＜p＞ラクダのブランドから伸びる獨(dú)立女性＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞ブランドとして、ラクダの女性靴はひっそりと過去の“雙11”と“雙12”の中で女性靴類の販売チャンピオンになっています。

従來の伝統(tǒng)的な婦人靴市場(chǎng)は市場(chǎng)シェアを著実に占めていた百麗、ダファニーなどが瞬く間に追い越されました。

伝統(tǒng)的な女性靴市場(chǎng)のネットワークの変化は、靜かに力を入れています。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネスの力＜/strong＞＜p＞

＜p＞ラクダブランドの類目レイアウトを見てみると、そのライン上の5つの類目は、男性靴、アウトドア、男裝、女性靴、皮具ともに優(yōu)れています。

その中には、3年連続でテニス男子靴が1位、ネットアウトドア＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞靴が1位という猛烈な実績(jī)もあります。

さらに2012年には「雙11」の一日の店舗販売が億元を突破し、その発展は目覚ましいものとなりました。

インターネット販売プラットフォームのレイアウトを參照してください。ラクダは現(xiàn)在50店舗以上が電気商プラットフォームで覆われています。天貓だけで6つのブランドの旗艦店があります。

垂直エレクトビジネスの獨(dú)立したB 2 Cモールを持つが、各プラットフォームのエレクトビジネスの力を重視して投注する。

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＜p＞靴服飾業(yè)界のアナリスト、李峰氏は、「ラクダは伝統(tǒng)的なルートの中の製品を直接にオンラインチャネルに運(yùn)んでいくのではなく、ネット購(gòu)入者の消費(fèi)特徴に対して、各種の革新的な設(shè)計(jì)を行い、これらの製品をネット消費(fèi)者の特徴に適合させ、製品の研究開発周期をできるだけ圧縮し、迅速に反応させる」と述べた。

同時(shí)に、サプライチェーンにおいても、ラクダはできるだけ中間の環(huán)節(jié)を圧縮し、大區(qū)を通じて倉(cāng)庫(kù)を作るという形で、製品を最も簡(jiǎn)単で迅速な方法で消費(fèi)者に送ります。これも大いにコストを圧縮しました。

製品と運(yùn)営モデルの差異化戦略により、ラクダは広く認(rèn)知され、受け入れられてきました。2011年以來、ラクダ＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞類の製品は3年連続で優(yōu)勝しました。

オンラインで二重のブランド、資金、資源、物流の優(yōu)位性を利用して、急速にネット全體でマーケティングの配置を行うことができます。多くの伝統(tǒng)ブランドのワニの中の競(jìng)爭(zhēng)戦略を計(jì)畫しています。

ラクダの女の靴はブランドの近年の発展の潮流に伴って、このような成績(jī)を得ても必然になります。

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＜p＞＜strong＞頭を下げずに高い値段で客流に勝てない＜strong＞＜p＞

＜p＞伝統(tǒng)的な切り札百麗を観察して、「チャネル至上」という信念を捨てないで、店先のチャネルの高い支出は、商品の価格を下げにくいです。

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＜p＞ホワイトカラーの劉さんは、「卒業(yè)して數(shù)年で専門店の靴を買いましたが、基本的には百麗旗のブランドです」と話しています。最近は淺いヒールが100元から40元以上減ったばかりで、500元以上のお金があります。

これは今の靴の値段の普通のレベルにしてもいいですか？デザインが気に入っただけで買いました。

北京商報(bào)の記者がデパートを訪れて観察したところ、今の靴は1000元以上の価格を割引したものが一般的です。

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＜p＞最近、スイス連合銀行グループは內(nèi)陸靴業(yè)をテーマにした報(bào)告を発表しました。百麗は強(qiáng)いブランド効果を持っているという投資家もいます。ネット上の低価格の商品に打撃を受けないと信じています。

そのため、百麗とネットストアは製品と定価の違いを區(qū)別するために、上海百麗小売店及び他のネット店で百麗産品を買いに行きました?！竌 target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」生地は全皮のネット製品に敵しないことを発見しました。

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＜p＞「ブランドに偏りがあるので、いつも百麗靴の定価を気にかけています」というお客様は、「率先して値上げし、大口の割引をしています?！?/p>

これは間違いなく短期の利潤(rùn)を高める策略ですが、長(zhǎng)期の表現(xiàn)から見れば、お客様は普及に感動(dòng)されないかもしれません。今の華堂百貨店のように、百麗はその反季商品のために3.8%割引して、本當(dāng)に成約したお客様は多くないです。

百麗のサンダルの価格は798元で、3.8%の割引の下で、実際の価格は303元で、インターネットで比較して、同じ靴は80-228元だけ売ります。

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＜p＞＜strong＞市場(chǎng)対応土曜日パワートレーダー＜strong＞＜p＞

＜p＞伝統(tǒng)的な販売が冷遇される一方で、電気屋が日に日に盛んになっている。

ますます多くの伝統(tǒng)的なブランドが電気屋の開拓を推し始めました。

今月初めに佛山土曜日靴業(yè)株式有限公司が発表した公告によると、多元化市場(chǎng)の構(gòu)造に適応するために、會(huì)社の販売ルートを開拓し、全資子會(huì)社の電子商取引業(yè)務(wù)を設(shè)立し、登録資本金は1000萬(wàn)元である。

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＜p＞國(guó)內(nèi)のネット小売市場(chǎng)の急速な発展の脈絡(luò)と似ていますが、ここ數(shù)年土曜日のオンライン販売も噴出式に発展しています。

2011年、オンライン売上高は2722.5萬(wàn)元で、2012年のこの數(shù)値はすでに1.07億元まで急増しています。増加率は291.6%に達(dá)し、成長(zhǎng)率は他のルートをはるかに超えています。

しかし、土曜日は主に第三者の電気商取引プラットフォームと協(xié)力してオンライン小売または共同購(gòu)入業(yè)務(wù)を展開していました。

オンライン販売規(guī)模が拡大し、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となるにつれ、伝統(tǒng)的な製造企業(yè)が自主的に電気商取引を始めるようになった。

今回の電子商子會(huì)社設(shè)立について、土曜日には、マルチチャネルの資源を統(tǒng)合し、各ブランドの全チャネル販売を?qū)g現(xiàn)することが出発點(diǎn)となっている?！弗芝楗螗?、サービスが業(yè)界発展の重要な駆動(dòng)力となった今日、電気商はルートだけではなく、サービスの一部を融合させ、ブランド、體験、マーケティングなど全方位のオンラインラインを統(tǒng)合する必要がある」と述べた。

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＜p＞しかし、各オンラインチャネルシステムの最適化には、各キャリアとの調(diào)整には一定の時(shí)間が必要であると公言しています。

このほか、力線の下で連動(dòng)するO 2 O（モバイルインターネット時(shí)代に消費(fèi)者がオンラインとオフラインでインタラクティブモードを行うことができる）も土曜日に電気商取引會(huì)社を設(shè)立する出発點(diǎn)の一つです。

土曜日は自分のオフラインのブランド優(yōu)勢(shì)を利用して、オンラインの顧客をオフラインに連れて行って、オフライン活動(dòng)とオンライン普及の相互作用を通じて普及とマーケティングの最適化を達(dá)成したいです。會(huì)社の＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞を開拓して＜a＞ルートを販売します。

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