiān)督法による市場(chǎng)浄化に力を入れます。

毎年1-2回の子供靴製品の特別修理活動(dòng)を展開しています。2年間で犯罪捜査所に來て、偽造と無(wú)証の生産案件を3件販売しています。偽造ブランドを1.5萬(wàn)足以上押収しました。

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